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离职腾讯后,我成了友商公敌- 第364章 鹦鹉仓储体系与京东仓储物流体系合并-都市言情-17模板网
第364章 鹦鹉仓储体系与京东仓储物流体系合并
    伍季继续看,还有近几年投资的那些企业的情况。

    比亚迪(汽车,电池),大疆/臻迪科技(无人机,机器人),丁香园(医疗),香飘飘,良品铺子(此刻还是湖北区域连锁品牌)老乡鸡(此刻不叫老乡鸡,叫肥西老母鸡,是安徽区域的快餐品牌)

    蜜雪冰城,绝味鸭脖,周黑鸭,海底捞等在好几年前就收到了鹦鹉科技的投资之后,就一直稳步发展,并没有出现大的问题和波动。

    目前正在按照他的规划正在接触 AtL 内部的成员,也就是未来的宁德时代。

    此时车载电池已经在研发,但并没有剥离独立出来。

    所以得加把劲找曾毓群和黄世霖聊聊,那他们更快地独立拆分。

    就这样,伍季一直翻着看下去。

    从国内的企业投资到国外企业收购技术相关的内容都有,只能说涉猎广泛,手上的钱反倒是就只留了20亿用来扛风险,10亿备用流动资金,只要有目标的,剩下的资金就会全部砸进去,只有在无目标的时候才会留着。

    不是用来投资,就是用来提升福利,搞研发,提升自身技术能力等等。

    当然,他还看到了目前正在疯狂扩张的那些企业掌门人准备上门拜访看能不能弄到更多资金。

    .....

    第二天,刘强东的飞机在长沙黄花机场落地时,孙建国的车就已经在等着了,带着直奔衡市。

    几个小时后,车停在到达厅门口,刘强东下车。

    伍季在一号楼大堂等着,两人握了手,没有寒暄,直接上了四楼会议室。

    茶已经泡好了,长条桌上摆着两份打印好的文件,一份是京东的物流网络建设规划,另一份是鹦鹉科技现有仓储物流资源的分布图。

    刘强东没有急着翻开文件,坐下来先喝了一口茶,然后开口。

    “伍总,京东去年开始自建物流,你应该知道吧。”

    “知道,鹦鹉科技也追加了5000万投资。”

    “目前的情况,北京的仓库扩建已经完成了,华东和华南的两个区域仓也在建设中,配送队伍从年初的两百多人扩到了现在的八百多人。”

    伍季点了点头,等他继续说。

    “但问题也来了,重资产的投入比预想的要大。每个区域仓的租赁、装修、设备采购,加上配送团队的工资、车辆、保险,每月的固定支出在持续攀升。”

    “现在京东的订单量虽然在增长,但客单价不高,利润薄,自建物流的成本短期内没办法通过规模效应消化。”

    刘强东翻开面前的文件,推过来:“这是京东物流未来两年的建设计划,八个区域仓,覆盖全国主要城市,配送团队扩到三千人以上,总投资大概在三个亿。”

    三个亿。

    伍季翻着那份文件,目光从每一个区域仓的选址、面积、预算上一行行扫过去。

    北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、西安、杭州,八个城市,每个城市的仓储面积在五千到一万平米之间,配送站的密度按每三公里一个点来规划。

    “你打算怎么解决资金?”伍季把文件合上。

    “京东目前的现金流只能支撑三分之一,剩下的需要外部资金。”

    “所以你来衡市,是想让鹦鹉科技追加投资?”

    “不仅是追加投资。”刘强东的语气很直接。

    “我想让鹦鹉科技把现有的仓储物流体系也纳入京东的物流网络里。”

    伍季靠在椅背上,看着刘强东。

    鹦鹉科技目前在湘南三市有八座应急物资仓库,京东在华北、华东、华南有自建的区域仓。

    两套体系在物理上各自独立,但在覆盖范围上有明显的互补性。

    鹦鹉科技的仓库在湘南和华中地区布局较密,京东的仓库在长三角、珠三角和京津冀地区有优势。

    如果能打通,京东的物流网络在一夜之间就能多出八个节点。

    “你想要的合作方式是什么?”

