（三更）
“张总，为什么这事都不跟我们商量一下，这一次可是把阿里那边得罪得很厉害，生意可不是这样做的。”
张彤一听这话，凤目一扫：“商量，商量什么？为什么要接受别人的安排，就为了所谓的保底，把电影院的档期全都给锁定了，压根不管电影本身质量好坏？
到时候电影院没人，商场没人逛算谁的？
这个怕得罪，那个不能惹，那以后还做什么生意？
我还是第一次听说做生意怕得罪人。
他老马搞电商，第一句口号就是要干死我们这些做实体的，怎么？
别人都打到家门口了，你现在告诉我你怕得罪他？
是这个意思吧？”
原本也觉得张彤这一次有些过于霸道，独断独行的一群董事，一听这话，直接皱起了眉头，话糙理不糙。
他们主要还是以实体为主，成本可不是电商能比，两边在某种程度上算是对手，就因为怕得罪对方，被报复，就必须老老实实接受对方的分配，哪有这样的道理。
“张总说的也对。
实体的成本可不是电商能比的，业绩大家也都是看得到的，今年的暑期档，国庆档，非常不错，预计全年超过28%的增长率，院线那边的增长率甚至超过30%。
电影到底是个什么情况大家也都看到了，本身的质量确实很一般，上座率不行，之前很多绑定的，像万大，客流量跟上座率就明显因为对赌合约受到了影响，反倒是这部夏洛不错，还真把上座率撑起来了。”
明芳直接代表明家声援，表示支持。
毕竟明家也是以实体实业为主，本质上不太喜欢老马这样的互联网资本。
而且以阿里为首的互联网资本，现在是越来越霸道，不单单肆无忌惮地进入各行各业，甚至动不动就要颠覆，立规矩，而且是不讲武德的直接烧钱打破原本的行业生态，不少行业都被这群仿佛蝗虫一般的互联网资本弄得一地鸡毛。
看着跟张彤穿同一条裤子的明芳，周董事直接问出了最直接的问题道：“可问题是我们现在的体量不能跟阿里那边比，现在别人直接让商家二选一，很多供应商现在都在给我施压，一个不好，我们整个供应链都会出现问题。”
“没事，那些愿意二选一，直接选阿里的，就不合作了，不缺这几个供应商，我已经跟拼刀刀的黄总，天狗的刘总沟通过了，可以达成一个全新的供应联盟，我们最大的优势是生鲜水果，这方面谁都不是我们的对手，阿里觉得他们可以店大欺客，那就比比好了。”
张彤的态度很简单，你要打就打，我不需要跟你打什么价格战，我直接跟你比供应链，只要保证好生鲜水果这块的供应链，你阿里对我的威胁也就那样。
“张总，我觉得你还是有些过于乐观了，这是盒马超市，不出意外就是冲着我们来的，目标就是我们的精品超市，大家可以先看看这方面的布局跟投资，狼是真的来了啊。”周董事直接让助理把他收集到的有关盒马的资料发了下去。
原本还有些不以为意，或者信任张彤的董事、集团高管、大股东，此时也有些不安起来，谁都没想到口口声声说要干死实体的阿里，竟然会自己主动涉足实体，而且直接就盯上了他们最重要、也是最赚钱的精品超市。
最狠的是全国首店竟然直接开在魔都，就在金桥那边，简直就是堵门打脸。
“我还以为是什么事，原来是这件事啊。盒马早在今年3月份就已成立，它是阿里内部孵化项目，代号Nb，应该是去年我们这边做成功后就已经开始打这方面主意，负责人是之前天狗物流的侯艺，刘总因为这事意见很大。
他们的创新跟所谓的模式就是店仓一体新零售。
超市＋餐饮堂食＋线上App＋即时配送四合一，鲜活海鲜现场加工，全部商品须经盒马App支付，首创3公里30分钟达，跟我们的精品店类似，但不完全一样。
定位跟我们的精品超市类似，但实际只算中端，主要是开在商圈，但不一定是商场里面的黄金区域，也不一定是大型综合百货商场楼下，偏社区，跟传统的超市不同，主打生鲜零食，会有一些便利堂食。
对比传统的日式便利店，例如罗森那样，多了专门的生鲜区，包括生鲜加工，所以我说跟我们的精品超市很相似。
但价格跟定位比我们低上不少，主要是依托于他们投资的外卖平台，以线上购买，5公里配送为主，打法上还是互联网的那一套，会有很多所谓的补贴。
所以也别说是因为我这一次坏了他们的好事，而是他们打从一开始就打算跟我们开战，只是现在找到了一个所谓的借口而已，早几个月晚几个月有区别吗？
所以我一早就说过，我们不是朋友，而是对手，早晚都有一战。”
张彤早就知道这件事了，所以之前态度才非常的坚决，无论她是否配合，阿里那边都会出手，也就这群傻子是真以为就是票房对赌那点破事。
“可恶，真是群不知死活的毒瘤。”
“竟然是蓄谋已久，差点被这外星人给骗了，真是阴险。”
“张总，你早就知道了？我们要怎么跟他们竞争？”
“是啊，阿里突然搞出来盒马，来者不善啊。”
之前还信誓旦旦，甚至有点兴师问罪意思的周董事，此时也有些慌了，他没想到张彤早就知道了，而且这事压根就不是所谓的报复，完全就是蓄谋已久的阴谋。
“有什么好担心的，类似的竞争对手每天都有。我们的精品超市跟他压根不是一个类型，不过光辉那边肯定会受影响，好在这两年我一直都在控制缩减光辉的规模，光辉模式确实已经走到头了。”
张彤之前就意识到传统商超模式已经被高房租跟电商两座大山逼到了墙角，很难继续下去，家乐福、沃尔玛这些世界级零售巨头都已经做不下去，纷纷开始撤场。
而精品超市则是定位于中高端，加上大多都是自有物业，还有电影院跟大型高端百货引流，保证客源，所以这一块是受冲击最小的，也只有这类实体业态，在高房租跟电商两座大山的冲击下才能长期生存。
盒马其实是一种尝试，定位比精品超市低，主要你也走中高端，消费者不接受，有几个人会在外卖平台购买动辄几百元一盒的高档水果，有，但不会太多。
大多数有这个消费实力的，还是更愿意去实体店消费，逛商场购物本身就是别人的一种爱好，更注重实体体验，而且这样的消费群体数量不多，所以只能是一二线城市，一座城市就两三家店，没办法开太多。