过去在盛远，看好一只票，不是看好就能买的，得先把整条链路研究透。
上游的供给，下游的需求，成本怎么拆，竞争格局怎么样，估值贵不贵，得写成一份完整的报告。报告过了研究员自己这一关，再过基金经理那一关，再往上，还得协调投决会的排期。
投决会，可不是走个过场。一群人围坐在会议室里，听你讲逻辑，然后一个接一个地质询你：这个假设靠不靠谱？这个数据从哪来的？万一宏观变了怎么办？你得一个一个地答，答得让他们点头，这票才能买。
一整套流程走下来，快的几天，慢的两三个礼拜。等流程走完，黄花菜都凉了，好的买点，可能早没了。
现在，不一样了。
他再也不用那些流程，他自己就是自己的投委会。想买，他随时都能买。
林深坐在办公桌前，把云汉股份这只票，又在脑子里过了一遍。
筹码结构，他算得明明白白。
这一笔下去，往下看，最多不过二十个点的空间。二十个点，是他的止损线。真要是跌破了，说明行情彻底走坏，那是他的判断错了，得认，得止损走人，不能抱任何侥幸。
可往上呢？
往上的想象空间，可就大了。
龙联的战略意图，bIpV的落地，估值体系的切换，哪一条兑现了，都不是二十个点能挡得住的。
这笔账，赔率摆在那儿，怎么算，都是划算的。
林深点开自己的股票账户，看着上面的数字。
三亿四千万。
这一次，他决定，满仓干。
难得挖到一只他心中理想的票，预期差已经出来了，逻辑也盘清楚了，该上的时候还犹犹豫豫地分仓、试探，那叫什么？那叫心里没底。
而他，心里有底。
要打，就打满。
可满仓，也得讲究个打法。不是把账户里的钱，一股脑全砸进去，就完事了。
这三亿四千万，不能那么玩。
云汉的整个流通盘，才一百六十个亿。每天成交额，七八个亿。换手率算下来，接近五个点。
这个体量，说大不大，说小也不小。
可他要是一天之内，把这笔钱全打进去，那可就麻烦了。三亿四，顶得上当天成交额的小一半。这么大体量的资金一天冲进去，盘口上那些机构和游资、那些做短线的资金，眼睛比谁都尖，立刻就会警觉起来。
他们一警觉，事情就变了味。
你买，他们抬；你停，他们砸。到时候，就不是他买的问题了，是人家要不要针对他的问题了。是抬轿子还是砸盘，主动权就落到了别人手里。
这种事，林深不干。他太清楚这里头的门道了。
他的计划很清楚：每天，慢慢吃个六七千万，坚决不超过当日成交额的10%。分五天把这三亿四，全部打进去。
五天，每天六七千万，控制在这个量，既能把仓位建满，又不会惊动盘口。哪怕盘面上真有老练的资金，也只会当他是个普通的大户，不会放在眼里。
盘算定了，林深开始动手。
他调出交易软件，把下单界面铺开，现在的价格，二十八块二。
他盯着盘口。
卖一、卖二、卖三，买一、买二、买三，几档价位上的挂单，他都看得清清楚楚。卖盘这边，挂着几笔不算大的单子；买盘这边，也稀稀拉拉地垫着几手。整个盘口，安静得很，没有明显的大单进出。
这种盘面，最适合慢慢吸。
林深没有一次性挂大单，他把单子，拆得很散。
在卖盘、买盘的几个位置上，他都挂上了单子。东一笔，西一笔，散的像撒豆子。
最大的一笔单子，也才不过两千手。两千手，按现在的价格算，一笔也就五百多万。他觉得，这个量，应该不会让市场发现，人家顶多觉得，是哪个普通的大户，在慢慢地买。
再大的单子，他就没做了。
超过两千手的，一概不做。
稳妥起见。
建仓最忌讳的就是心急，急着买，急着满，往往买出来的，都是最差的位置。多少人，就栽在一个字上。
林深有的是耐心。
他就这么一笔一笔地挂，一笔一笔地撤，一笔一笔地成交。时间，一点一点过去。
没多久第一笔单子成交了。不多，几十万。
林深没停，继续挂。他像个在河边下网的人，网撒得轻，生怕惊动了水里的鱼。
盘面上，云汉的股价，波澜不惊地波动着。他那散落着的单子，像水滴落进湖面，激起一点小小的涟漪，又很快平复下去。
下午开盘，他接着挂。
有那么一瞬间，盘口上，突然冒出来一笔三千手的大单，砸在卖盘上，把价格往下压了一点。林深的手，也停了一下。
但他很快看清楚了——那是一笔卖单，是有人想往下砸，试试盘面的深浅。
林深没慌，也没动。他反而趁着这个机会，在低位又接了几笔。
那笔三千手的卖单，砸下去，没激起多大的浪花，很快就被买盘接住了。盘面上的人，似乎也没把这当回事。
