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八零歸國偽名媛,帶飛糙漢老公- 第503章 把助理派過去了-散文詩詞-17模板網
第503章 把助理派過去了
    沈念華剛剛的話,可是直接給予了他們認可和信任!

    這于他們幾人而言,這就是絕對的信任!

    攤上一位這麼大方又信重他們的老板,誰不得好好干啊?

    “除了你們,記得聯系一下華龍安保和華龍物流那邊,他們也會派人過去,如果同行,你們路上也能有個照應。”

    “明白,老板。”

    “李明信,出門在外,你們要記得先保證自己的安全和健康,其它的都是次要的。我雖然是指望著你們幫我多賺錢,但前提是你們都得好好的。在外吃住不要總想省著。財務部那邊,以你的權限,可以直接先支取兩萬現金帶過去。”

    沒辦法,現在也沒有刷卡這種消費方式,更不可能有某信某寶。

    現金就是王啊!

    李明信神色鄭重︰“是,老板。您放心,我們一定盡快安排好。”

    “多帶幾個人,我的意思是讓安保那邊多派幾個人跟著。”

    “好的,謝謝老板。”李明信笑了。

    沈念華嘆口氣,希拉爾還沒回來呢,這又把一個李明信派出去了。

    估計這幾天,陳紹安和戴維他們幾個,能忙得罵人。

    幾天後,沈念華接到了甦青的電話,他沒有去蓉城,但是把他身邊的助理派過去了。

    就是先前被沈念華安排在他身邊學習的陳嘉銘。

    不得不說,雖然才短短幾個月,但是陳嘉銘跟在甦青身邊,可是真地學到了不少東西啊。

    忙是真的忙。

    用陳嘉銘的話說,一天工作十二個小時都不覺得夠用。

    甦青現在可是家家樂公司的總經理,負責目前國內的所有家家樂大型購物廣場的管理,同時,中海的家家樂也在他的直屬管轄之下。

    所以,他不忙,誰忙?

    現在甦青身邊秘書一個,助理兩個,其中一個就是陳嘉銘。

    事實上,如果不是因為沈念華看在陳鼎升的面子上,也不可能讓他到甦青身邊學習。

    在甦青這里,那可是真真實實能學到真東西的。

    陳嘉銘甚至喜歡上了家家樂,這里的工作環境和氛圍都超級好,至少比他們陳氏的工作氛圍要好。

    沒有那麼多的勾心斗角,最重要的是,無論是高層,還是基層的普通員工,工作積極性和主動性都特別強。

    而且公司的待遇、福利都不是一般的好。

    家家樂自己就是做百貨銷售的,所以最不缺的,就是各類物資。

    所以到了年節的時候,他們發的福利品,不會只是庫存的積壓品,而是和一些生活的必需品一起發放,有時候還會有一些緊俏貨物。

    至于獎金,反而是大多數的基層員工最不期待的。

    他們寧願要一些直接的米面油肉類的福利,也不會去期待那一兩塊錢的獎金。

    事實上,有時候東西反而不好買。

    所以,實際的吃喝用品,那才是最實在的。

    歸根結底,還是因為現在的華國經濟落後,老百姓們的很多必需品,買起來都有些費力。

    雖然現在大部分地方已經取消了票證制,但並不是所有地方的供應都是管夠的。

    陳嘉銘在這里學到的東西,是在陳氏工作十年也學不到的。

    不僅僅是因為家家樂的管理制度或者是一些經驗,更重要的是,他們的企業文化。

    從最高層沈念華開始,一直到下面的基層員工,他們的努力方向、共同的目標都是一致的。

    這很難得。

    尤其是對于一些家族企業來說,這就更是一種奢望。

    很多家族企業之所以做不大,或者說是做大後,又極其不穩定,不抗風險,就是因為內部的矛盾太多。

    說白了,還是對于利益分配的不認同。

    陳嘉銘不敢說自己絕對了解華盛,但是僅從家家樂就能看得出來,這是一家真正的利國利民且又能讓資方也賺到錢的商場。

    陳嘉銘去過不少的商場了,但是就他目前掌握的信息來看。

    在華國,家家樂員工的工資待遇以及節假日福利都是最好的。

    更讓陳嘉銘震驚的是,幾乎是同等規模的商場,不僅家家樂的基層員工比倒少,而且連中層管理也相對較少。

    一開始陳嘉銘不明白,但是後來他想到了超市的自選模式,覺得可能是因為這個。

    但是拋開超市後,再看上面的百貨銷售,無論是衣服鞋帽,還是電器家具,整體的佔用人工比例都比較少。

    但是效率卻又明顯比其它商場更高。

    打個比方,A商場某區域有十個人負責,而且還要額外再配組長、副組長等管理,但是在家家樂,可能就只八個人負責,其中,組長和副組長都在這八個人中。

    這差距,自然就一目了然了。

    用人少,所以員工的整體工資水平提高了。

    員工掙錢多了,積極性自然也就被調起來了,然後工作效率也就上來了。

    如此一來,這就形成了一個真正的良性循環。

    而且家家樂采用的是早、晚班制。

    現在的家家樂上午九點開門營業,但是員工要提前半個小時到崗,也就是說員工真正的上班時間是從上午八點半開始。

    而中海家家樂,晚上要營業到九點,員工再做完統計以及一些後續工作,大概要九點半才能下班。

    所以,家家樂就采取了早、晚班制。

    早班員工下午六點下班,中間包括了中、晚飯時間。

    而晚班員工,自然就是要持續到晚上十點才能下班。

    客流量高峰時,兩班員工都在崗。

    陳嘉銘起初以為全國都一樣。

    結果他在接觸了其它分公司的報告後,才知道,工作時間、工作量、工作範圍都因為區域不同,而存在一定的差異。

    比如說中海繁華,所以現在開到晚上九點。

    而在省城那邊,只營業到晚上七點就開始播放下班通知,不再接受新顧客入內了。

    說到底,還是因為經濟發展的不同,所以各地分公司的實際營業範圍、時間,甚至是銷售的物品都會存在一定差異。

    這次陳嘉銘被派去蓉城,也是甦青對他的一次歷練。

    只待在已經有了成熟經營模式的家家樂,他能學到的東西有限。

    但如果是協助一座新的家家樂立起來,那就大不一樣了。