10 月 28 日，银行发出正式违约预警函：若 Soho 中国未能在 11 月 20 日前，偿还凌空 Soho 项目的 7.8 亿元到期贷款，银行将立即启动司法处置程序，拍卖项目抵押物。
11 月 1 日，Soho 中国召开紧急董事会。7 名董事中，有 5 人明确要求：“立即接受深空的全部条件，哪怕签约只付 40%，也要成交！再拖下去，公司就真的完了！”
11 月 3 日，凌空 Soho 农民工讨薪事件再次升级，数百名农民工聚集在 Soho 中国东海总部楼下，长宁区政府紧急介入，约谈 Soho 中国负责人，下达最后通牒：11 月底前必须解决欠薪问题，否则将依法追究相关责任人责任。
与此同时，潘石屹的私人医生也发出了严重警告：“潘总，您的血压和心脏状况都非常糟糕，再这样焦虑下去，随时可能引发心肌梗死，必须立刻休息！”
走投无路之下，潘石屹拿起笔，给素未谋面的李东阳写了一封亲笔信。信纸上没有多余的客套，只有一句话：“求李总高抬贵手，付款签约 60%，Soho 全体同仁，铭记大恩。” 他托李伟明，将这封信转交给李东阳。
李东阳收到信后，沉默了很久。最终，他给李伟明回了一句话：“付款按 60% 来，总价加 8000 万，凑个 46.8 亿。给老潘留个体面，也给我们自己留条路。”
今天，11 月 4 日，深空集团和 Soho 中国的第五轮谈判，在深空集团香江总部会议室秘密进行。这也是张欣第一次造访深空集团的总部。
心里装满了千丝万缕官司和焦虑的张欣，根本没有心情参观。她强颜欢笑，跟着李伟明走完了参观流程，看着深空总部年轻而充满活力的员工，看着墙上一个个成功的项目案例，再想到 Soho 中国如今的困境，心里五味杂陈。
最终的结局，比想象中要好得多。李东阳的让步，让双方一拍即合。
上午 10 点，签约仪式正式开始。没有媒体，没有闪光灯，只有双方的核心团队。李伟明代表深空集团，张欣代表 Soho 中国，先后在《凌空 Soho 项目公司 100% 股权转让协议》上签字盖章。
交易标的：东海凌空 Soho 项目公司 100% 股权，对应在建工程 35 万㎡城市综合体
交易总价：46.8 亿元人民币
付款节奏：签约后 7 个工作日内，深空支付 60% 首付款 28.08 亿元；项目竣工交付、产权过户完成后 7 个工作日内，支付 35% 进度款 16.38 亿元；交付满 1 年、无重大质量问题后 7 个工作日内，支付 5% 质保金 2.34 亿元
签字的瞬间，张欣的手微微颤抖。笔尖划过纸张的声音，在安静的会议室里格外清晰。这份协议，意味着 Soho 中国彻底失去了倾注无数心血的凌空 Soho，失去了这个本该成为东海地标的作品；却也意味着，公司终于拿到了救命钱，避免了资金链断裂、破产清算的灭顶之灾。
上午 11 点 30 分，签约仪式圆满结束。双方团队握手合影，张欣与李伟明的手紧紧握在一起。一场长达 68 天、惊心动魄的商业鏖战，终于落下帷幕。
下午 1 点，Soho 中国发布港股公告：“本公司已与香江深空环球投资集团签署协议，出售东海凌空 Soho 项目公司全部股权，总代价 46.8 亿元人民币，交易预计于 2014 年完成。”
公告发布后，港股 Soho 中国股价直线拉升，从开盘价 1.92 港元，一路暴涨至 2.36 港元，单日涨幅高达 22.7%，成交量放大至过去一个月均值的 5 倍，市值瞬间反弹 68 亿港元，正好抹平了之前的跌幅。花旗、瑞银、摩根士丹利等国际投行，立刻上调 Soho 中国评级至 “买入”，研报直言：“凌空 Soho 出售落地，Soho 中国资金链危机彻底解除，转型持有运营重回正轨，未来业绩可期。”
而此刻，也才不过下午两点二十分。
视频那头的李伟明，心情格外舒畅。
用 46.8 亿拿下凌空 Soho，不仅远低于市场价，甚至没有超过李东阳一开始定下的 48 亿收购上限，完美完成了任务。他笑着对李东阳说：“董事长，这次多亏了您的决策。46.8 亿拿下这个地标，绝对是物超所值，未来这里作为深空集团的大陆总部，再合适不过了。”
李东阳靠在座椅上，看着窗外飞速倒退的风景，嘴角勾起一抹淡淡的笑容：“46.8 亿人民币，折合美元不到 7.5 亿，还行，公司资金没什么压力。不过，倒是有点苦了老潘了。”
截止10月底，深空集团仅计算香江总部的账户资金综合合计大概还有56.9亿美金，所以花出去40多亿卖个楼，可以说是毫无压力。
电话那头的李伟明闻言笑道：“商场规则如此，不过以我的角度看来即使凌空项目被卖，也不见得未来的Soho日子会有多好过。”
作为从 2025 年穿越回来的人，他比任何人都清楚 Soho 中国未来的宿命。前世的他，只是作为旁观者看过潘石屹不断变卖资产的新闻，看过 Soho 从地产明星沦为靠收租和卖楼续命的壳公司；而今世站在商业棋局的中心，他才从专业视角看清 ——Soho 的病根，从来都不是凌空 Soho 这一个重资产项目的拖累，而是商业模式、资产结构、管理能力三重致命缺陷的总爆发。
前世的真实轨迹里，Soho 后来将凌空 Soho 部分出售给携程，短期确实实现了财务回血：资金链安全、债务压力骤减、租金收入稳步爬坡，外界一度以为 Soho 转型成功。可 2015 年之后，一切幻象彻底破碎：营收利润腰斩再腰斩，从年赚数十亿跌落到数亿；持有运营的租金收入根本填不上散售模式崩塌的窟窿，最终被迫陷入 “卖卖卖” 的死循环 ——2015 年卖外滩 Soho，2016 年卖世纪广场，后续又抛售虹口、古北等核心资产，越卖越弱，彻底告别地产第一梯队，沦为资本市场的边缘角色。
不过李伟明能看出来Soho的病根倒也是让李东阳刮目相看。
果然见李东阳没说话，李伟明继续说了几个观点，确实都点到了点子上。
第一：赖以生存的散售模式，已经被政策彻底打死，没有回头路。
第二，资产结构已经畸形，剩下的项目，全是‘下一个凌空’
第三，团队与管理能力，完全撑不起‘持有运营’的新战略。
三个观点，三把刀，刀刀致命。
李东阳笑道：“伟明总结的这三把刀，算是已经插在 Soho 身上了。短期内市场看不明白，还会觉得潘石屹断臂求生、战略明智，可未来，最晚 15 年以后，这些病灶会全面爆发，直接拖垮整个集团。现在卖掉凌空，说到底也只是他们在扬汤止沸罢了。”说完李东阳停顿了一下，道：“我五点的飞机，晚上我们再聊吧，字节的张总和快手的人昨天就到了？！”