李云天说道：“这就对了，我们昨日说的，忽悠老外买高端纪念品的想法不就有很大可能实现了吗？一百美元，要卖多少张门票才能实现啊！”
杨伯达有点兴奋的回答：“太好了。”
同时他感觉有点奇怪的：“忽悠老外买高端纪念品的想法，不是你这个资本家想出来的吗，怎么变成我们一起想出来的？我们的良心还没被狗吃掉呢，啊！呸呸呸！”
李云天不知道杨伯达的想法，否则必定要跟他好好聊聊，我这到底是为了谁啊，故宫的收入跟我有一毛钱关系吗？
李云天继续说道：“然而，若想进一步拓展我们所创造出的经济效益，关键在于不断扩大受众范围。实现的办法有两种，请进来和走出去。
其中，请进来主要侧重于吸引更多游客亲临故宫参观；而走出去则意味着我们需要通过多种多样的方式方法，将与故宫相关联的各类事物传播到外界，送到客户面前。
而且，我觉得，国内经济没有发展起来之前，走出去有更大可挖掘的潜力。比如米国，很多家庭的年收入不过一万多美元，是无法负担起来故宫参观的费用的。但是，如果我们能够把一些有价值的东西送到他们面前，他们也是会舍得花费几十甚至上百美元的。
至于怎么走出去，可以组织举办关于故宫文物的专题展览活动，可以编排上演以故宫为主题的精彩歌舞剧目，还能策划拍摄反映故宫风貌特色的影视节目等等。
请进来还是走出去，二者之间并无任何冲突或抵触之处，都是在提升故宫的知名度及影响力。
而走出去的第一步，我觉得应该是通过报纸、小说、电视、电影等媒体，把故宫的知名度打出去。
有些领域可能并非我们所擅长，但是我们可以与专业人士展开合作。例如，可以携手电视台拍摄电视纪录片，通过精彩的画面展现历史文化的魅力；也可以跟娱乐公司联手推出有关故宫的歌舞剧；甚至可以跟医药公司一起挖掘推出宫廷秘方。
当然，务必紧紧围绕着故宫以及皇室这两个核心元素展开工作，不要什么烂钱都赚，那只会败坏我们故宫这个品牌。”
“此外，向外拓展业务需要投入大量资金成本，因此事先精心谋划显得尤为重要。首先要明确目标受众，并深入了解他们的消费能力及意愿程度，即他们有多少收入可供支配？又会心甘情愿地为我们举办的各类活动支付多少费用？
同时，还要预估本次活动所能带来的实际收益，并仔细核算其是否覆盖各项开支等问题。只有将上述因素全盘考虑周全后，方可确保整个计划顺利实施且取得预期成效。”
杨伯达不禁慨叹连连：“今日得闻先生高见，犹如醍醐灌顶，令我等受益匪浅啊！没想到商业开发竟然蕴藏如此之多的玄机奥妙。”
李云天则故作谦虚姿态回应道：“过奖过奖啦！”