两个人又站了一会儿，聊了几句闲话，然后各自走了。
走廊尽头的光线被云层遮住了一瞬又亮起来，把两个人的影子拉长又缩短。
晚上伍季在园区食堂吃了饭，回到办公室时看到手机上有几条未读消息。
第一条是程远发来的，说简网农场的新活动数据出来了，参与率比预期的略低，运营团队正在调整奖励机制。
第二条是赵广辉发来的，说高通平台的纹理加载优化已经完成了第一版，帧率比之前稳定了不少。
第三条是季莹莹发来的，问他今晚回不回家吃饭。
他先回了季莹莹的消息，说在公司吃过了，让她早点休息。
然后点开程远的消息看了一遍，回了一句：奖励机制的调整方案可以放宽测试周期，不用急着出结论。
接着又点开赵广辉的消息，回了一个字：注意把控,不要注水，追求真实，实事求是。
把手机放在桌上，打开笔记本，在今天的日历页面上加了一行备注：三号楼搬迁启动，凤鸟oS应用框架优化中。
他合上笔记本，关了灯。
半个月后凤鸟oS的应用框架原型在高通平台上顺利运行，虽然还很简陋，简单来说就是个草房子，经不起大风大雨的折腾，更无法扩展，但好歹有了一个雏形，功能在目前是能看的。
赵广辉把测试结果整理成了一份简短的技术报告，发到了伍季邮箱。
报告里附了一张截屏，画面里是那个简洁的桌面界面，底部一排图标排列整齐，窗口切换的动画流畅，帧率稳定。
伍季看完报告，转发了邮件给林晓明和赵广辉，附了一句：应用框架跑通了，下一步是安全框架的集成。内核级隔离的模块需要和科盾那边同步推进。
与此同时，简网农场的活动数据正式出炉。
程远把活动总结报告送到伍季办公室的时候，顺带提了一句：活动的参与率虽然没达到预期，但用户日均在线时长比活动前多了不少，尤其是晚上九点到十一点这段时间，群组里的农场讨论热度一直没降下来。
伍季翻着报告，翻到数据表格那一页时停了一下，说：这说明用户对农场的粘性还在加深，只是对活动本身的兴趣不够。下次做活动的时候，可以把奖励和用户的实际需求绑得更紧一些，比如稀有种子或者限量装饰，而不是单纯给金币。
程远点头，在笔记本上记下来。还有一件事。
微信小程序那边的群组入口，张小龙的团队已经做出了可用的原型。
他们昨天给我演示了一下，在群聊页面直接点开农场，不需要切换应用，整个流程很顺。
那用户体验呢？有没有卡顿或者加载延迟？
轻微的加载延迟还是有的，但在可接受范围内。张小龙说他们还在优化渲染引擎，正式版上线之前还能再提升一些。
伍季把报告合上，放在桌角，说道：那就让他们继续优化，不要急着上线。体验做到位了再推，比推上去之后再修要好。等张小龙那边准备好，你这边再做农场新功能的上线规划。
程远应了一声，站起来转身出去了。
9 月 5 日，三号楼的搬迁工作终于在这周接近了尾声。
方蕾带着微博的团队已经全部搬进了五楼的新办公区，四楼给简网搜索团队的工位也基本布置完毕，只剩下设备迁移的最后收尾。
伍季在周二的下午去三号楼转了一圈。
微博的团队已经开始在新工位上正常办公了。
走廊两侧的玻璃隔断把办公区切成了几块，每块区域都亮着灯，键盘声和低声交谈混在一起，透着一股井然有序的气息。
他沿着楼梯往下走，到了四楼。
简网搜索这边人还不多，大部分工位空着，只有靠窗的那一排坐了三四个人，正在调试新装的工作站。
周远站在走廊尽头那间小办公室门口，正跟一个技术负责人说着什么，看到伍季过来，他打了个手势示意等一下，然后继续把话说完。
伍总。周远走过来，说，简网搜索这边要下周一才能全部搬完。有几台服务器要做迁移，数据量比较大，周末要加班。
进度能保证就行。对了，百科那边的半开放投稿方案怎么样了？
初稿已经写完了，正在内部过流程。下周三之前肯定能放您桌上。
好。方案来了之后我再细看。
对了，加班费要给足，大伙每天加班不就是为了赚更多的钱吗？
周远站在三号楼四楼的走廊里，真的是心情美丽，原本因为加班有些沉闷的脸色更是变得神采奕奕。
他在鹦鹉科技待了这几年，早就习惯了伍季这种说话方式。
事情交代完，顺带补一句实际的，不煽情，不画饼，每一句都落在实处。
伍总放心，加班费按公司标准走，三倍工资，不会少。周远顿了顿，又说：百科那边的半开放投稿方案，我让陈远航也参与了起草，他对用户内容质量的把控有经验。等方案定稿了，您过目。
伍季点了点头：往定的目标前进就行。
。。。
周三上午，周远准时出现在伍季办公室门口，手里拿着一个灰色文件夹，封面印着简网百科半开放投稿方案几个字，页边夹着几条彩色便签。
伍总，方案初稿。他把文件夹放在桌上，在办公桌对面坐下来。
伍季翻开文件夹，目光从第一页开始往下走。
方案细致，从用户投稿的入口设计到审核流程的每一个节点，从机器过滤的规则到人工审核的分级标准，每一部分都标注了预期的工作量和时间节点。
