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拍抖音︰重生打造美女網紅天團- 第175章 釣魚佬 天元鄭剛-都市言情-17模板網
第175章 釣魚佬 天元鄭剛
    第二個新上線的核心功能,是開通mcN機構認證。

    通過認證後的mcN機構,可以獲得抖音官方一定流量的扶持,並能用企業營業執照掛靠旗下諸多達人賬號。

    以前達人起號,每個人都要用一個手機號注冊抖音賬號,想要獲得全部功能,需要每人做真人認證。

    功能升級後,可將賬號全部掛在思雨文化的企業總賬號上。

    等到2022年後,每位達人都必須將所屬機構主動展示出來。

    現在,可以主動選擇展示或隱藏。

    在版本更新之前,司雨老早就在提前打造電商團隊。

    20天時間,電商總監祝姍找來兩位p7、兩位p6、三位p5,全部來自貓淘,還有一些人手在辭職交接中。

    這些天,按司雨描述的電商項目內容,祝姍團隊早就在進行項目預研,首批帶貨品類和商家均已找好。

    並成立湖城交個朋友電子商務有限公司,注冊資金五百萬,由思雨文化百分百注資。

    前世,超頭網紅駱勇浩在直播帶貨中飆出“叫個朋友”的名言,說賣東西不賺錢,只為交個朋友,響徹全網。

    他在2020年成立電商公司時,用交個朋友當公司名。

    司雨覺得這個名字不錯,借用過來當電商子公司的公司名。

    以後,還能在電商直播時拿來當“金句”用︰我賣貨不賺錢,只為交個朋友。

    注冊好子公司,司雨用交個朋友的營業執照在砍多多上開通電商資格,可以在公司旗下掛五家砍多多的店鋪。

    這麼復雜的操作,只為在帶貨時給同一個商品同時掛上貓淘和砍多多的鏈接。

    祝姍在尋找電商貨源時,專門和商家商量好,需要在砍多多的交個朋友商鋪掛上同款商品鏈接。

    這個商品托管給商家代運營。

    他們只需要用電商代運營軟件後台登錄交個朋友的砍多多賬後,就能代運營此商品。

    打個比方︰

    祝姍在貓淘上找到一個商家賣貓糧,他們只在貓淘上有店鋪,砍多多上沒有。

    她把貓糧的商品信息上到交個朋友的砍多多商鋪里,由此商家通過電商代運營軟件負責貓糧的銷售。

    砍多多上賣的貓糧還是他們的貨,仍然由他們負責物流、售後等工作,一切都沒有變化。

    相當于他們要同時管理兩個店鋪︰自己的貓淘和交個朋友的砍多多店鋪。

    這對他們的正常工作毫無影響。

    以前,他們的貓糧只走貓淘渠道。

    現在,他們多了個砍多多渠道,用代運營軟件登錄交個朋友的賬號處理銷售單子即可。

    如今的電商代運營軟件功能相當強大,可以同時管理多個平台的幾十家店鋪。

    他們同一套人馬,足不出戶,就能在電腦上代管交個朋友的賬戶。

    司雨這麼做,當然是想獲得砍多多的流量扶持和拉新佣金。

    他和砍多多談好的,拉一個新用戶能獲得一百塊佣金。

    正因為佣金豐厚,司雨才費這麼大功夫搞出眼花繚亂的操作。

    否則,他直接掛貓淘電商的鏈接就行,簡單許多。

    這番操作下來,無論賣什麼貨,粉絲都有兩種選擇︰貓淘和砍多多。

    兩個平台的貨物一樣,砍多多的價格會便宜點,因為砍多多有補貼,補貼是雙向的,購買者和賣家都有。

    司雨希望用戶去砍多多成交,有概率完成拉新任務。

    不過,司雨不會強迫粉絲去砍多多購買,免得引發粉絲反感。

