六、技術研發與專利
2009 年研發投入
方向 投入估算
鳳鳥 oS 與移動操作系統 10 億元
手機項目與硬件研發 9 億元
游戲引擎與自研游戲 7 億元
移動安全與科盾技術 5 億元
人工智能、編譯器、圖形棧 4 億元
海外技術整合與專利 3 億元
合計 38 億元
專利與技術申請
2009 年新申請專利約 120—150 項。
累計在審及授權專利約 320—380 項。
重點方向︰移動操作系統內核調度、驅動抽象框架、進程隔離、安全隔離。
圖形引擎、GpU 適配、低功耗渲染。
移動端惡意行為主動防御、權限管理、威脅情報。
即時通訊消息隊列、推送同步、多端登錄。
社交推薦算法、實時搜索索引、垂直內容標簽。
小程序運行環境雛形、輕量級渲染引擎。
音樂版權管理、內容分發、廣告推薦。
低功耗芯片架構、移動通信協議棧、弱網優化。
專利與版權授權收入
專利技術授權收入︰16 億元。
版權授權及內容分發收入︰11 億元。
海外收購公司技術解決方案及授權收入︰3 億元。
合計︰30 億元，已按業務線分攤計入總營收。
七、人員變動與組織調整
張小龍︰微信升級為獨立事業群，任微信事業群負責人。
姚曉光︰鸚鵡游戲事業群，接管穿越火線、我的世界、植物大戰僵尸、三國殺等自研游戲。
林海︰鸚鵡互娛負責人，統籌鸚鵡音樂、起點中文網、版權運營。
方蕾︰微博事業群負責人。
周遠︰簡網搜索事業群負責人。
陳立明︰科盾安全，推進移動端安全產品。
程遠︰簡網面對面獨立子公司。
邱衛東︰實體產業、電子制造、應急物資、潮汐相關。
宋建國︰醫療耗材基地。
周明芳︰農產品深加工、衡味品牌。
萬明堅︰手機項目負責人，帶來一批研發、生產、銷售團隊。
劉志軍︰供應鏈負責人，聯想移動前總經理，帶毛智慧、李海斐等加入。
海外︰芬蘭操作系統團隊 79 人遷入衡市。
安德烈•索爾貝格等核心技術人員加入鳳鳥 oS。
谷芯片設計公司技術人才陸續到崗。
移動通信協議、人工智能算法團隊完成整合。
招聘︰游戲工作室新增 500 人。
清華、北大、浙大、復旦、上交、中科大等高校招聘 300 人。
客服、技術、研發、安全、審核、法務、運營、行政、財務、人事、後勤等合計擴招 6,500+ 人。
此外，客服部，研發部，法務部，行政後勤部，財務部，監事會，人力資源部，稽核部，戰略投資部，質量健康安全環境部，營銷市場部，運維部，數據中心部，業務研發中心，供應鏈生產管理部，質量控制部等等部門並沒有特別明顯的人員變動，保持穩定狀態。
集團總員工數達到 約 17,000 人。
八、2009 年財務與現金流解釋
營收 370 億元，主要來自游戲、海外發行、專利與版權授權、微博、科盾、搜索、咸魚、實體產業。
總成本費用 238 億元，其中︰
人力薪酬福利約 62 億元。
研發投入約 38 億元。
市場推廣約 20 億元。
帶寬、服務器、cdN 約 13 億元。
版權攤銷與內容采購約 9 億元。
行政、辦公、稅費附加及社會公益等約 14 億元，其中含微博按年度利潤 5% 計提公益資金約 2,700 萬元，全年季步計劃及社會公益支出合計約 3,200 萬元。
游戲分成、實體制造成本、渠道成本等營業成本約 82 億元。
稅金及所得稅 22 億元。
歸母淨利潤 110 億元。
經營現金流淨額 152 億元。
投資及資本開支 175 億元，主要投向︰手機項目與鳳鳥 oS︰約 40 億元。
海外技術並購與整合︰約 30 億元。
電子制造、醫療、農產品等實體擴產︰約 35 億元。
視頻、音樂、版權采購︰約 25 億元。
游戲工作室、高校招聘、研發設備︰約 20 億元。
其他投資與生態布局︰約 25 億元。
年末賬面流動資金 128 億元，保持安全墊，但不再像純利潤累加那樣高。
九、2009 年總體判斷
2009 年的鸚鵡科技，已經從“互聯網產品公司”轉向“互聯網+游戲+安全+內容+實體制造+移動終端+技術授權”的集團化科技公司。
現金牛仍然是游戲與海外發行。
專利技術與版權授權成為新的高利潤增長極，全年貢獻約 30 億元營收、22 億元利潤。
微博、科盾、咸魚、簡網搜索提供穩定利潤和流量。
微信、簡網面對面仍在戰略投入期。
鸚鵡音樂、鸚鵡視頻、鸚鵡互娛處于內容生態卡位期。
手機、鳳鳥 oS、海外技術整合是最大戰略投入，也是當年主要虧損來源。
實體產業和湘南三市產業協同開始貢獻正向利潤，但重資產投入大，利潤薄。
海外收購公司已並表並貢獻技術解決方案及授權收入約 3 億元。
全年歸母淨利潤約 110 億元，年末流動資金約 128 億元，目前來看，仍然為高投入、重資產擴張、技術授權變現階段。
也是看了這些內容，伍季是真的大吃一驚啊。
現在的鸚鵡科技已經如同一頭巨獸，再也無法有人能阻擋他前進的腳步。
所以他決定更加大手大腳的花錢。
重資產繼續投資擴張。
一個是拿下越來越多的政府用地，建造屬于鸚鵡科技的工業園，各種大樓。
他可不想未來跟騰訊一樣，每年還得花大量的錢去付租金。
而且現在各種政策疊加下來，再加上現在的時間，一個是便宜，另一個就是現在的國字頭建築局是很可靠的。
于是在鸚鵡科技總部大樓的基礎上，他又計劃再建兩棟大廈。
同時大力向海外收割那些即將破產的通訊公司專利技術，信息技術，相關重要的硬件技術以及招聘相關人才。
更別說現在 4G 已經開始拉開序幕，鸚鵡科技在這條船上算是落後了。
必須加快腳步，與聯想、中興、華為，三大運營商加強合作與研發投資，開始布局 5G 通信。
實驗室主攻四大核心方向︰4G商用優化、下一代5G通信協議研發、移動端低功耗通信適配、智能終端射頻技術迭代。
他準備專項劃撥40億研發專項資金，獨立設立鸚鵡通信事業群，單獨招人、單獨研發、單獨立項，不計年度盈虧，全力攻堅通信底層技術
剩下的就是不停深耕，保住基本盤，同時擴張新的領域。
不過這些內容他目前還只是想一想，還得先做規劃，然後再開會之後再立項。