周年交流第一場結束後，甦家年度議事安排在當晚。會議室里的窗簾只拉了一半，桌上攤著新一年的責任表。甦振庭坐在靠窗的位置，等各房的人到齊，才把議程推到桌子中央。
“這一年按已經在做的分工往下走。”他說，“不需要今天把每個人說服，只把各自接下來的責任講明白。”
甦景辭先開口。他面前放著中心的預算頁和施工安排，逐項說明由他與各房依既有程序會審。中心繼續用自身預算承擔日常開支，財務和施工不並進產業賬目，也不從公益基金里挪款。幾項沒有確定時間的擴容想法仍留在空白處，沒有因年度會議就變成采購計劃。
三伯翻到那一頁，眉頭沒松︰“中心和產業這樣分開，資源調度會慢。我的意見還是一樣，放在一處更方便。”
甦景辭沒有爭辯。他把兩頁放在桌上，手指分別壓住不同的頁角︰“預算來源、負責崗位和承擔結果都不一樣。要合並，就得有人接住相應責任。現在沒有這個決定。”
“我不是說今天就改。”三伯說，“我只是覺得一套賬更好做。”
甦晚坐在甦振庭右手邊，等兩人說完才開口︰“意見可以留著，安排按已經定下的權限執行。中心方向由我負責，預算、財務和施工按會審程序走。日常賬目不再送到我這里代簽。”
她沒有把這句話說成新的規定。每個人都知道分工已經實際運行了一段時間；今天要做的，是把它帶進新一年的安排，而不是重新爭一次主位。
甦景辭把下一頁推給甦景珩。產品線的日常經營和客戶選擇仍由他負責；現階段只按已經確認的事項安排資源，不把意向客戶算作收入，也不把任何新拓展寫成確定交付。表上有一行留作年度機會，下面沒有填數字。甦景珩說明那是尚未簽字的拓展安排，只有各自決定參與後才會繼續談資源和交付；目前並沒有對外承諾。甦晚沒有替他補一個可用額度，甦景辭也沒有把中心預算拿來填那格。
“這項可以接著談，何時投人、投多少，要等條件明確。”甦景珩說，“現有產品按已經接的單排。新增的部分，我不先佔產能。”
三伯看著那行空白，停了一會兒︰“我們這一房不參加這項沒簽約的拓展。先按現在的經營安排走。”
甦景珩問︰“窗口過去之後，可能就沒有這輪機會了。”
“我知道。”三伯說，“機會成本算在我們這一房，不要從中心或別的產業里補回來。”他沒有要求甦景珩替他保留位置，也沒有把這份不同意見變成對其他人的否決。
坐在他旁邊的人問，如果之後條件變了，是否還能再議。三伯先對自家人說︰“以後條件變了，可以再談；今天不佔著位置，也不讓別人替我們留資源。”他把那頁往自己面前收回，表示沒有簽下的事就不計入本年承諾。甦景珩把空白留在原處，沒有替他預留產能。
記錄人員把“暫不參與未簽約拓展”寫進對應一欄，又在後面注明由三伯一房自行承擔機會成本。三伯看過後點頭，沒有要求刪去那句。會議室里有人翻動紙張，桌邊的水杯踫了一下，沒人催著把他的選擇改成一致。
甦振庭把年度安排從頭到尾讀了一遍。甦景辭負責的預算、財務和施工會審，甦景珩負責的產品線日常經營與交付，甦晚保留中心方向和授權內的重大決定。另有幾項仍需各房按程序決定的事，名字旁邊沒有提前填入負責者。讀到某一處空白時，他停下來，問是否要先寫一個臨時負責人。甦景辭說，沒到決定條件，就不要把責任落給沒接的人；相關事項成熟後再由有權限的人處理。甦振庭沒有補名字，只把那一頁翻過去。
讀到“重大決定”時，甦振庭抬頭︰“遇到臨時事項，誰來定？”
“看事項落在哪個授權里。”甦晚說，“在授權內的，各自承擔；超出授權的，再按程序提上來。沒有人接的，就不先算成已經答應。”
甦振庭合上議程︰“寫清楚。”
她看著那幾行字。家族里仍有人不同意，幾個空白位置也沒有自動變成她的名字。主位不是把所有事都攬進手里；她要做的，是守住方向和自己承諾過的部分。其他人願意承擔的，由他們接過去；不願接的，也不能裝成已經有人負責。她沒有把那處留白當成誰的認可，也沒打算把異議從紙上抹掉。今天寫下的是選擇如何落在責任上，不是誰贏過誰。
會議沒有以一致表決收尾。甦振庭問了一圈，各房各自確認了歸屬，沒有人被要求把保留意見收回去。甦晚沒有簽下日常預算，也沒有替拒絕拓展的那一房承擔損失。記錄人員把年度安排按原樣收好，未定事項仍留空，等相應負責人按權限作決定。
離開會議室時，甦景辭把預算頁夾回自己的文件夾，甦景珩拿走產品線安排，三伯一房的人帶走了標著本房責任的那一頁。幾個人在門口各自停了一下，隨後朝不同方向走，沒有誰等甦晚替他們把決定送到下一站。
她走出樓門時，手機上有陸沉淵發來的消息︰第二天上午的安排仍照舊，他會送孩子去中心附近，再去處理自己的事。甦晚回了一個“好”，沒有讓他為了家族會議改掉原來的計劃。
停車處傳來孩子們的說話聲。陸沉淵左臂仍按復健要求限重，便用右手把車門推開，另一只手留在身側。甦晚走過去，孩子們已經把小木屋放穩在後座。她坐進車里，听他們爭論屋頂那塊窄板該不該挪動，沒替他們定下答案。
車駛離時，會議室的燈還亮著。新一年的安排留在每個負責人的手里；有分歧的地方仍然有分歧，暫時沒人承擔的事情也沒有落到她身上。