他翻到用户激励那一章时停了一下，目光在积分兑换荣誉体系两个条目之间来回扫了一遍。
用户激励这块，为什么选了积分兑换而不是现金奖励？
周远早就准备好了这个问题的答案：现金奖励容易催生低质量投稿。
用户为了拿钱，会批量提交那些机器过滤能过但内容空洞的条目。
积分兑换不一样，积分只能兑换平台内的权益，比如优先审核权、认证标识、线下活动名额这些东西。用户投稿的动机更多是成就感和认可感，而不是直接的经济回报。
积分兑换的权益清单，做了吗？
做了初版，在附录里。目前列了六项：优先审核通道、内容置顶一周、简网百科年度作者认证、线下用户见面会邀请、实体纪念品、年度优秀作者奖金。后面几项跟荣誉体系挂钩，需要额外的运营成本。
伍季翻到附录，看了看那六项权益的具体说明，内心还是比较认可的，这些权益虽然没给钱，但在这个年代网络上相关认证和代表身份以及可以获得的炫耀价值让很多网民都趋之若鹜。
要不然怎么很多人要帮忙挂 qq 等级？还有刷 qq 会员之类的？
每年评选优秀作者，这个可以做成固定机制。不用多，一年评十到二十个人，每人发一个证书和一点纪念品。成本不高，但对投稿用户的激励效果会比积分兑换本身更持续。
周远在笔记本上记下来：那我补充一下年度评选的细则。
还有，审核团队的人手，你们打算怎么配置？
初审用兼职，主要从合作高校的在校生里招募，按审核量计酬。终审用全职，从现有的百科编辑团队里抽调，再社招三到五人。
初步估算，如果半开放投稿上线后日投稿量在两千条以内，初审需要十五到二十个兼职，终审五到六个全职。
兼职的招募和培训，谁来负责？
陈远航那边已经在和几所合作高校的学生会对接了。他说九月底之前能完成第一批兼职的招募和培训。
伍季合上方案，放在桌角：方案的方向没问题，细节在执行层面再完善。下周一正式启动半开放投稿的内测，先对一部分活跃用户开放，观察两周数据再决定是否全量推送。
周远应了一声，站起来走到门口，又回过头：伍总，百科这边如果半开放投稿跑通了，内容量的增速应该能比之前快不少。到时候简网搜索的索引也会受益，用户搜到的百科条目会更多。
我知道。所以这件事要稳，质量不能松。
接下来的一周，周远带着简网搜索的运营和技术团队把方案里的每一条细则都落到了执行层面。
陈远航跑了几趟合作高校，面试了二十多个兼职候选人，最后选了十五个人进入培训期。
培训内容不复杂，主要是审核标准的实操演练和案例讲解，周五下午做了最后一次模拟审核，十五个人的准确率都达标了。
周一上午十点，简网百科的半开放投稿入口正式上线。
入口放在百科条目页的底部，一行灰色的文字链上写着你认为这个条目还有补充吗？点击提交你的版本，点进去是一个简洁的编辑器，可以输入文字、上传图片、选择引用来源。
当天下午，投稿量开始陆续进入后台。
陈远航盯着审核队列，第一批稿件内容参差不齐，有人认真补充了详实的资料，有人只写了一两句话，还有几篇明显是从其他网站复制粘贴过来的。
机器过滤规则筛掉了那些明显抄袭和字数不足的，剩下的大约六成进入人工队列。
兼职审核员按照培训流程逐条处理，初审通过率大约是五成。
被退回的稿件附了明确的修改意见，让投稿人知道问题出在哪里。
第一周的数据在周五汇总到了周远桌上。
投稿总量一千四百多条，审核通过并上线的有六百多条，其中超过七成是已有条目的补充或修订，新条目只占了不到三成。
用户来源集中在活跃用户群体中，说明半开放投稿的初期参与者主要是对百科有认同感的深度用户。
周远在周报里写道：半开放投稿上线首周，投稿量和通过率均符合预期。用户贡献的内容质量整体可控，审核流程运行顺畅。建议在试点期结束后，逐步扩大投稿权限范围。
伍季看完周报，在末尾批了一行字：试点期延长到三周，再决定是否全量开放。
第二天，微信小程序依旧没有太大的进展。
就以目前的技术而言，还是挺困难的。
对此，伍季早有预料，也不着急，只是出面将这个项目暂时封存，等后面网络和技术更好了再次开放就行。
并告诉张小龙微信下一步可以出匿名漂流瓶，可以选择投放的城市，然后在其中打上各种标签。
还有树洞，同时重点开发工具功能，超级巨大的文件传输，进一步建立云端网络内容记录，同时在现有网络信号基础上建立临时会议室，进行语音文字会议。
九月二十日，简网农场正式版全网上线的日子。
程远在两周前就把这件事列为了简网面对面项目组下半年最重要的节点。
公测期间积累的数据给了他足够的信心：日活跃用户稳定在三百万以上，用户平均每日登录次数超过四次，好友互动频次在同类社交游戏中处于领先位置。
但公测终究是公测，用户知道游戏还没定型，投入程度总是差着一层。
正式版不一样，正式版意味着产品形态已经固定，用户可以放心地投入时间和精力，甚至开始花钱，正式盈利。