林深心里有数。这种试探性的砸单，翻不起大浪。
下午三点，收盘。
林深看了一眼账户。
今天，建仓六千七百万。
这个量，投进云汉七、八个亿的成交额里，没有对盘面造成多大的冲击。股价最终收在28块9，收了根小阳线。
一切，都按着他的计划在走。
第一步旗，落下去了。
林深靠在椅背上，眼睛，有点发酸。盯了一天的盘，说不累，是假的。
可他心里，是踏实的。
他刚起身，准备到楼下的量化团队去看看，还没走出门口，手机，忽然响了。
他拿起一看。
是瑞银的陈志敏，发来的一条消息。
林深的手指，停在屏幕上。
陈志敏这个人，他的印象，很深。
虽然那次联合调研，已经过去了两年。可陈志敏看问题的角度，问上市公司管理层的那些问题，每一个，都很有说法。
他还记得，在华茅酒业的座谈会上，陈志敏问的那个问题——华茅，到底该对标全球奢侈品，还是国内的普通白酒？消费品的估值锚，是渗透率；奢侈品的估值锚，是稀缺性。两个锚，给出来的估值空间，天差地别。
那么多机构没人这么问，只有陈志敏，跳出了本土的框架，把华茅放到了全球的坐标系里去比。
这种视野，林深服。
还有在电子特气那家公司的调研里，陈志敏问检测标准对标的是JSR还是toK，问产能翻倍后下游能不能消化。末了，他说了一句让林深记到现在的话——管理细节本身就是护城河。很多人只看技术看产能，但特气这个东西，安全生产不出事才是最大的技术。
句句，都问在点子上。
不过说来也巧，那次加了联系方式之后，两个人其实没怎么联系。
倒也不是疏远，就是各自的轨道，忙各自的。唯一一次，是林深拿了行业第一那会儿，陈志敏发来过一条祝贺的消息。短短几个字，客气，也真诚。
后来，林深道听途说，陈志敏这两年，好像已经从高级研究员，升到了瑞银亚太区的投资主管。
投资主管，是人家那边的叫法。级别上，跟国内基金经理差不多。可管理的规模，却比国内这些普通基金经理管的几十亿、一两百亿，要大得多。
瑞银，毕竟是全球最大的财富管理机构之一。光管着的客户资产，就是几万亿美元。能在它亚太区坐上投资主管的位置，那手里的盘子，可想而知。
这样的人，突然给他发消息，林深多少有点意外。
他点开了消息。
内容，是一份邀请。
陈志敏邀请他去新加坡，参加瑞银亚洲的投资交流活动。这一期的主题，是中国资产的方向。
而且，不单单是邀请他出席。
陈志敏在消息里说，希望林深，能在会上做个分享。
林深看着这条消息，没有立刻回。
他沉默了一会儿，才打下一行字，回了过去。
陈总，感谢邀请。不过我现在已经离开盛远了，不再管理基金的日常事务，这样的场合，我好像不太合适参加。
消息发出去，没一会儿，陈志敏就回了过来。
那也没关系啊，不论林总管不管基金，难道还有人能质疑你的能力吗？
这话，说得林深心里一暖。
可他还是有顾虑。
主要是我现在的身份，不太合适。林深回。
合适。陈志敏回得很快，就是一个交流会，大家聊聊看法。我们没有那么多规规矩矩。而且，这次我们还邀请了廖总。
廖总？
林深眼前一亮。
廖总？是廖俊吗？
是的。陈志敏回，廖总那边，已经答复了，他会来。
林深握着手机，心里动了。
廖俊会去。
这个名字，一下子把他拉回了那个做行业第一的时代。
廖俊，曾经站在行业最顶端的那个人。林深到现在都记得，那次调研时，廖俊那种独特的框架感。别人看一家公司，看的是业绩、是估值，廖俊看的是三种情景推演——乐观、中性、悲观，三套模型，一套一套往下推，系统性极强。
他曾经能做到行业第一，靠的不是运气，是这套真功夫。
后来，廖俊滑铁卢了。基金从58%的收益，第二年下滑到37%。风光与塌陷，只隔了一步。那一年，林深还为此警醒过自己——今天站在顶峰的人，明天可能就掉下来。
这两年，林深再没听人提起过廖俊的动静。没想到，他也要去新加坡。
能再见廖俊一面，听他说说这两年，林深是感兴趣的。
他重新拿起手机，给陈志敏回了过去。
那行，我也去。
不过上台分享，我就不上台了。林深又补了一句，主要，是想多跟大家学习。
陈志敏回，后面我让助理，跟你联系对接行程。
林深回了句，把手机放下。
想起两年前，出发前在东方文华酒店集合的时候，陈志敏递给他名片时说的那句话——
我对你们的投资方法论很感兴趣，有空的话，我们可以交流一下。
两年了。
有些话，原来并不是客套。