張祝潤已經提前到了，菜也安排好了。在座的只有他和自己的助理王勝。
客套幾句，王勝給鄭琦遞了一份資料過來，是百佳超市的主要財務數據︰
“琦哥，這是到九月底的數據。”
鄭琦低頭看了一會，把資料放在桌子上，笑著跟張祝潤說︰
“張總，數據比我想象的好，特別是資產負債這一塊，不到百分之五十。對于每年近百分之四十增速的企業，這塊控制的不錯。”
張祝潤給鄭琦遞了一支煙，笑著說︰
“兄弟，超市最大的支出是房租和人工費，設備投入佔的比例小。
這段時間郭丞坤博士領著人過來指點，對我們規範化的財務管理，確實幫助很大。”
鄭琦抽了一口煙，從手包里拿過金通證券石磊的名片遞給張祝潤︰
“我昨天到北峰大學，跟教授和郭丞坤博士踫過面，百佳超市這塊的上市輔導，用金通證券來做吧，老總也是向中天教授的學生，公司實力也不錯。
你抽個時間去拜訪他一次，教授已經跟他說了。”
張祝潤收起名片裝進包里︰
“行，听兄弟的安排。我下個禮拜去京城，去拜訪一下石磊老總。
咱們距離上市標準，還有兩年的時間缺陷，如果按照目前的盈利情況，繼續發展就好了。
哎，咱們先吃飯，吃過飯我有幾個問題跟兄弟說說。”
三個人簡單吃過飯，鄭琦領著兩個人到了四樓的茶室，王勝自告奮勇泡茶。
張祝潤從包里拿過兩張紙︰
“兄弟，清原、林城、宇春三個地方的超市，現在我明顯感覺管理吃力了。”
鄭琦也能想象到，物理距離是沒有辦法消除的。林城和宇春那邊，平時有點鞭長莫及了。
鄭琦想了一會︰
“張總，第一個做法是放權。
清原、林城、宇春配備具有開拓進取精神的人，過去掛帥，擔任地區老總。三地財務主管人員招聘的時候，忠誠老實作為首要條件。
第二個做法組建公司的稽查辦公室，張總親自過去坐鎮。稽查辦公室配置專業審計人員，每個月對三地分公司不定期核查。
發現問題快速處理，不要拖延，公司快速發展階段，必須鐵腕治理。
第三，財務電算化傾向明顯。
市財政那邊的財務都用上國強財務軟件了，各區縣也在陸續上設備和軟件，據說以後財務監督能透明化。
張總可以讓財務人員盡快培訓，適當的時候，跟市政府的做法學學。
新技術新設備現在更新太快了，也會越來越方便。這樣下去，只是苦了過去的老會計，還要學電腦。”
王勝是財務出身，剛剛完成培訓，他笑著對鄭琦說︰
“琦哥，你懂得太多了，財務軟件你也知道。”
鄭琦擺擺手︰
“我能懂啥呢。
開發區財政局也在上電腦，听說要跟市財政組建局域網。
臨時兼任局長的成振邦五十歲了，天天跟那幫年輕人去學習，叫苦連天，現在每天都跟上刑場一樣，但是還在咬牙堅持。”
張祝潤笑著說︰
“兄弟，我有點佩服你，你相中的幾個人，還真是個個厲害，沒有一個是草包，你看看老肖、程光遠、振邦、還有小茂。
跟你相比，我用人的時候總是擔心他們干不好，又怕他們利用咱們提供的平台謀私利。”
鄭琦喝了一口水︰
“張總，你把規則制定好，責任和權力給他們匹配好，剩下的就看他們的選擇了。
他們如果真的不走正道，不會一點蛛絲馬跡不暴露的，只要抓住把柄，堅決收拾。
在我的觀察里，這樣的人總歸是極少數，大部分人還是值得信任的。咱們不能因為個別人的不忠誠，而去否認大部分人努力。
放權對一個想做大做強的公司，這是一步必須要走的路。
舉個例子，百佳超市未來名下可能有幾百上千家門店，如果都依靠張總，那麼我敢預測，你就是下一個累趴下的諸葛亮。
站在張總的位置，給各地公司搭好台，完善獎懲機制，剩下的就是監督資金流向。干得好的重獎，干不好早點收拾。”
張祝潤喝了一口水，喘了口粗氣︰
“好吧，听兄弟的，我會盡早啟動放權，成立稽查辦公室。
還有一個問題。
听說滬市和京城，外資超市進來了，我有個想法，分批組織店長級別的人過去參觀，你覺著咋樣？”
鄭琦拍拍手︰
“張總這是極具戰略眼光的想法，我堅決支持，這步棋早走早受益。
外資超市歷史比較長，他們的經營理念、店鋪的陳列、商家的激勵機制，都有獨到之處，需要咱們的各級管理團隊，好好看看好好學習。
未來他們肯定會加大店鋪布局，向北方大舉進攻。別的地方不敢說，宇春肯定會是他們布局的地方。
這段時間張總可以重點把省城的基本情況摸透，加大省城的店鋪布局。
省城的人口是清原的接近三倍，市場容量夠大，宇春應該成為張總的主戰場。
兩年後如果百佳超市可以直接上市融資，到那時候，咱們的資本強大了，就有資本來深耕省內市場。
即便外資超市進來，咱們也有足夠的能力來抗衡他們。”
張祝潤也興奮起來︰
“他娘的，讓兄弟這麼一說，我心里就亮堂了。從認識兄弟開始，每次我沒有思路的時候，兄弟都能給我打開一扇窗。
現在看來，我隔三差五的要跟兄弟坐坐。只有跟著你，我才能更快的進步。”
鄭琦哈哈笑起來︰
“張總說的夸張了。
我不懂超市經營，我的話僅供你們參考。你們在一線拼殺，實戰經驗比我厲害多了，某種意義上來說，我只是在紙上談兵。
整個百佳超市里面，應該臥虎藏龍，只是有些人的才能咱們沒有發現。 張總從日常繁瑣的事務中抽出手，後備人才培養也要多關注。
未來超市版圖的擴張，競爭的背後，還是人才的比拼。
我有個建議，百佳超市每個禮拜拿出一天時間，聘請北峰大學的專家過來，給大家培訓一下基本知識。
這個事堅持下去，有一年時間，大家的意識會有變化的。”