    “两种方案。”刘强东翻开笔记本,上面有着规划好的内容。

    “第一种,鹦鹉科技追加投资,京东用这笔钱继续自建物流,鹦鹉科技在京东的持股比例相应增加。”

    “第二种,鹦鹉科技把现有的仓储网络拿出来,和京东的物流体系做合并运营,双方按各自的资产比例折算股份。”

    伍季没有马上回答,端起茶杯喝了一口。

    第一种方案是纯资金投入,鹦鹉科技在京东的股份会进一步增加,但京东的物流体系仍然是独立建设、独立运营。

    第二种方案是把鹦鹉科技的仓储资产并入京东,两套体系合二为一,协同效应更强,但鹦鹉科技在京东的持股比例会大幅上升,京东的资产结构也会发生根本变化。

    “第一种方案,你们打算融多少钱?”

    “一个亿,占股百分之十五。”

    伍季在心里算了一笔账。

    京东目前的估值大约在四亿左右,一个亿对应百分之二十五的股份。

    刘强东报的百分之十五,等于把估值压到了六亿多,给了鹦鹉科技一个溢价空间。

    “第二种方案呢?折算比例怎么算?”

    “鹦鹉科技的八座仓库,按目前的资产估值大概在六千万左右,如果全部并入京东的物流网络,折合京东百分之十五的股份。加上原有的持股,鹦鹉科技在京东的持股比例会超过百分之四十五。”

    伍季把茶杯放下,手指在桌面上轻轻敲了两下。

    百分之四十五的持股,意味着鹦鹉科技在京东的股权结构里已经接近绝对控股。

    刘强东仍然是实际控制人,但鹦鹉科技的影响力会大幅增加。

    “刘总,两种方案都有可行性,但我有个前提。”

    “你说。”

    “京东的物流体系可以合并,但京东的运营决策权,还是要保持独立,鹦鹉科技不干预京东的日常经营,物流体系合并后的管理团队由京东主导,鹦鹉科技只派财务和审计人员参与监督。”

    刘强东对于这个自然是同意的,公司的大权肯定掌握在他手上,不然也不会有这个方案:“我能接受。”

    “那就选第二种方案。”伍季的语气很果断。

    “鹦鹉科技的八座仓库并入京东的物流网络,折合京东百分之十五的股份,加上现有的持股,鹦鹉科技在京东的持股比例控制在百分之四十五以内。”

    “后续资金不足时,你其实可以找更多的资本入局,能够更好地帮助京东的业务发展和扩张。”

    刘强东对此表示同意,现在京东并没有扩展国际业务,他当然还是更倾向于已经有过融资合作、不干涉他主导权的一方。

    等后面需要国际和更多的资本加入时,就会做更多的考虑。

    到时候鹦鹉科技不继续追加投资的话,股份肯定会被稀释,再加上 Ab 股权和同股不同权机制,根本无法干预他的决策权和管理权。

    “具体的合并方案,我让京东的物流团队和鹦鹉科技的供应链团队对接,资产盘点、运营交接、人员安置,大概需要两到三个月。”

    “可以,合并完成之后,京东的物流网络覆盖范围会在现有基础上翻一倍,鹦鹉科技的仓储资源也能得到更充分的利用。”

    刘强东站起来,伸出手:“伍总,这笔交易,京东不亏。”

    伍季握住他的手:“鹦鹉科技也不亏。”

    送走刘强东之后,伍季并没有觉得亏多少,按照实际情况,重资产搞物流建设搭架子,就算没有鹦鹉科技,京东集团拉其他的投资,想要完整建立起来,至少要 5 亿刀乐,这可是相当于 33 亿人民币。

    鹦鹉科技的仓储体系在建立时到现在为止一共花费投入不超过10亿人民币,而京东把这些年盈利的资金大部分都投入了仓储物流体系的建立和京东自营里面,投入至少超过了 13,依旧是处于亏损期。

    要是不出他意料的话,刘强东肯定把鹦鹉集团这边获得的投资和资源加入用作筹码与红杉进行谈判,从而减少红杉获得的股份增加红杉投入的资金。