2010年5月底，3q大战正处于全面爆发前的战略对峙阶段。
起因是腾讯将qq医生升级为qq电脑管家。
新软件功能大幅增强，几乎涵盖了360安全卫士的所有主流功能，用户体验也极其相似，这让360感到措手不及。
此时的有钱鹅，霸道的很，就像一个拦路抢劫的土匪，仗着自己手里有刀，碰到自己看上的东西，是钱也要，命也要。
而360更像一个流氓，做的所有事情恶心人但不违法，没事就给你电脑装个小鸟壁纸，或者360全家桶。
这场恶仗打起来更像是流氓遇到土匪。
有钱鹅刚要动手红衣当场就跪了，说：要不你入股我吧，我媳妇每周你拿去玩两天，玩完给我送回来。
有钱鹅当然不干，说我要玩就玩一个星期。
红衣周当场就不干了，你玩一个星期那我玩个几把。
有钱鹅树敌太多，马上就迎来围攻。
2010年7月26号，一本叫《计算机世界》的杂志出了刊，封面是一只浑身扎了七八把刀的企鹅，血顺着肚皮往下淌。
上面印了五个大字：狗日的腾讯。
这家杂志是工信部主管的，背景很硬，是中国It行业第一大刊。
一个叫许磊的记者把腾讯从1998年成立以来干过的缺德事，一家一家全抖搂了出来。
把霍月乔逼得不干游戏了，转头去做天使投资人。
他给自己定的第一条原则是：只做腾讯不会做且不能做的项目。
一个人后半辈子的投资逻辑，全围着腾讯绕道走——你说他被伤得有多深。
泡泡堂火了，腾讯做qq堂。
迅雷火了，腾讯做qq旋风。
酷狗火了，腾讯做qq音乐。
暴风影音火了，腾讯做qq影音。
4399火了，腾讯做3366。
后来有人说，腾讯不是竞争对手，是天灾，你没法跟天灾竞争，天灾来了你只能躲，你没法跟它讲道理。
压倒骆驼的最后一根稻草是2010年7月，腾讯又搞了个qq团购。
此时王兴正在千团大战里杀得浑身是血，好不容易做到盈亏平衡，一听说腾讯下场，吓得眼泪都流出来了。
然后他在微博上打下了一行字：有什么业务是腾讯不做的吗？
这句话说出了全互联网憋了十年没敢说的心里话。
在此之前没有哪个公司敢公开骂腾讯，你只要敢骂它，明天它就做一个跟你一模一样的东西，你连还手的机会都没有。
狗日的腾讯这篇文章，直接把有钱鹅定义为了互联网公敌。
有钱鹅听到以后，只是沉默了一会儿：他们怎么能骂人。
骂你都算清的，你把他妈都杀了，还不让人家骂你两句？
能说出这么不要脸的话，只能说活该有钱鹅赚钱。
最后文章里写了有钱鹅是怎么盯上360安全卫士的。
360老板红衣周看到后激动得不行，公开站出来声援。
一时间有钱鹅又跟红衣周在pc端狗咬狗，咬得一身是血。
而王泽趁着这来之不易的机会，在这段时间疯狂地在移动端给先驱助手买宣传和推广，每个月两千万两千万地烧。
此时先驱助手已经有了4000万的装机用户，日活跃用户400万。
SoU背靠先驱助手的全力引流，此时也有了500万注册用户，200万的日活用户。
王泽动作这么大，疯狂烧钱，终于引来了腾讯的铁拳。
第一拳是借鉴，腾讯内部正在开会讨论怎么把SoU的恋爱铃跟漂流瓶抄得裤衩不剩。
产品经理连夜写方案，开发组随时待命，只要上面拍板，一个月之内就能出一个qq恋爱铃。
第二拳是封杀:qq空间内部禁止任何SoU的推广链接。
同时利用自己的财大气粗，高价抢夺王泽在论坛和网站的广告位。
王泽的获客成本在短短两周之内翻了两倍。
第三拳是挖人，SoU团队的核心成员最近不断接到猎头的电话，开出的价码一个比一个高，薪资翻倍，腾讯期权。
有几个刚入职没多久的应届生已经动摇了。