公开观摩那天，东海军区从早上六点就忙了起来。
省里和几个试点单位的人陆续到了。
会议室坐不下，现场干脆放在训练基地的小礼堂。
前面搭了简单桌椅。
后面坐的全是各单位带兵干部、军医和政治工作人员。
许知微进去时，赵春山已经坐在侧边等着了。
手里捏着两张模拟卡。
脸色比参加体能考核还严肃。
“嫂子。”
“嗯？”
“我现在后悔还来得及吗？”
“来不及。”
“我就知道。”
赵春山叹了口气。
“昨天韩进还特意打电话提醒我。”
“提醒什么？”
“让我别演过头。”
许知微笑了。
“他说得对。”
“你今天只需要按人物状态回答。”
“别想着给谁看效果。”
赵春山点头。
“明白。”
裴砚舟从旁边经过。
“真明白？”
赵春山立刻坐直。
“明白。”
“那就少说没用的。”
“……”
上午九点。
观摩正式开始。
许知微没有先讲理论。
只在黑板上写了三行。
先看有没有危险。
再看身体有没有问题。
最后再判断是否需要心理干预。
她转过身。
“今天不是考试。”
“也不是看谁能说出多少专业词。”
“我们只看一件事。”
“基层遇到一个状态不对的人，到底知不知道下一步该做什么。”
第一轮就是赵春山。
他演的是连续五天没睡好的战士。
负责谈话的干部来自炮兵团，之前没有参与内部彩排。
对方坐下后先问：
“这几天是不是睡不好？”
赵春山低着头。
“还行。”
“每天睡多久？”
“两三个小时。”
“为什么？”
“不知道。”
“家里有事？”
赵春山没回答。
干部停了停，没有继续往家里追。
“有没有头疼、胸闷？”
“没有。”
“吃饭呢？”
“能吃。”
“训练有没有走神？”
“有一点。”
“最近有没有想过伤自己或者别人？”
赵春山摇头。
“没有。”
问到这里，干部没有直接让他停训。
反而先问：
“今天晚上的训练是什么？”
赵春山按照卡片回答。
“夜间负重行军。”
“多久？”
“四个小时。”
干部皱了下眉。
“你现在这个睡眠状态，今晚不适合参加。”
后排有人开始低声讨论。
许知微没有立刻说话。
直到整段结束，才看向下面。
“大家觉得哪里做得对？”
有人举手。
“没有一直追问他为什么睡不好。”
“对。”
“还有？”
另一个人道：“判断停不停训之前，先问了任务性质。”
“对。”
“那还有没有漏的？”
这一次，韩主任先开口。
“连续五天只睡两三个小时，应该让军医评估。”
“没错。”
许知微在黑板上补了一行。
调整训练，不等于问题处理结束。
“他今晚可以不参加高强度夜训。”
“但为什么持续失眠，仍然要继续查。”
第一轮很顺。
第二轮则麻烦得多。
这次赵春山换了另一张卡。
三十四岁老兵。
训练能力正常。
连续一个月情绪低落。
主动申请调离原岗位。
拒绝解释原因。
负责处理的是一个新兵训练基地的指导员。
“为什么想调岗？”
赵春山沉着脸。
“不想干了。”
“跟谁有矛盾？”
“没有。”
“身体不舒服？”
“没有。”
“家里有事？”
“没有。”
“那总得有个理由吧？”
赵春山抬起头。
“我不想说。”
指导员明显卡住了。
停了几秒，又问：
“是不是觉得工作压力大？”
“不想说。”
“跟战友关系不好？”
“不想说。”
第三次“不想说”出来，下面已经有人察觉到问题。
可台上的指导员还是没找到新的入口。
最后只能说：
“你不说原因，我也没法给你处理调岗。”
赵春山按照卡片要求，直接闭嘴。
许知微抬手。
“停。”
指导员自己先叹了口气。
“这里我确实不知道怎么接。”
“为什么一定要先知道他想调岗的具体原因？”
“因为不弄清楚，怕判断错。”
“那可以先判断什么？”
指导员想了想。
“安全？”
“对。”
许知微道：“先问他有没有明显身体问题。”
“有没有伤害自己或别人的想法。”
“最近睡眠、吃饭、训练有没有明显变化。”
“再问原岗位上有没有现实风险。”
“这些都可以先确认。”
“至于私人原因。”
“他现在不愿意说，不一定非要当场撬开。”
后排有人举手。
“可他都申请调岗了，总不能什么都不问就批吧？”
“当然不能。”
许知微点头。
“但不强迫他说秘密，也不等于马上批准。”
“可以暂缓决定。”
“可以安排短期观察。”
“可以告诉他，涉及岗位调整，需要提供与工作相关的必要信息。”
“这和追问他家里到底出了什么、过去发生了什么，不是一回事。”
指导员点了点头。
“明白了。”
赵春山在台上也跟着点头。
许知微看他。
“你点什么？”
“我觉得这角色挺难。”
下面顿时笑开。
气氛一松，后面的流程反而更自然。
第三项是身体症状。
第四项是高危训练前筛查。
第五项则由韩进上台。
他一出现，后排明显安静下来。
没有人拿他的完整档案。
许知微只给了一句介绍。
“海训基地老兵。”
“曾因为一次救援经历，出现明显下水回避。”
“目前已经恢复夜间训练。”
杜处长亲自问：
“你现在还会紧张吗？”
“会。”
“那你觉得自己算好了吗？”
韩进站在台上，想了一会儿。
“我不知道算不算好。”
“以前我觉得好了，就是一点都不怕。”
“现在觉得不是。”
“那是什么？”
“怕的时候知道自己在怕。”
“还能分清现在有没有危险。”
“该停的时候停。”
“能继续的时候继续。”
下面没有人说话。
韩进又补了一句。
“最重要的是。”
“别因为一个人说怕，就先觉得他不行。”
“我当时最怕的不是水。”
“是别人知道我怕水。”
这一句话，让礼堂彻底安静下来。
杜处长没有再问许大勇的细节。
也没有让他讲那次事故。
只点了点头。
“够了。”
韩进明显松了口气。
下台以后，赵春山凑过去。
“五分钟都没到。”
“我说了不讲半小时。”
“你现在挺会控场。”
“滚。”
两个人低声互怼。
前面的许知微没管。
观摩进行到最后，方政委把最初那版心理手册和现在的版本同时放到桌上。
第一版厚。
术语多。
现在这版薄了不少。
第一页只有最简单的流程和几种必须立即处理的情况。
方政委看向下面。
“这本东西改到现在，不是为了把所有班长都变成心理专家。”
“也变不了。”
“它真正想做的。”
“就是让大家多看一眼，多问一句。”
“该送医务室的别说成想太多。”
“该停训的别硬顶。”
“只是想家、紧张、难受的，也别上来就扣帽子。”
礼堂里很安静。
散会前，省里没有当场宣布结果。
只让各试点单位把意见带回去。
直到傍晚，杜处长才把许知微叫住。
“今天整体不错。”
“但还有一个问题。”
“什么？”
“现在这套流程，大部分还是靠你。”
许知微顿了一下。
杜处长指了指外面那些正在收材料的基层干部。
“东海有许顾问。”
“别的单位没有。”
“下一阶段要解决的，就是没有你的地方。”
“这套东西。”
“还能不能自己转起来。”
他说完，把一份新的试点计划递过来。
许知微低头看见标题。
基层心理骨干培养方案。
第一批。
二十四人。
培训周期。
一个月。
她抬起头。
“谁负责？”
杜处长看着她。
“你觉得呢？”