“不许许知微随时替他们兜底。”
“省里要看的是，没有她在旁边，这套东西还能不能自己跑下去。”
赵春山盯着那份通知，半天没说话。
“那这一个月，嫂子什么都不能管？”
方政委抬眼。
“你先把‘什么都不能管’这几个字收回去。”
“有紧急风险，该上报还得上报。”
“医院该会诊还得会诊。”
“只是普通基层判断，不准一拿不准就问许知微。”
赵春山松了口气。
“那还行。”
许知微却把通知又看了一遍。
“还得再明确一件事。”
“什么？”
“哪些情况可以越级求助。”
“别到时候为了证明自己能独立处理，真碰到危险也硬扛。”
方政委点头。
当天，退出现场指导前最后一版说明加了三条。
普通观察、一般支持、常规转介，由各单位按规范自行处理。
遇到明确安全风险、急性身体异常、无法判断是否需要立即停训的高风险情况，可按原渠道直接上报。
不以少请示为成绩，也不以请示本身认定基层能力不足。
赵春山看完，明显放心不少。
“这才对。”
“要不然下面为了争口气，一个个都憋着。”
谁也没想到。
真正开始以后，还真憋出了问题。
退出指导的第五天。
许知微一整天都没有接到基层电话。
第六天也是。
赵春山从训练场回来，路过办公室时还挺高兴。
“看来都跑顺了。”
许知微正在整理前期资料。
闻言抬头。
“一个问题都没有？”
“试点办公室说，这几天都是常规反馈。”
“没人求助？”
“没有。”
许知微没说话。
六个单位。
这么多人。
完全没有一个拿不准的情况。
未必是什么好事。
第七天下午。
方政委直接拿着一份迟报记录过来了。
“真让你猜着了。”
赵春山就在旁边。
“怎么了？”
“二团有个驾驶员。”
“昨天上午训练以后头疼、恶心。”
“后来走路还有点晃。”
赵春山脸色一下变了。
“送医没有？”
“送了。”
“什么时候送的？”
“下午四点多。”
“上午几点开始不舒服？”
“十点左右。”
屋里静了。
足足拖了六个小时。
许知微接过记录。
驾驶员叫吕庆林。
二十九岁。
上午完成车辆训练后说头疼。
基层骨干先查了睡眠。
前一晚睡了六个多小时。
也问了情绪。
没明显问题。
后来吕庆林自己说可能是太阳晒久了。
于是先让他去阴凉处坐着。
中午开始恶心。
基层骨干这时已经觉得不对。
可因为通知刚强调“自行按规范处理”。
他没有往上报。
先让军医看。
军医怀疑中暑，做了降温补水。
可到下午两点，人走路开始发飘。
还吐了一次。
单位这才决定转上一级医院。
“最后查什么？”
赵春山问得很快。
方政委道：
“轻度脑震荡。”
“脑震荡？”
“上午车辆训练前。”
“他从车上下来时头撞过一次。”
“当时戴着帽子。”
“人也没晕。”
“就没当回事。”
韩主任听完，脸色沉下来。
“基层没问受伤史？”
“问了身体有没有不舒服。”
“没具体问当天有没有撞到、摔到。”
“吕庆林自己也忘了提。”
赵春山皱眉。
“可后来都走不稳了。”
“为什么还不上报？”
方政委把记录翻到最后。
上面有基层骨干自己写的一句话。
担心试运行期间频繁请示，说明本单位无法独立执行规范。
赵春山看得火都上来了。
“谁告诉他请示就算不会？”
“没人。”
许知微把纸放下。
“他自己这么理解了。”
很多规则真正往下走时，最容易变形的地方就在这里。
上面说不要什么都依赖许知微。
到了下面。
慢慢就可能变成能不问就别问。
再往后。
甚至会变成问了就是自己能力不行。
“这不是规范判断的问题。”
韩主任道。
“是试运行目标被理解错了。”
第二天，二团负责这件事的基层骨干自己来了。
三十来岁的男人。
进门以后脸色一直不好。
“吕庆林现在怎么样？”
“已经稳定了。”
“医生说再观察两天。”
他明显松了口气。
紧接着又低下头。
“这次是我拖了。”
许知微没有先说对错。
“下午两点他走路发飘的时候，你怎么想的？”
“我当时已经想上报。”
“为什么没报？”
那人沉默了很久。
“这一个月不是要看我们自己能不能跑吗？”
“我就想着。”
“总不能一有拿不准就找上面。”
“谁说过拿不准也不能上报？”
“没人。”
“那为什么会这么想？”
“怕最后统计的时候。”
他说得有些难堪。
“我们团求助次数最多。”
赵春山在旁边听不下去了。
“求助次数多怎么了？”
“该问不问，最后出事才真有问题。”
那人没反驳。
许知微问：
“如果重新来一次。”
“到哪一步你会报？”
“中午恶心加重的时候。”
他想了想，又摇头。
“不。”
“他训练以后持续头疼，又有过车辆作业。”
“基础处理没缓解。”
“我就该让军医重新查。”
“发现继续加重，马上往上转。”
“这才对。”
“独立判断，不等于自己包办到底。”
许知微看着他。
“规范教的是你什么时候能自己处理。”
“也教你什么时候必须承认，已经超出自己能处理的范围。”
那名骨干点头。
“明白了。”
下午，试运行六个单位同时收到一份补充说明。
没有增加新流程。
只把原来的第三条放到了最上面。
该请示时及时请示，本身就是规范执行的一部分。
下面又加了一句。
试运行不统计哪个单位“问得少”，只看该处理的有没有处理、该转的有没有及时转。
赵春山读完，长出一口气。
“这下应该不会有人跟请示次数较劲了。”
方政委看他。
“别急。”
“一个月还没过一半。”
“……”
当天晚上，许知微回到家时已经不早。
裴砚舟正坐在桌边擦枪械零件。
听见开门声，他抬头。
“不是说退出现场指导以后会轻松？”
许知微把包放下。
“我也以为。”
“结果呢？”
“人不找我了。”
“开始怕找我。”
裴砚舟听完她说的经过，把手里的布放下。
“这跟带兵一个道理。”
“什么？”
“你告诉一个新兵，别什么都来问。”
“他很可能先学会的不是自己判断。”
“是有问题也憋着。”
许知微看了他两秒。
“裴营长最近确实越来越像半个顾问了。”
“那工资给我一半？”
“想得美。”
裴砚舟笑了一声，起身去厨房端饭。
“先吃。”
许知微看着桌上的热菜。
忽然问：
“你怎么知道我没吃？”
“猜的。”
“根据什么？”
“你进门先放包。”
“没问我吃没吃。”
“说明自己饿了。”
许知微忍不住笑。
“这叫什么？”
“基层观察。”
“别乱用。”
两个人正说着，外面忽然有人敲门。
是赵春山。
手里拿着刚从试点办公室送来的加急记录。
一进门，他先看见桌上的饭。
脚步顿了一下。
“要不我明天再来？”
裴砚舟看他。
“都进来了。”
“说。”
赵春山把纸递过去。
“这回不是有人不敢请示。”
“是下面两个单位。”
“对同一个情况，做了完全相反的处理。”
许知微接过记录。
两个战士。
都是家里刚出了变故。
都是连续两晚睡不好。
训练表现也都基本正常。
一个单位让人照常训练，只做观察。
另一个单位却直接暂停了三天训练。
赵春山皱着眉。
“他们都说。”
“自己是照着同一版规范做的。”
屋里安静下来。
许知微低头看着那两份处理记录。
规范已经写得够清楚。
可同一句话到了不同的人手里。
还是可能走向两个完全不同的结果。