伍季看著後台數據，明星熱力榜上線三天，日活躍用戶提升了百分之十五，用戶平均停留時長從七分鐘增加到了十一分鐘。
明星來了，媒體來了，普通用戶的內容產出也在同步增長。
微博已經從一個空蕩蕩的新平台，變成了一個有血有肉、有人氣、有爭論、有故事的輿論場。
只要不停的給微博引流，用戶慢慢的積累越來越多，那些明星，公司賬號等等之類的，慢慢的都會來的。
就像微博才剛運營一周，大部分公司和媒體都來建立了賬號，在上面發布信息和打廣告。
月底，省應急響應中心第一期如期上線。
鷹派從長沙發來消息，系統聯調測試通過，骨干網流量分析引擎跑通了第一版，威脅判定準確率百分之八十九，誤報率控制在百分之三以內，省里的驗收專家組給出了通過的意見。
十二月三十一日，2001年的最後一天。
趙敏把全年的財務匯總表放在他桌上，封面印著一行字︰簡網科技2001年度財務總結。
他把報表翻開，第一頁是全年營收匯總。簡網、潮汐、科盾、星圖四條業務線，全年總營收近億元，淨利潤幾千萬。賬面流動資金快到四千萬了。
第二頁是業務數據，科盾個人版累計激活終端突破一千五百萬台。
簡網個人賬號用戶突破九百萬。
潮汐系統全國終端突破兩百三十萬台。
星圖游戲平台注冊用戶突破兩百萬。
微博注冊用戶突破一百萬。
看了這些大概的數據，他還是很興奮的。
當然現在距離過年還有兩個月半，時間還充足的 。
2002年，有幾件大事需要干。
一個是把潮汐網吧管理系統升級，因為在02年6月份時，首都的藍極速網吧大火，導致25人死亡，已經算是重大安全事故了。
增加身份證綁定，上網時間段建議，疲勞提醒。
更何況到時候全國網吧需要重新審核登記，到時候潮汐就可以乘著一波風。
還有地推，需要繼續推進，目前以全國終端2000萬台來看，只拿下了全國1/10不到的市場。
其實200多萬台已經拿下了網吧九成市場，因為以現在的時間段來算，更多的終端是在家庭、企業、學校、單位，總共佔了1700萬台左右。
所以主要的就是啃剩下的，以及加深合作，為剩下為數不多的點卡游戲以及線下渠道做準備。
接著就是最關鍵的了，三大門戶的股價是最低，可以直接抄底。
今年過年之前，他分一波紅（完全可以的，伍季為個人獨資企業，企業經營所得消耗剩下的余額，歸投資個人所有，伍季可以自主決定分紅和金額，根據2002年，查到的消息，只有一道稅，最高35%，後面肯定會轉型的）
分完紅他準備拿剩下錢抽出一半多直接去抄底三大門戶網站的股票。
最少的都是翻50%，最多的翻了200%。
最關鍵是持股後還可以推進深度合作，綁定。
最好的就是02年入市了，國家會逐漸重視起專利以及打擊盜版，尤其是知識產權保護的全面升級。
伍季把年度財務總結合上，靠在椅背上。
兩千六百五十萬。
這筆錢放在賬上，足夠支撐公司接下來一年的擴張。但錢放在賬上不會生錢，他需要讓這些錢動起來。
他拿起桌上的內線電話，撥了趙敏的號碼。
“趙姐，你讓財務部把今年的稅務申報再核對一遍，企業所得稅、增值稅、個人所得稅，所有的稅種，再進行查漏補缺。”
電話那頭頓了一下︰“收到！”
“記住，我是讓你查漏補缺，不是要你偷稅漏稅！”
“明白！”
趙敏沒有再說什麼，應了一聲掛了電話。
伍季放下電話，翻開筆記本，在新的一頁上寫下了幾行字。
三大門戶股價抄底。新浪、搜狐、網易，三家公司的股價在納斯達克已經跌到了冰點。
搜狐跌破一美元，網易更慘，一度跌到幾十美分。
這個價格，比廢紙貴不了多少。
但他知道，這些廢紙會在未來幾年內漲幾十倍、上百倍。
他拿起手機，撥了方律師的號碼。
“方律師，有個事要麻煩你。幫我開一個境外證券賬戶，我要買美股。”
“伍總，買哪只？”
“新浪、搜狐、網易。三家都買，分批建倉，不著急。錢的事，我這邊準備好了跟你說。”
第二天，終于下雪了，只可惜是小雪。
伍季站在辦公室窗前看著那稀稀拉拉的樣子，想來是看不到雪景了。
門被敲了兩下。
周遠推門進來，手里拿著一個淺藍色的文件夾，表情比平時多了幾分鄭重。
“伍總，省應急響應中心第二期的方案省里批了。王處長說，第二期要上智能分析，深度學習模型的研發需要國防科大那邊全力配合。”
“林曉明那邊怎麼說？”
“他說第二期的算法復雜度比第一期高一個量級，需要至少三個月的時間。”
“三個月就三個月。質量第一，進度第二。”
周遠在本子上記下來，又翻開第二頁。
“還有一件事，潮汐那邊，邱衛東問要不要繼續鋪終端。他說現在全國網吧終端已經鋪了兩百三十多萬台，再往下鋪，邊際成本會越來越高。”
“鋪。但不是盲目地鋪。”
......