    他只給出兩種購物方案,讓粉絲自由選擇。

    總會有貪圖便宜的粉絲去砍多多成交。

    按司雨和抖音平台官方的估計,短視頻帶貨項目上線初期,反饋應該不會太火。

    主要是有門檻︰粉絲量門檻和電商資源門檻。

    普通博主會心存疑慮,對新功能持保守懷疑態度。

    而且他們跟本沒有完整的電商貨物資源,需要自己選品,去挑選尋找合適的貨物,溝通佣金等事宜,相當麻煩。

    機構賬號也不會輕易帶貨,擔心發短視頻推廣商品,會引發粉絲反案而掉粉,得不償失。

    為了鼓勵大家踴躍帶貨,抖音給參加內測的八家機構或個人承諾,將給予大量流量扶持,力爭將此功能一炮打響。

    不管別人怎麼想,反正司雨是要大干特干的。

    一直到2019年底,抖音只能用這種短視頻帶貨的方式搞電商。

    到2020年初,抖音才上線直播帶貨。

    中間這一年半時間,短視頻帶貨是抖音賽道最好的商業變現方式。

    司雨計劃抓緊這段時間掙它一大把。

    等賺到一筆雄厚資金後,剛好在2019年底無縫餃接上短劇業務和直播帶貨業務。

    緊扣時代發展脈搏。

    完美的發展路線。

    下午三點,司雨召集運營、制作、電商部門的開會。

    運營總監孔濤、運營經理王真珍、電商總監祝姍,新來的兩位電商p7、制作總監謝天雲就座。

    會議持續一小時。

    商量好第一批短視頻帶貨方案。

    首批帶貨的賬號,是思雨文化旗下垂直度最高的萌寵、游戲和dJ號。

    短視頻帶貨是個水很深的項目,里面有很多講究。

    賬號的選擇、商品類目的選擇、帶貨文案、推流方案、拍攝腳本等等,每個環節都不能出錯。

    這個項目曾造就抖音上第一批暴富的人,也造就第一批因為抖音破產的人,不折不扣的雙刃劍。

    司雨手握標準答案,絕不會走彎路。

    並不是粉絲量越大越好。

    大號因為帶貨翻車的例子數不勝數。

    賬號領域越垂直、粉絲畫像越清晰、貨物品類越有針對性,帶貨效果越好。

    這些在2023年人盡可知的知識現在別人並不知道。

    他們要用真金白銀砸進去千萬流量費用才能摸索出來。

    萌寵號,向來是帶貨效果最好的賬號類別之一,粉絲大部分是家有寵物的人,針對性幾乎百分百。

    同理,露露的游戲號和dJ思怡的音樂號,粉絲畫像一樣清晰。

    首批選用它們帶貨,再根據第一批帶貨視頻的數據反饋,及時調整後續的方案。

    一個小時後,方案敲定,散會。

    定在明天上午開拍第一批帶貨視頻,晚上上傳。

    刻意等兩天,給用戶更新最新版本的時間。

    用戶的抖音版本更新沒那麼快,如果用戶不更新,看不到帶貨鏈接也是白搭。

    司雨小憩一會,準備迎接來訪的客人。

    這位客人叫鄭鋼。

    未來大名鼎鼎的天元鄭鋼。

    釣魚佬都認識。

    他是楚江本地人,從小喜愛釣魚,是國家一級垂釣大師,在釣魚界擁有極高聲譽。

    早在2002年,他就和朋友一起成立釣具公司,自己任總經理。

    如果司雨不管他,他將在2019年中旬注冊抖音號,賬號名稱“天元鄭鋼2019”,半年之後漲粉幾百萬。

    到2021年,他發布“黑坑盤老板”釣魚系列作品,短短一個月漲粉兩千萬,成為那年的現象級達人。

    他的最高粉絲量達到3500萬+,是楚江本土粉絲量最高的達人。

    本省的超級大V司雨當然不會放過。

