“沒問題。”
“後天上午十點吧，你來登峰。”
“到時候我帶著你們參觀，有什麼想了解的隨時問。”
“互相學習，共同進步。”
魏東臨的臉上維持著那個得體的微笑。
他點了點頭，他在心里把後天上午十點這個時間記住，又快速盤算了一下創易那邊有哪些人可以跟他一起去。
研發部的核心架構師、美術組的組長、運營部的負責人，幾個最關鍵的骨干都要帶上。
他來這里本意是想看看陳景這次又要跟宋雲海談什麼合作，結果是來給自己約了一堂登峰的公開課。
宋瑩瑩倒是覺得魏東臨沒怎麼變。
這麼多年過去了，他在商場上的業務能力確實比以前強了太多，但有些東西是真的沒變。
比如他在陳景面前非要裝作若無其事，非要顯得自己也很有底氣，非要讓人覺得自己只是正好順路過來看看。
宋雲海在主位上端起茶杯，視線在陳景和魏東臨之間來回掃了一遍。
他當然也知道魏東臨為什麼突然提出這個游學的想法。
不是真的想學習，是被陳景今天拿到三百萬冠名這件事刺激到了，想近距離看看陳景到底是怎麼做到的。
但他沒有戳破。
魏東臨父親讓他來這里學習，其實學不到什麼。
但是去陳景公司，能學到的東西就很多了。
跟比自己強的人待在一起，不是為了學什麼具體的東西，就是想感受一下對方的氣場，看看自己到底差在哪里。
他把茶杯擱在茶幾上，目光落在魏東臨身上，語氣比剛才溫和了幾分。
“東臨，帶團隊去游學是好事。”
“做企業就是要多看、多學、多想。有些東西在教科書上看不到，在行業報告里也查不到。”
“只有親眼去看人家的辦公區怎麼運轉、人家的團隊怎麼配合，才能找到自己需要改進的地方。”
“以後你跟小陳有空多交流。”
“年輕人在一個城市里打拼，能互相幫忙的地方就互相幫一幫。”
魏東臨應了一聲，端起茶杯又抿了一口。
他把茶梗從舌尖上吐回杯子里，心里默默決定了一件事。
後天去登峰游學的時候，他要帶個筆記本，不是記表面流程。
而是記登峰的團隊之間怎麼對接、項目之間怎麼協同、從決策到執行的傳導鏈條有多長。
這些才是他在創易最需要解決的問題。
與此同時，雲川科技的辦公室里，鄭雲川正坐在辦公桌前，面對著一個不太容易的選擇。
他面前坐著三個人。
甦顧問、徐海、鐘婷。
會議桌上攤著幾份打印出來的戰略規劃草案，每份都標注了不同的方向，有的偏游戲，有的偏系統，有的偏內容。
這幾份草案是他讓甦顧問過年期間整理的，每個方向都做了詳細的市場調研和競爭分析。
附錄里還貼心地標了“風險等級”和“預估回報周期”。
他把那幾份草案依次翻開，每一份都從頭到尾看了一遍，然後靠進椅背里，手指在桌面上輕輕敲著。
這個問題他在過年期間反復想了很久。
雲川的下一步到底該怎麼走。
“今天我們討論一下後續方向。”
“兩款音樂手游的運營數據還算穩定，回本只是時間問題，但增速已經明顯放緩了。”
“之前的討論大家都清楚，我們需要考慮下一步該怎麼走。”
“不能一直靠現有產品撐著，也不能盲目開新項目燒錢。”
“今天這三份草案都擺在這里，我想听听你們每個人的意見。”
徐海把手里那份游戲戰略草案放在桌上，身體微微往前傾了傾。
他在臨風待了好幾年，對游戲這個賽道有感情，更有執念。
自從臨風垮了之後他一直在等一個機會證明自己。
不是向陳景證明，是向自己證明。
想到這里，他心里那把火反而燒得更旺了。
“我還是堅持之前的看法，做游戲。”
“雲川從成立到現在，最核心的競爭力就是游戲研發。”
“兩款音樂手游從底層架構到用戶畫像到付費模型，都是我們自己一點一點摸索出來的。”
“現在市面上做手游的公司多如牛毛，但真正能把從研發到運營的全流程跑通的團隊並不多。”
“我們有這個經驗，就應該把它發揮到極致。”
“做系統，安全防護SaaS，確實有前景，但跟我們現有的核心團隊經驗不太匹配。”
“做內容，社區平台，投入周期太長，我們在這方面的積累也遠遠不夠。”
“但游戲不一樣。游戲是我們已經驗證過的賽道，我們只需要繼續深耕。”
“做更多品類的游戲，積累更多品類的用戶，把雲川游戲這個品牌打出去。”
“我的目標很明確，讓雲川成為洪昌的游戲行業第二極。”
鐘婷靠在椅背上，兩條胳膊交叉抱在胸前，手指在肘彎上輕輕敲著。
她听完了徐海的話，沒有立刻開口，等鄭雲川的目光轉過來，她才放下胳膊，手指在桌面上輕輕點了兩下。
她的語氣還是一貫的平淡，但每個字都落得很精準。
“游戲可以繼續做，但不能只靠游戲賺錢。”
“徐哥剛才說做安全防護SaaS跟我們現有的核心團隊經驗不太匹配，我部分同意。”
“我們目前的核心團隊確實以游戲研發為主，但系統和數據分析這一塊我們在搭建之初就積累了比較扎實的基礎。”
“我們只要做出一個可商用系統，邊際成本幾乎為零，利潤率卻比做游戲高得多。”
“而且我觀察到登峰那邊也在做同樣的事，他們的反作弊系統遲早會推向市場。”
“如果我們現在不搶先佔住細分賽道，等登峰的產品出來，我們就只能跟在後面撿剩飯。”
“另外我還想提一個更直接的想法。”
她停了片刻，端起桌上的咖啡杯喝了一口，然後放下杯子，語氣里多了一絲調侃。
“鄭總，我覺得現在不是討論往哪個方向走最有效率的時候。”
“而是應該先搞清楚登峰是怎麼做的。”