第1244章 交接会上顾明远要座次，张成飞把流程摆上桌
第1244章 交接会上顾明远要座次，张成飞把流程摆上桌
厂办小会议室里。
气氛早已绷紧。
方主任坐在左侧，面前摆着厚厚一摞文件。
材料科赵科长低头坐在末尾，脸色不太好看。
财务王会计、保卫科李干事、车间代表易中海，也都在场。
张成飞坐在主位旁边。
主位空着。
这是给顾明远留的。
并不是张成飞让的。
而是流程上写明：
资源统筹办公室主任到任交接会，由新任主任主持。
张成飞不争这个座。
因为他知道，真正要争的不是椅子。
是椅子后面的解释权。
九点二十分。
会议室门被推开。
顾明远走了进来。
所有人站起身。
“顾主任。”
顾明远点头，走到主位前。
他没有立刻坐下。
而是看了看桌上的座次牌。
主位：顾明远。
左一：张成飞。
右一：方主任。
再往后，是各科室代表。
顾明远伸手拿起自己的座次牌，看了片刻。
“谁排的？”
方主任刚要开口。
张成飞先一步说道：
“办公室按交接流程排的。”
顾明远看向他。
“张厂长对流程很熟。”
“流程挂在公开栏上，想不熟也难。”
张成飞语气平淡。
没有顶撞。
却也没有退让。
顾明远笑了笑，坐下。
众人这才落座。
秘书把公文包打开，拿出任命文件，放在顾明远面前。
顾明远没有念。
而是直接看向张成飞。
“张厂长，资源统筹办公室成立后，资源口工作要更讲整体性。”
“过去你们轧钢厂摸索出的经验，公司很重视。”
“但经验要上升为制度，就不能只考虑一个厂的习惯。”
会议室里很安静。
这话听起来漂亮。
但所有人都听得懂。
顾明远是在说：
你张成飞的规矩，不该只由你说了算。
张成飞点头。
“顾主任说得对。”
众人心里一紧。
这就认了？
方主任眼皮跳了一下。
顾明远也看着他，似乎等他往下说。
张成飞打开面前的文件夹。
“所以我们今天准备了三类材料。”
“第一类，原操作细则。”
“第二类，执行样本。”
“第三类，争议处理记录。”
他说着，抬手把三摞文件依次推到桌中央。
纸张厚重。
落桌时发出沉闷声响。
“经验要上升为制度，可以。”
“但上升之前，得先看它为什么能跑通。”
“哪些地方能变，哪些地方不能变。”
“不能凭感觉改。”
顾明远的眼睛微微眯起。
“张厂长的意思是，我要调整流程，也得先看这些？”
“不是我的意思。”
张成飞指了指最上面的《解释权争议复核办法》。
“是执行办法的规定。”
“任何涉及解释口径变更的调整，必须先进行样本验证。”
“验证不通过，不进入执行。”
会议室里有人悄悄倒吸一口气。
这话，说得太硬。
顾明远刚来，连茶都没喝一口，就被一套流程挡住了。
但偏偏，这流程已经公开。
已经会签。
已经执行。
他如果当场否定，就等于否定厂里刚刚立住的制度。
顾明远没有动怒。
他翻开第一摞文件。
“原操作细则。”
第一页是需求核验。
第二页是来源核验。
第三页是票据核验。
每一页后面，都附着真实案例。
某车间重复报修。
某后勤人员临时插单失败。
某批煤炭优先级争议处理。
字字句句，都是执行过的痕迹。
顾明远翻得很慢。
会议室里只剩下纸页翻动的声音。
终于，他停在一份争议记录上。
“这份。”
他抬头。
“后勤部申请临时调拨修缮料，因未提供漏雨现场确认，被打回。”
“如果当时真下大雨，耽误了抢修，谁负责？”
刘海中坐在旁听席后排，眼睛猛地一亮。
这问题问到他心坎里去了。
他昨天刚被阎埠贵堵回来，今天顾主任就问到了这个点。
这是不是说明，新领导也觉得规矩太死？
方主任脸色一沉。
张成飞却神色不变。
“看下一页。”
顾明远翻页。
下一页，是补充记录。
同一日，后勤部重新提交现场照片、两名监督员确认、抢修材料清单。
厂办批准先行抢修。
二十四小时内公开结果。
实际用料低于申请量百分之三十。
多余部分退库。
张成飞淡淡道：
“抢修没有耽误。”
“多报的料，被挡回去了。”
“所以这套流程不是不让救急。”
“是不让人借救急偷料。”
会议室里一片沉默。
刘海中的眼神暗了下去。
顾明远看着那份记录，指尖轻轻点在“多余部分退库”几个字上。
“做得细。”
他说。
张成飞没有接夸奖。
“细，才不怕查。”
顾明远合上文件。
“如果资源统筹办公室以后遇到跨厂协调，时间紧，没法等三方齐全呢？”
这才是正题。
跨厂协调。
时间紧。
三方不齐。
只要承认这个例外，解释权就能从这里钻进去。
张成飞像是早就等着这句话。
他抽出第四份文件。
“跨厂临时协调预案。”
方主任心里一震。
这份文件，他昨晚才和张成飞、热芭定稿。
没想到今天就用上了。
张成飞把文件推过去。
“跨厂事项，可以先由资源统筹办公室发起临时备案。”
“但必须满足三个条件。”
“第一，发起人实名签字。”
“第二，涉及厂方二十四小时内补齐复核意见。”
“第三，所有临时调拨，不得改变原优先级，只能在同等级内协调。”
他抬起眼。
“也就是说，救急可以。”
“插队不行。”
顾明远看着他。
这一次，沉默的时间格外长。
他发现，张成飞不是临场反应。
而是早就把他的路想到了。
这让他第一次真正重视起眼前这个年轻人。
不是刺头。
也不是只会拍桌子的硬汉。
是一个会提前铺路、提前封口、提前把你每一步都纳入流程的人。
这种人，很难对付。