    釣魚類賬號的變現能力強到可怕,聚寶盆來的。

    把他的賬號做起來,就相當于有了一個金礦,能源源不斷割釣魚佬的韭菜,哦,不,是給釣魚佬朋友提供商品資訊。

    他的漁具公司離思雨文化只有六公里遠。

    司雨很早就在沒事的時候去他公司反復攛掇誘惑,鼓動他開抖音號。

    多次喝茶聊天之後,他終于答應來思雨文化看一看,見識見識啥叫新媒體,啥是抖音,認識司雨之前,他都沒玩過這玩意。

    他和合伙人一起來的,兩人都45歲左右。

    司雨把他倆迎到會議室坐下,端上頂級玉露茶,由經紀人夏天晴講解ppt。

    ppt標題為︰《攜手共創釣魚大師的抖音傳奇》。

    副標題︰傳播釣魚文化,打造超級個人大Ip,成為釣魚領域的新媒體領軍者。

    幻燈片一︰思雨文化公司簡介。

    幻燈片二︰抖音簡介。

    三︰團隊優勢。

    四︰專業優勢。

    五︰旗下達人簡析。

    六︰賬號發展規劃。

    七︰合作模式與收益。

    夏天晴足足講解了一個小時,講的口干舌燥,听的鄭剛張口結舌。

    專業,這個就叫專業!

    ppt把思雨文化的實力講解的很透徹,並清晰規劃出“天元鄭剛”釣魚大Ip賬號的發展路線,以及未來的商業變現思路。

    讓鄭剛眼界大開,心潮澎湃︰我也能做大網紅?釣魚產業還能在短視頻平台上做?听起來很靠譜的哦!

    鄭剛原本出于好奇的目的試著來公司考察考察,沒想到,湖城居然藏著一家這麼牛逼的公司!

    旗下千萬粉絲達人十幾位。

    其中,3000萬+的達人兩位,2000萬+的8位。

    還給他打開一扇全新的大門!

    把釣魚產業,放到抖音上用前所未有的方式再做一遍!

    鄭剛意興盎然的問︰“司總,ppt里寫的我的賬號能做到三千萬粉,這需要多長時間?”

    前世他的賬號在2022年到的3500萬,還有四年時間,我來操盤,需要多久呢?

    司雨思考半響,回答︰“一年做到一千萬,兩年做到三千萬。”

    這麼快?鄭剛扭頭瞅了眼合伙人,問他︰“你覺得有搞頭嗎?”

    “有啊,必須有搞頭。”

    鄭剛也覺得有,笑著又問司雨︰“我真的一分錢都不用投資嗎?”

    “不用!”司雨斬釘截鐵︰“制作團隊、運營團隊、宣推費用、流量費用,全是我的。”

    鄭剛沉思片刻,試探著問道︰“合同分成能不能提高點?”

    ppt里寫的合同方案和小白一樣,二八分,十年。

    以他的實力,給三七分也行,畢竟是全國知名的釣魚大師,專業程度很高,有廣泛深厚的線下粉絲基礎。

    司雨寫的二八,準備根據談判情況靈活變動,如果他願意加盟又執意上浮合同,就給他三七。

    “鄭總,不好意思,我們公司90%的人都是二八分,後期的宣推買流量費用很高的,”司雨笑著解釋。

    鄭剛說了一句話,讓司雨大喜︰

    “司總,我是爽快人,你搞的方案我很感興趣,每月3K的保底我不要,你把給我的分成改成25%,咱們就成交,如何?”

    司雨的底線是三七分,他討價還價到25%,完全可以接受。

    “好!鄭總爽快!”司雨拍著會議桌,擲地有聲︰“按你說的辦!商業分成25%!”

    思雨文化第一個25:75的達人經紀合同出現了。

    以前,只有一九、二八、三七這三種合同。

    鄭剛過于爽快,看完ppt就同意簽約,幾乎沒費唇舌,司雨也就懶得磨來磨去。