鄭雲川從西餐廳出來的時候，心情不錯。
他把深藍色西裝外套脫下來搭在手臂上，松了松領口的扣子，坐進副駕駛位置。
此時甦顧問坐上駕駛座之後沒有立刻發動車子，而是靠在椅背上，把那頓午餐的細節從頭到尾又嚼了一遍。
王一凡問的那些問題。
技術團隊配置、研發方向、產品規劃，每一個都問得很具體。
一個正在考慮跳槽的高級技術人才，本就應該這樣問。
問得越細，說明興趣越大。
興趣越大，來的可能性就越高。
“回去吧。”
听見這話，甦顧問才啟動車子。
他把車鑰匙插進鎖孔，發動機輕快地轉了起來。
車窗外的街景從市中心的高樓大廈慢慢過渡到洪昌東邊那片新建的寫字樓集群，路邊的銀杏樹還是細的，支撐架沒拆，葉子倒是已經很綠了。
他把車停在雲川科技樓下的專屬車位上，鎖了車，坐電梯上了三十六層。
電梯門一開，前台的姑娘就站起來說鄭總好。
他點了下頭，穿過那片已經坐滿了人的工位區。
這還是接近七點的時間，一百多號人的辦公區里只听到鍵盤聲和偶爾響起的電話鈴聲。
他走到自己辦公室門口的時候停了一下，看了一眼靠窗那排工位，幾個新招進來的工程師正圍在一台顯示器前面討論什麼，聲音壓得很低，但表情很認真。
鄭雲川推門進了辦公室，把西裝外套掛在衣架上，對著甦顧問說道。
“王一凡這邊，繼續跟進。”
“他問了技術細節，應該是真有興趣。”
甦顧問幾連忙點頭道。
“明白，我會再聯系他確認下一步意向。”
鄭雲川把手機擱在桌上，靠進椅背里。
落地窗外的洪昌市區在午後的光線里鋪得很遠，遠處幾棟在建的高層住宅樓上塔吊正在緩緩轉動，更遠處是那條灰白色的贛江。
在這個角度看過去像一條靜止的銀線。
他看了一會兒窗外的景色，然後拿起內線電話讓行政徐海徐文濤叫到辦公室來。
行政的效率不低，一杯茶的功夫，三個人就到齊了。
甦顧問還是那套深藍色的商務襯衫，手里拿著一份文件夾。
徐海走在甦顧問後面，穿著一件深灰色的夾克，胡子刮得比上次見面時干淨了。
但眼角的細紋還是能看出這段時間的操勞。
徐文濤照例跟在最後面，戴著黑框眼鏡，手里拿著一份還沒合上的筆記本。
三個人在鄭雲川辦公桌對面的沙發上坐下來。
甦顧問坐了正中間的單人沙發，徐海和徐文濤坐了長沙發。
姿態各自不同。
甦顧問是習慣性地整理了一下文件夾的邊角。
徐海靠進沙發背里雙手交叉擱在膝蓋上。
徐文濤則是把筆記本翻到新的一頁拿筆等著。
徐海還是以前那個樣子，本來輸了之後，好歹頹廢了。
現在有人重用自己，一下就變得自信起來。
要是陳景在這里，他一定會耀武揚威。
“叫大家來，是定一下公司制度的事。”
鄭雲川在三人對面的單人沙發上坐下來。
“公司成立到現在，一百多號人已經坐滿了，但制度這一塊一直是臨時在跑。”
“沒有正式的考勤規則，沒有成文的福利體系，甚至連加班費怎麼算都沒定下來。”
“這樣不行。大家現在干勁足是因為新公司有沖勁，但沖勁撐不了幾個月。”
“沒有制度，公司就是一盤散沙。”
甦顧問翻開文件夾，上面是整理好的幾套制度方案，字跡工整，每一條都標了對應的法律條文參照和行業通行做法。
做獵頭這麼多年，對各家公司內部的制度體系和用人規則比很多hR都清楚。
這也是鄭雲川把她留下來參與公司運營的原因之一。
“鄭總說得對。”
“我先把目前市場上科技公司的幾種常見制度模式過一遍，大家可以有個參照。”
甦顧問把文件夾攤在膝蓋上，手指從表格的第一行開始往下劃。
“第一種是傳統It公司的標準模式，單休，朝九晚六，午休一小時。”
“加班費按勞動法標準，工作日加班按一點五倍算，周末加班按兩倍算。”
“這種模式在洪昌本地的科技公司里佔比最高，優點是管理成本低，缺點是招聘時對優質人才的吸引力不夠強。”
“第二種是創業公司常用的沖刺模式，單休甚至大小周，工作時間靈活但總時長偏長。”
“加班費要麼按勞動法走，要麼用調休對沖。”
“這種模式一般在產品上線前的幾個月用，優點是短期效率高，缺點是員工流動率偏高。”
她說到這里停了片刻，看了徐海和徐文濤一眼，那一眼很短暫，但徐海放在膝蓋上的手指微微動了一下。
對面徐海跟徐文濤，之前的公司怕是沒什麼休息的，甚至不讓下班，只讓在公司睡。
他們跟第二種很像，但是比第二種還要差點。
甦顧問繼續往下翻。
“第三種是外企模式，雙休，彈性工作制，加班費按高標準給。”
“這種模式在國內互聯網公司里很少見，主要是外企在用。”
“優點是員工滿意度高，缺點是人力成本也比前兩種高出不少。”
甦顧問把文件夾翻到最後一頁。
“我綜合了一下，建議雲川采用第二種模式的改良版，單休，但每月多給一天帶薪事假作為彈性補充。”
“加班費按勞動法標準足額發放，同時設立項目獎金池，產品上線後按貢獻度分配。”
“這樣既保證了創業初期需要的效率，又在招聘時能有相對體面的說辭。”
徐海靠在沙發背上，兩只手交叉著擱在膝蓋上，沉默了一會兒才開口。
他的聲音比剛才進來時更沙啞了幾分，但語速還是那種不緊不慢的調子。
“甦顧問的方案，我大體同意。”
“但有一件事我想說在前面，創業公司也好，新公司也好。”
“在初始階段如果不把加班這件事咬死，後面一旦松懈就很難再收緊。”