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太陽天天會升起- 第31章 光伏電站運維方案之1-都市言情-17模板網
第31章 光伏電站運維方案之1
    1.總則

    1.1.為規範公司場站運維管理,提高運維水平,保證運維質量,依據國家法律法規及公司有關規定制定。

    1.2.本規定對場站運維工作的運維管理、生產準備、運行規程管理、設備巡視、倒閘操作、故障及異常處理、工作票管理、缺陷管理、設備維護、專項工作、輔助設施管理、運維分析、運維記錄及台賬、檔案資料、儀器儀表及工器具、人員培訓、檢查與考核等方面做出規定。

    1.3.場站運維管理堅持“安全第一,分級負責,精益管理,標準作業,運維到位”的原則。

    1.3.1.安全第一︰指場站運維工作應始終把安全放在首位,嚴格遵守國家及公司各項安全法律和規定,嚴格執行《電力安全工作規程》,認真開展危險點分析和預控,嚴防人身、發電系統和設備事故。

    1.3.2.分級負責︰指場站運維工作按照分級負責的原則管理,嚴格落實各級人員責任制,突出重點、抓住關鍵、嚴密把控,保證各項工作落實到位。

    1.3.3.精益管理︰指場站運維工作堅持精益求精的態度,以評價為抓手,深入工作現場、深入設備內部、深入管理細節,不斷發現問題,不斷改進,不斷提升,爭創一流管理水平。

    1.3.4.標準作業︰指場站運維工作應嚴格執行現場運維標準化作業,細化工作步驟,量化關鍵工藝,工作前嚴格審核,工作中逐項執序,工作後責任追溯,確保作業質量。

    1.3.5.運維到位︰指各級場站運維人員應把運維到位,作為運維階段工作目標,嚴格執行各項運維細則,按規定開展巡視、操作、維護、檢測、消缺工作,當好設備主人,把設備運維到最佳狀態。

    1.4.本規定適用于公司系統35kV及以上變壓器(電抗器)、斷路器、組合電器、隔離開關、開關櫃、ct、pt、避雷器、並聯電容器、干式電抗器、串聯補償裝置、母線及絕緣子、穿牆套管、電力電纜、高壓熔斷器、中性點隔直裝置、接地裝置、端子箱及檢修電源、站用變、站用交流電源、站用直流電源、構支架、輔助設施、土建設施、避雷針等25類設備和設施的運維工作。

    1.5.運維人員在現場工作中應高度重視人身安全,針對帶電設備、啟停操作中的設備、瓷質設備、充油設備、含有毒氣體設備、運行異常設備及其他高風險設備或環境等應開展安全風險分析,確認無風險或采取可靠的安全防護措施後方可開展工作,嚴防工作中發生人身傷害。

    2.職責分工

    2.1.公司職責

    2.1.1.貫徹落實國家相關法律法規、行業標準及公司有關標準、規程、制度、規定;

    2.1.2.組織制定公司運維管理制度;

    2.1.3.指導、監督、檢查、考核場站運維工作,協調解決相關問題;

    2.1.4.制定場站生產準備工作方案並督促落實;

    2.1.5.組織生產運維部設備故障、異常及隱患技術分析;

    2.1.6.組織公司系統場站運維技術培訓和專業交流。

    2.2.生產運維部職責︰

    2.2.1.貫徹落實國家相關法律法規、行業標準及公司有關標準、規程、制度、規定;

    2.2.2.指導、監督、檢查、考核各場站運維工作,協調解決相關問題;

    2.2.3.組織各場站現場運行通用規程的編制修訂;

    2.2.4.組織一類場站生產準備工作;

    2.2.5.組織各場站場站設備故障、異常及隱患技術分析;

    2.2.6.組織各場站運維技術培訓和專業交流。

    2.2.7.負責各場站運維安全監督;

    2.2.8.負責各場站電力設施保護、消防、防汛、防災減災、交通安全的監督檢查;

    2.2.9.負責各場站防誤閉鎖專業管理;

    2.2.10.負責各場站應急管理以及場站安全事件的調查分析及考核。

    2.3.各場站職責︰

    2.3.1.貫徹落實國家相關法律法規、行業標準及公司有關標準、規程、制度、規定;

    2.3.2.負責各場站運行、設備監控、系統運行、計劃、繼電保護、自動化等專業管理;

    2.3.3.負責按調度命令,組織運行方式安排及調整。

    2.3.4.協助生產運維部開展場站專業技術管理,參與制定並落實公司運維相關制度、標準,對各班運維中出現的問題提供技術支持;