就在伍季那邊排兵布陣時，國內各個投資，企業家也也發現了大蛋糕，甚至不少也及時地跟進。
陳天橋從Actoz總部出來，身後跟著凌海和朱威廉。
千年的談判僵持了將近兩個月，三十萬美元的簽約金、百分之二十七的分成比例、兩百萬人民幣的預付版權金，Actoz一步都不肯退。
“陳總，千年談不下來，要不要看看別的？”凌海翻開筆記本。
“Ncsoft的天堂我們接觸過了，簽約金要五十萬美元，太高。
還有一家叫JAmIE的公司在做一款叫《紅月》的游戲，價格便宜一些。”
陳天橋吸了一口煙，沒說話。
他腦子里想的已經不是千年了。
簡網拿下傳奇的消息像一根刺扎在他心里，扎了快兩個月。
一百四十六萬美元，完整版權，現在還在整合階段，不接受任何代理申請。
“紅月的報價多少？”
“簽約金十五萬美元，分成百分之二十。”
“談。談下來。”
與此同時，網易、新浪、搜狐也在行動。
網易的丁磊盯上了Nexon的《跑跑卡丁車》和《泡泡堂》，兩款休閑游戲，技術門檻低、用戶群體廣、適合門戶網站做流量變現。
研發團隊已經飛了兩趟首爾，技術評估報告寫了幾十頁，就差簽約金沒談攏。
新浪的茅道臨選擇了《仙境傳說》，Gravity公司開發，q版畫風、女性用戶佔比高，正好補新浪在女性用戶群體上的短板。
搜狐的張朝陽則在談《騎士online》，一款3d mmoRpG，技術底子扎實，但要價不低。
三家門戶網站幾乎同時出手，各搶一款。
這個局面在伍季的預料之內。
國內網游市場在2001年底已經顯露出爆發前夜的征兆，傳奇雖然被他截胡了，但韓國市場上還有十幾款成品網游等著中國公司去簽。
誰先搶到產品、誰先上線、誰先圈住用戶，誰就能在下一輪競爭中佔據先手。
微博這條賽道同樣有人在盯。
新浪網的總編輯陳彤在辦公室里關了整整一個下午，把微博公測以來所有能搜到的報道、討論、數據翻了個遍。
“這不就是twitter的中文版嗎？”陳彤對坐在對面的王志東說。
“但鸚鵡的切入點選得很巧，他們不是簡單復制，是從娛樂和媒體切入，明星認證、媒體入駐、話題活動，三板斧砍下去，用戶就進來了。”
王志東沒有馬上接話。
新浪賬上的錢不多，互聯網泡沫破裂後股價跌到一塊多，每一分錢都要掰成兩半花。
做一款對標微博的產品，研發團隊至少二十人，開發周期三到四個月，服務器、帶寬、推廣，各項加起來投入至少大幾百萬。
這筆錢新浪不是拿不出來，是拿出來之後能做成什麼樣。
微博已經有近百萬用戶，明星、媒體、基層資訊號，內容生態的雛形已經出來了。
這時候再做一個一模一樣的產品追上去，人家有科盾的流量護城河、有簡網和星圖的導流。
新浪有什麼？
有新聞門戶的品牌，有龐大的編輯團隊，有多年積累的媒體資源。
“先不急著做決定，讓技術部做個調研，把微博的產品架構和用戶增長曲線分析一下，兩周之內給我報告。”王志東最後說了這句話。
搜狐的張朝陽反應更直接。
他在一次內部會議上提到微博這個產品︰“一百四十個字，降低了表達門檻，這個方向是對的。”
“鸚鵡的切入點是娛樂和媒體，我們的切入點可以不一樣，搜狐有新聞、有社區、有校友錄，這些資源整合一下，不比他們差。”
但當財務總監報出預算數字的時候，會議室里安靜了幾秒。
三五百萬的投入，對于股價徘徊在一美元上下的搜狐來說，不是小數目。
“先看看，不著急。”張朝陽最後說了這句話。
看和不著急，這六個字成了大多數互聯網公司在2001年底對微博這個新物種的共同態度。
不是不想跟，是跟不起。
互聯網泡沫破裂的血還沒擦干淨，賬上那點錢要省著花。
與其冒險追一個不確定的新方向，不如守著自己的一畝三分地慢慢熬。
所有人都覺得伍季運氣好。
趕上中美黑客大戰的風口，趕上互聯網泡沫破裂後人力成本最低的時候擴張，趕上國內單機游戲市場盜版最猖獗的時候拿出了防盜版技術。
但所有的運氣疊加在一起，就不是運氣了。