知乎专栏火了之后，林晨收到了大量的咨询邀请。
他的私信箱，几乎被撑爆了。
有想创业的年轻人——林总，我有个创业想法，能帮我看看吗？后面往往跟着一大段项目描述，有的连商业计划书都做好了。
有遇到困境的中年人——林总，我今年三十六岁，被裁了。我在这个行业干了十二年，现在突然不知道下一步该怎么走了。能给点建议吗？隔着屏幕，林晨都能感觉到那种焦虑。
有想转型的传统企业老板——林总，我们公司做了二十年传统生意，现在想转型做AI。员工都说我跟不上时代了。能给点建议吗？
林晨尽量回复每一条私信。但私信太多了——每天几百条。他白天要管集团的事，晚上回到书房，手机一打开，新消息就是几十条几十条地跳出来。他回消息回到凌晨一点，才回完当天的一小半。第二天早上起来，又是一大堆。
他实在回复不过来。
为了不漏掉真正要紧的事，林晨给自己定了条规矩——白天处理集团事务，晚上八点到十点，专门留出来看私信、回留言。那段时间手机调成静音，谁的电话都不接。可即便这样，两小时也回不完当天的量，剩下的只能第二天再补。回着回着，他心里越来越清楚：这样下去不是办法。
他把这个跟苏婉说了。苏婉想了想，说：一个人的力量是有限的。你与其一条条回，不如一次讲给几百人听。
怎么讲？
直播。苏婉说，你开会不会开得挺好的吗？把直播间当成会议室。你定个时间，一次回答大家的问题，大家都能看到，你也不用一遍遍重复。
林晨觉得这个主意好。
他决定——每周做一次直播，集中回答大家的问题。
直播时间定在每周四晚上八点。每次直播，选十个问题，一一回答。不收费，纯公益。
选哪十个问题，林晨有讲究。他提前一天，让助理把私信里问得最多的、最有代表性的问题筛出来，他晚上统一看一遍。太私人的、太具体的，他会私下单独回；适合大家听、对大多数人有用的，才拿到直播里讲。他说：直播是，不能浪费大家的时间。
第一次直播，林晨有点紧张。他搬了把椅子坐在书房里，面前放着一台笔记本电脑，旁边摆着一杯白开水。八点整，直播间一开——在线人数蹭蹭往上涨，不到十分钟，就超过了一万人。
评论区刷屏了——林总，我该不该辞职创业？林总，我三十五岁了，学AI还来得及吗？林总，怎么才能找到适合自己的方向？
林晨定了定神，把我该不该辞职创业？拎出来，先答。
该不该辞职创业？——不要辞职创业。先兼职做。做起来了，再辞职。做不起来，还有工作。我当年开餐厅，也是从一家一家试出来的。创业不是那一刻才开始的，是你那一刻就开始了。
三十五岁学AI还来得及吗？——来得及。我三十五岁开始学的。关键是——你愿不愿意花时间。你不用学成专家，你只要学得比你的竞争对手快一点、深一点，就赢了。
怎么找到适合自己的方向？——三个问题。你喜欢什么？你擅长什么？市场需要什么？三个问题的交集，就是你的方向。
有个做传统生意的老板问他：我们跟员工说转型AI，员工都抵触，怎么办？
林晨想了想，说：别跟员工说，跟他们说。你把账算清楚，告诉他们不转型三年后会怎样，转型又有什么好处。人不怕干活，怕的是稀里糊涂地被时代落下。
他讲得慢，讲得实在。评论区里刷屏的问题，他一个接一个地答。有的问题，他还会多问几句：你现在收入怎么样？你家里有存款吗？——不是八卦，是帮对方把问题想清楚。
直播持续了两个小时。在线人数最高的时候，超过了两万人。
书房的门没关严，苏婉就坐在客厅里，端着手机看他的直播。看了一会儿，她小声嘀咕了一句：讲得还行。林晨听见了，差点没绷住笑。这大概是他能得到的最高评价了——苏婉这辈子夸人的次数，一只手数得过来。
下播之后，林晨靠在椅背上，长长地舒了一口气。他看了看后台——光三十五岁学AI还来得及吗这一条，就有几百人在同一时间追问。
林晨没有立刻去睡。他坐在书房里，又把今晚回答过的问题在脑子里过了一遍。有些回答，他觉得可以讲得更透；有些问题，他其实想说这个我真没经验。他拿起笔记本，把那些没答好的问题记下来——下一次直播，他补上。
直播结束之后，林晨收到了很多感谢信。
林总，谢谢你的建议。我决定不辞职了，先兼职做。等做出成绩了，再考虑辞职。
林总，听了你的话，我决定开始学AI了。我已经报了班，周末上课。
林总，你的三个问题，让我找到了方向。原来我一直在犹豫，是因为我从没认真想过这三件事。
第二期直播的时候，评论区里多了不少熟面孔——有几个是上一期就来过的。他们不光自己来，还拉着朋友来。林晨发现，直播这件事，慢慢有了。还有餐饮圈的老朋友发微信给他：林总，你这直播，比请人做营销还管用。
林晨心里清楚，直播能火，不是他讲得多好，是两个字值钱——他讲的全是自己干过的事，一句虚的都没有。
林晨看着这些感谢信，觉得——每周一次的直播，值得。
他在笔记本上写了一行字——咨询，不是给答案帮人找到答案。答案，在每个人自己心里。我只是帮他们——把答案找出来。