    2.3.5.協助開展場站設備故障、異常及隱患技術分析;

    2.3.6.開展場站運維技術培訓工作和專業交流。

    2.3.7.組織開展場站例行、全面、熄燈、特殊、專業巡視;

    2.3.8.制訂相關消缺方案並實施;

    2.3.9.開展場站生產準備相關工作。

    2.3.10.開展所轄場站現場運行專用規程的編制修訂。

    2.3.11.指導、監督、檢查、考核各班組,協調解決相關問題;

    2.4.運維班履行以下職責︰

    2.4.1.執行上級各項規章制度、技術標準和工作要求;

    2.4.2.開展場站運行維護、日常管理及運維分析工作;

    2.4.3.負責所轄場站現場運行專用規程的編制修訂;

    2.4.4.完成場站生產準備相關工作;

    2.4.5.負責所轄場站的倒閘操作;

    2.4.6.負責場站故障及異常處理,參加故障分析工作;

    2.4.7.負責將設備運維信息錄入電腦。

    3.一般規定

    3.1.運維人員應接受相應的安全生產教育和崗位技能(設備巡視、設備維護、倒閘操作、帶電檢測等)培訓,經考試合格上崗。

    3.2.運維人員因故離崗連續三個月以上者,應經過培訓並履行電力安全規程考試和審批手續,方可上崗正式承擔運維工作。

    3.3.運維人員應掌握所管轄場站電氣設備的各級調度管轄範圍,倒閘操作應按值班調控人員或運維負責人的指令執行。

    3.4.運維人員應嚴格執行相關規程、規定和制度,完成所轄場站的現場倒閘操作、設備巡視、定期輪換試驗、消缺維護及事故處理等工作。

    3.5.運維人員應統一著裝,遵守勞動紀律,在值班負責人(當值值班長)的統一指揮下開展工作,且不得從事與工作無關的其他活動,嚴禁上班看手機。

    4.場站分類

    4.1.按照電壓等級在系統中的重要性,將場站分為一類、二類、三類、四類場站,實施差異化運檢。

    一類︰220kV或主變容量在20萬kVA及以上。

    二類︰110kV或主變容量在5萬kVA及以上。

    三類︰35kV場站或本站容量2萬kVA及以上.

    四類︰10kV或變壓器容量在200kVA及以上。

    4.2.對各類場站實施分級管理,公司負責組織並提出一類場站工作要求,生產運維部及各場站負責組織並提出二類場站工作要求,各場站負責編制三、四類場站工作方案並具體實施。

    4.3.各場站要按照公司場站分類要求,每年及時調整本場站負責運維的各類場站目錄,于每年1月31日前報生產運維部備案。

    5.運維班管理

    5.1.場站運維班設置

    5.1.1.運維班設置應綜合考慮管轄場站的數量、分布情況、工作半徑、應急處置、基礎設施等因素;

    5.1.2.設在重要場站,原則上運維班工作半徑不宜大于90公里或超過90分鐘車程。

    5.2.運維班值班方式

    5.2.1.運維班值班方式應滿足日常運維和應急工作的需要,運維班應24小時有人值班,並保持聯系暢通,夜間值班不少于2人,可采用以下兩種值班模式。

    5.2.2.有條件的地區應逐步過渡到第二種值班模式。

    5.2.2.1.值班模式一︰采用3班輪換制模式。

    除班組管理人員上正常白班外,其他運維人員平均分3值(每天8點 16點為第一值,16點 24點為第二值,24點 第二天8點為第三值)輪轉,負責值班、巡視、操作、維護和應急工作。

