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天才操盘,从助理到资本掌舵人- 第112章 企业级软件-都市言情-17模板网
第112章 企业级软件
    以前每一笔钱他都有清晰的去处。是买个房子?滨海房价可不低,1600万估计买完就不剩多少。继续炒股?华微已经清仓了,新赛道还没看透。

    他靠在椅背上,想了片刻,没有答案。先放着吧,不急。

    他的目光落在屏幕上那个名为“企业级软件”的文档上——假期前打开的,到现在还没写完。

    从头到尾看了一遍,还是没有找到那个让他非买不可的逻辑。

    深算他看了四年,因为技术领先,华微他看了大半年,因为产能稀缺,万国他看了三个月,因为一线城市机柜资源不可复制。

    企业级软件呢?林深深吸一口气,重新打开行业数据。

    这一次,他不打算泛泛地看,而是要把这个行业的骨架拆开,找出真正的核心逻辑。

    企业级软件——顾名思义,是卖给企业的软件。

    跟深算那种卖给互联网巨头的AI芯片不同,企业级软件的客户是千千万万的公司。它们的商业模式分两种:一种是传统软件,卖一套收一套的钱,客户买断,后续升级再付费。另一种是SaaS,软件即服务,按年或按月订阅,客户每年都要交钱。

    SaaS模式在2018年的A股还是个新鲜事。传统软件公司正在向云转型,但大部分还在路上。

    林深翻了几个行业报告,发现一个规律:转型越坚决的公司,短期利润越难看,因为收入从一次性确认变成了分期确认,但市场给它们的估值反而更高,因为订阅模式的客户粘性强、现金流稳定、成长空间大。

    他开始筛选标的。不是每一个做软件的公司都值得看,他要找的是那些有护城河、有转型决心、有业绩拐点的公司。

    第一家进入视野的公司,叫建云科技,总部在上海。

    建云科技做建筑信息化软件,核心产品是工程造价软件。它在国内建筑造价软件市场的占有率超过60%,几乎是垄断地位。过去十多年,国内建筑行业的预算员、造价工程师,几乎都用过建云科技的产品。

    但从2017年开始,建云科技做了一个大胆的决定,把造价软件从卖License模式转向SaaS订阅模式。

    客户不再一次性买断软件,而是每年付费订阅。这意味着公司短期收入会减少,因为原来一次性收的钱变成了分期收。但长期来看,订阅模式的客户粘性极高,建筑公司一旦用了建云科技的软件,整个团队的作业流程都建立在上面,换供应商的成本太大。

    林深翻开建云科技2017年的财报。

    营收29亿出头,同比增长超过23%。乍一看不错,但净利润同比下滑了7%。利润下滑的原因,是公司正在加速云转型,转型地区从6个扩大到11个,转型业务从工程计价扩展到全造价业务。云收入从4000多万猛增到3.7亿,同比增长700%多。新签云合同金额6亿多,同比增长274%。

    他在笔记本上写下一行字:“云转型加速,短期利润承压,长期护城河加深。”

    建云科技的另一个看点是它的施工业务。

    它打破了原来由多家子公司独立运作的模式,对施工业务进行了战略整合。bIm建造业务的核心产品已经覆盖了全国1000多家施工企业,在2000多个工程项目中实现应用。

    研发投入8个亿,占营收比重28%,研发人员1500人多人。在A股软件公司里,这个研发强度排在前列。

    林深在笔记本上又写了一行字:“建筑信息化赛道龙头,云转型后业绩释放空间大。”

    第二家公司叫华友软件,总部在北京。

    华友软件是国内ERp软件的龙头企业。ERp,企业资源计划,简单说就是帮企业管理财务、采购、生产、销售、库存等核心业务流程的软件。大公司的ERp系统一跑就是十几年,替换成本极高,客户粘性极强。

    华友软件从2010年就开始向云转型,是国内最早一批做SaaS的传统软件公司。

    2018年,华友软件的云服务业务收入同比增长了108%,在营收中的占比已经超过了四分之一。软件业务收入55亿多,同比增长不到9%,传统业务增长放缓,但云业务在加速。

    华友软件推出了面向大型企业的Nc cloud和面向中型企业的U8 cloud,覆盖了从小微企业到大型集团的全部客户群体。林深在报告中发现,华友软件的云服务注册企业客户数已经超过了467万家,付费客户数超过36万家。这个数字在A股软件公司里是独一档的。

    研发投入将近15亿,占营收比重接近20%。经营性现金流超过20亿,远远超过净利润,说明公司经营状况良好,现金流充裕。

    林深在笔记本上写下:“ERp龙头,云转型领先,客户基础庞大,现金流强劲。”

    他在两家公司名字旁边画了星号,又写下一行字:“两家都是云转型逻辑,建云科技更激进,短期弹性更大;华友软件更稳健,护城河更深。”

    但他没有急着下结论。

    他盯着窗外出了一会儿神。企业级软件这个赛道,他看了一阵子,框架搭起来了,数据跑了一遍又一遍,现在终于有了眉目。

    建云科技和华友软件,一家做建筑信息化,一家做企业管理软件,赛道不同,但核心逻辑都是云转型,从卖软件包转向收订阅费,短期阵痛,长期受益。

    他在企业级软件那一页的最下面写了一行字:“建云科技、华友软件——两家都值得去现场。先搭框架,再约调研。”

    合上笔记本,站起来,走到窗边。他盯着远处的海面,脑子里开始列接下来的计划:万国调研在明天,回来之后把万国的跟踪报告更新完;然后把企业级软件的研究框架收尾,约建云科技和华友软件的调研。

    走回工位,打开万国的K线图看了一眼。

    节前股价在高位横盘,成交量萎缩,市场在等新的催化剂。明天去苏州调研,答案应该就会清楚了。

    打开订票网站,查了一下明天的航班。滨海到无锡,早班机8点10分起飞,9点45落地。从无锡硕放机场打车到苏州市区,大概40分钟到一个小时,正好午饭后到万国总部。

    他又在万国附近的酒店订了一间房,苏州工业园区,离万国数据的昆山机房也不远。

    一切已安排妥当。