十月中旬的一天，陈博士把他叫到了办公室。
陈博士的办公室格局没变，但桌上多了一台新的显示器——看来他也换装备了。
陈博士指了指对面的椅子，然后开门见山，公司要成立一个独立的大模型部门，我推荐你去。
林晨愣了一下。独立的大模型部门？
对。不是在AI应用中心下面加一个小组，而是单独成立一个部门，直接向cto汇报。陈博士说，这个部门的定位是做大模型的基础研发和商业化落地，跟应用中心的方向不同。
那我现在管的AI应用中心呢？
应用中心不变，推荐系统、金融科技继续做。但你如果去大模型部门，应用中心需要有人接手。
林晨沉默了几秒。这个提议来得突然，但又不完全意外——他最近在大模型方向上的投入有目共睹，陈博士推荐他是顺理成章的事。
大模型部门的规模呢？他问。
初期20人，后续可能扩到50人。预算和算力资源会大幅增加。
职级呢？
跟你在应用中心一样，资深专家。但如果你做得好，晋升速度会比应用中心快。大模型是公司的战略方向，资源倾斜会很明显。
林晨在心里快速权衡。留在应用中心，他管25个人，做的是推荐系统和金融科技，方向稳定但天花板可见。去大模型部门，他管20个人（后续可能50人），做的是最前沿的技术，方向有风险但上限很高。
更重要的是，大模型方向是他真正感兴趣的。他在投资系统里用的是传统机器学习和深度学习，但对大模型的理解和实战经验还不够深。如果去大模型部门，他可以全身心投入这个方向，学习最新的技术，做最有影响力的事情。
我需要考虑一下。他说。
给你三天。陈博士说，下周三之前给我答复。
走出办公室，林晨在走廊里站了一会儿。窗外的鹏城天际线在秋日的阳光下显得格外清晰，远处的鹏城湾波光粼粼。
他拿出手机，给苏婉发了一条消息：陈博士推荐我去大模型部门，你怎么看？
苏婉的回复很快：大模型方向不是你最感兴趣的吗？
是，但离开应用中心意味着从零开始。新部门、新团队、新方向。
你又不是第一次从零开始了。苏婉回了一句。
林晨看着这条消息，笑了。是啊，他不是第一次从零开始了。两年前他失业的时候，是从零开始学AI；入职t厂的时候，是从零开始带团队；升职当Leader的时候，是从零开始学管理。每一次从零开始，最后都走到了比原来更高的地方。
这一次有什么不同？
没有不同。
周三，他走进陈博士的办公室，说了一句话：
我去。
陈博士看着他，嘴角微微动了一下：我就知道你会去。
但我有一个条件，林晨说，应用中心的交接要平稳，周浩、李婷和陈铭三个人，我要确保他们跟新Leader磨合好了再走。
可以。给你一个月的过渡期。
谢谢陈博。
走出办公室的时候，林晨的步伐比以往轻快了一些。不是因为他做了一个轻松的决定，而是因为他做了一个对的决定。
大模型方向是未来。而他要站在未来这一边。