    5.2.2.2.值班模式二︰采用“2+N”模式。“2”為至少2名24小時值班人員,主要負責值班期間的應急工作,采用輪換值班方式。

    “N”為正常白班人員,負責巡視、操作和維護工作,夜間不值班(必要時可留守備班),應急工作保持24小時通訊暢通,隨叫隨到。計劃工作提前安排相應人員。

    5.2.2.3.偏遠、交通不便等特殊地區可根據實際情況采用其它值班模式。

    5.3.運維班崗位職責

    5.3.1.班長崗位責任

    班長是本班安全第一責任人,全面負責本班工作。

    組織本班的業務學習,落實全班人員的崗位責任制。

    組織本班安全活動,開展危險點分析和預控等工作。

    主持本班異常、故障和運行分析會。

    定期巡視所轄場站的設備,掌握生產運行狀況,核實設備缺陷,督促消缺。

    負責編制本班運維計劃,檢查、督促兩票執行、設備維護、設備巡視和文明生產等工作。

    負責停、送電工作和復雜操作的準備和執行工作。

    做好新、改、擴建工程的生產準備,組織或參與設備驗收。

    5.3.2.副班長(安全員)崗位責任

    協助班長開展班組管理工作。

    負責安全管理,制定安全活動計劃並組織實施。

    負責安全工器具、備品備件、安全設施及安防、消防、防汛、輔助設施管理。

    5.3.3.專業工程師崗位責任

    協助班長開展班組管理工作,專業工程師是全班的技術負責人。

    組織編寫、修訂現場運行專用規程、典型操作票、故障處理應急預案等技術資料。

    編制本班培訓計劃,完成本班人員的技術培訓工作。

    負責技術資料管理。

    5.3.4.運維工崗位責任

    按照班長(副班長)安排開展工作。

    接受調控命令,填寫或審核操作票,正確執行倒閘操作。

    做好設備巡視維護工作,及時發現、核實、跟蹤、處理設備缺陷,同時做好記錄。

    遇有設備的事故及異常運行,及時向調控及相關部門匯報,接受、執行調控命令,對設備的異常及事故進行處理,同時做好記錄。

    審查和受理工作票,辦理工作許可、終結等手續,並參加驗收工作。

    負責填寫各類運維記錄。

    5.4.交接班

    運維人員應按照下列規定進行交接班。未辦完交接手續之前,不得擅離職守。

    交接班前、後30分鐘內,一般不進行重大操作。在處理事故或倒閘操作時,不得進行工作交接;工作交接時發生事故,應停止交接,由交班人員處理,接班人員在交班負責人指揮下協助工作。

    交接班方式︰

    輪班制值班模式︰交班負責人按交接班內容向接班人員交待情況,接班人員確認無誤後,由交接班雙方全體人員簽名後,交接班工作方告結束。

    “2+N”值班模式:

    交接班由班長(副班長)組織,每日早上班時,夜間值班人員匯報夜間工作情況,班長(副班長)組織全班人員確認無誤並簽字後,交接班工作結束。

    每日晚下班時,班長(副班長)向夜間值班人員交代全天工作情況及夜間注意事項,夜間值班人員確認無誤並簽字後,交接班工作結束。節假日時可由班長指定負責人組織交接班工作。

    交接班主要內容︰

    所轄場站運行方式。

    缺陷、異常、故障處理情況。

    兩票的執行情況,現場保留安全措施及接地線情況。

    所轄場站維護、切換試驗、帶電檢測、檢修工作開展情況。

    各種記錄、資料、圖紙的收存保管情況。

    現場安全用具、工器具、儀器儀表、鑰匙、生產用車及備品備件使用情況。

    上級交辦的任務及其它事項。

    接班後,接班負責人應及時組織召開本班班前會,根據天氣、運行方式、工作情況、設備情況等,布置安排本班工作,交待注意事項,做好事故預想。

    5.5.運維計劃

    5.5.1.計劃制定

    運維工作實行計劃管理,應根據公司停電計劃、設備巡視和維護要求以及班組承載力制定年度計劃、月度計劃及周計劃.

    班組運維計劃應統籌巡視、操作、帶電檢測、設備消缺、維護等工作,提高運維質量和效率。

    計劃內容︰運維計劃應包括生產準備、設備驗收、技術培訓、規程修編、季節性預防措施、倒閘操作、設備帶電檢測、設備消缺維護、評價等工作內容。

    場站運維班運維計劃應包括倒閘操作、巡視、定期試驗及輪換、設備帶電檢測及日常維護、設備消缺等工作內容。

    計劃執行︰

    運維計劃中的每項具體工作都應明確具體負責人員和完成時限。

    計劃中的工作負責人應按計劃高質量完成工作。

    相關管理人員應按照到崗到位要求監督檢查計劃的執行。

    班組應每月對計劃執行情況進行檢查,提高運維工作質量。

    5.5.2.文明生產

    運維人員在崗期間應遵守勞動紀律,不做與運維工作無關的事。

    站內有衛生專責分工,做到分工明確,各負其責。

    站內環境整潔,場地平整,道路暢通,生活區保持整潔、有序。場站照明、圍牆、大門完好。

    站內工作場所,設備、材料放置整齊有序。工作完成之後,工作人員及時清理現場。

    站內有存放安全工具、工器具、儀表、備品備件、鑰匙的專用器具,存放整齊。

    運維班有存放各類技術資料、圖紙的專用櫃,擺放整齊,標志醒目齊全。