“每个方向先孵化一到两个官方账号，内容由运营团队自己产出，初期不依赖外部创作者。
等账号的粉丝量和互动数据跑起来之后，再考虑引入外部专栏作者和媒体合作方。”
体育方向最先启动。
运营团队从体育论坛和门户网站的体育频道挖了两个兼职编辑，专门负责赛事快讯和赛后点评。
账号上线第一周就赶上了中超联赛的几场关键比赛，运营团队做了几篇赛后快评和赛事预告，搭配简短的战术分析和球员数据，在球迷群体里迅速积累了一波关注。
不到两周，体育账号的粉丝量就突破了五万，赛后的互动数据也明显高于同期新账号的平均水平。
不过虽然现在的国足球迷们骂声一个比一个高，但还没有像后面那些年烂成筛子的程度。
但随着越踢越烂，越来越多的球迷愈发地怀念。
甚至流传出一句话，画质越糊，国足实力越强。
国际新闻方向紧随其后。
这个方向的运营策略和体育不太一样，内容更侧重时效性和信息密度，而不是观点输出。
运营团队每天早晨会从外媒和国内主流新闻网站筛选当日国际要闻，用微博的形式做简讯汇总，每条不超过一百四十个字，信息量大但阅读门槛低。
中午和傍晚各更新一次热点追踪，遇到重大突发事件时则会加推即时快讯。
这种轻量化的国际新闻播报模式在用户群体中接受度很高。
军事方向的内容更偏科普和资讯结合。
运营团队找了几个对军事装备和历史有研究的兼职写手，内容覆盖国产装备动态、国际军情简讯、军事历史科普三个板块。
这类内容在当时的微博平台上相对稀缺，加上军事话题的用户画像本身粘性就很高，账号上线后的用户留存数据比体育和国际新闻两个方向都好。
财经方向的定位更注重实用性和可读性。
运营团队设定的内容框架以股市动态、理财科普、宏观经济简评三条线为主，语言风格尽量通俗，避免堆砌专业术语。
账号上线初期增长不算快，但在理财科普类的几篇文章发布后，互动数据有明显提升，用户评论和收藏的比例高于同期其他方向。
娱乐方向走的是资讯加八卦的轻路线。
运营团队从各大娱乐论坛和门户网站的娱乐频道搜集信息，每天发布几条明星动态、影视资讯、综艺预告，偶尔穿插一些网友的趣味截图和二次创作内容。
时尚方向的内容偏生活方式和潮流资讯，覆盖面从穿搭推荐、美妆测评到街拍盘点，节奏比娱乐方向慢一些，但内容的用户画像更精准，女性用户占比超过八成，互动数据虽然体量不大，但质量很高。
六个方向同步推进，运营团队分了三个小组轮流维护，每组负责两个方向，每周末做一次数据复盘，根据用户反馈和互动数据调整下一周的内容策略。
要求按照这个结构走，积累经验，每个账号都在持续积累用户和内容库，形成了一套可复制的媒体孵化流程，最后形成以鹦鹉科技微博为首的微博新闻媒体矩阵。
这也是伍季的一个想法。
后面网络上的口水仗太多了，水军花钱就能过来，但是网络上的话语权以及媒体的管控，自己肯定要占一席之地，不然就会很被动。
11 月上旬，周远拿着一份新的数据报告推开了伍季办公室的门。
简网搜索的日搜索量在十月份又涨了一截，已经逼近两千万次。
实时搜索的占比仍然稳定在百分之五十左右，健康垂直索引的用户点击量和停留时长环比上个月都有增长。
“健康垂直索引的数据还在往上走。”周远把报告放在桌上。
“用户对精选健康内容的信任度确实比普通搜索结果高，这个方向跑通了。”
“教育垂直索引的开发进度怎么样？”
“技术框架已经搭完了，数据采集的小组也在运转，第一批合作方的内容授权协议正在走流程。如果顺利的话，十一月中旬能上线试点。”
伍季点了点头，没有再多问。
没过多久简网搜索的教育垂直索引在十一月中旬如期上线了。
上线首周的数据和健康类当初的表现差不多，不算惊艳，但很稳。
用户点击量从第一天的几百次慢慢涨到了几千次，日均稳步增长，没有出现陡增也没有暴跌，说明用户对这类精选内容的接受度在逐步建立。
周远在十一月的第三周提交了一份关于教育垂直索引的扩展方案，建议在现有基础上增加一个高考志愿填报信息的聚合模块。
他还在方案里附了一份初步的数据需求清单，列出了需要从公开渠道获取的招生计划、录取分数线、专业排名等信息类型。
伍季看了一遍方案，在最后一页签了字。
可是，仅仅几天后周远又来找了一次伍季，这次他的表情比平时严肃了一些，手里拿着的不是打印好的报告，而是一台笔记本电脑。
他把电脑放在伍季桌上，屏幕上打开的是一个网页，页面设计简洁，白底黑字，左上角有一个Logo，写着百度知道。
“伍总，百度刚上了一个新产品！”周远指着屏幕。
“叫百度知道，模式是用户提问、用户回答，问答社区的形式。上线时间不久，但增长速度很快，用户参与度很高。”
伍季的目光在屏幕上停了一会儿。
百度知道，他知道这个产品。
在前世，百度知道上线后迅速成为国内最大的问答社区之一，用户基数大、内容覆盖面广、搜索引擎的流量导入效应非常明显。
很多用户在百度上搜不到满意答案时，会习惯性地去百度知道里问一句。
“百度知道上线多久了？”伍季问。
“大概一周左右，目前还在早期阶段，内容量不大，但增长速度很快。”
“他们现在的内容是怎么来的？”
“主要是用户自发提问和回答，同时百度自己的运营团队也在做一些引导性的内容填充。模式很轻，不需要大量的编辑投入，靠用户自己生产内容。”
伍季把电脑合上，内心思索。
百度知道在搜索引擎的基础上做了一层问答社区，这其实是在补搜索引擎本身的一个短板。
用户在搜索结果中找不到满意答案时，问答社区可以提供一个补充的信息来源。
两者结合之后，用户在百度体系内的停留时间会更长，粘性也会更高。
“简网搜索有没有考虑过类似的问答功能？”伍季问。
周远想了想：“考虑过，但没有百度那么大的用户基数做冷启动。如果简网搜索现在就做一个类似的产品，内容量可能撑不起来。”
“但我们可以在现有搜索功能的基础上加一个问答入口，把用户引导到微博或者简网面对面的相关讨论中去，用已有的社交产品来承接这部分需求。”
“具体怎么做？”
“用户在搜索框里输入问题后，搜索结果页面除了常规的网页结果和垂直索引外，再增加一个模块，显示微博上关于这个问题的相关讨论帖，或者简网面对面里相关群组的讨论内容。”
“这样用户不需要跳转到新的平台，在搜索结果页就能看到其他用户的讨论和回答。”
伍季听完，没有马上表态。
这个方案利用的是鹦鹉科技已有的产品矩阵，用搜索把流量导给社交产品，再用社交产品的内容来丰富搜索结果。
算是在百度知道崛起之前，先用鹦鹉科技自己的生态筑一道防线。
“方案先写出来，等简网搜索的年度技术评审过了再说。”伍季说，“先把现有的迭代跑稳，再考虑新功能的叠加。”
“当然百度既然出招了，我们也不能什么也不干，从现在开始借助科盾与各大高校合作维护各大高校网站的先手，简网搜索也能与各大高校达成合作，推出简网百科！”（没有取其他名字，这个名字纯粹是大家比较清楚）