永安停产检修进场前两天,第一批材料送到了正舟租用的临时仓库。
两辆货车堵在门口,司机一下车就开始催。
“先卸岩棉,后面那车是铝板。”
“单子都在驾驶室,等卸完了再签。”
仓库里已经摆好了分区牌。
保温材料、外护板、防腐涂料和零星辅材,各有各的位置。
前一晚,梁振海已经让崔国庆把千分尺、卷尺和抽检表放在卸货口,千分尺用标准片校过一次。铝板按捆抽上、中、下位置,岩棉按规格和批次拆包,未验区域不跨过黄色分区线。两辆车晚卸一个小时会多占司机时间,却比全部入库后再从几百张材料里找错批次省得多。
梁振海拿着到货清单,没有让人直接动叉车。
“先开侧门。”
“每种东西抽一件,核完再卸。”
司机抬腕看了眼时间。
“梁工,满满两车,你这么验得验到中午。”
“中午以前验完就行。”
梁振海头也没抬。
“后天才进场,你急什么?”
司机被噎了一下,转身去开车门。
第一车装的是岩棉管壳。
规格、容重、憎水检测报告都能对上。
工人刚开始卸货,第二辆车上的铝板也拆开了捆扎带。
崔国庆蹲在车厢边,随手抽出最上面一张。
板面很平。
保护膜也没破。
他却没有往下递,而是用拇指在边角处压了一下。
薄薄的铝板往下陷了一块,松手以后才慢慢弹回来。
崔国庆扭头喊道:
“千分尺拿过来。”
一名白铁工从工具箱里找出千分尺。
崔国庆夹住板材边缘。
零点六一毫米。
他又换了两个位置。
零点五九。
零点六。
“这一张没问题。”
崔国庆把板材放到左边,又让工人从第二捆中间抽了一张。
千分尺刚夹上去,他眉头便皱了起来。
零点四九毫米。
换个位置,零点四八。
再量一处,还是零点四九。
旁边准备卸车的工人停了手。
司机走过来瞄了一眼。
“铝板有负公差。”
“零点五左右很正常。”
崔国庆没理他,又从这捆板材的上、中、下各抽了一张。
四张铝板,没有一张超过零点五一毫米。
崔国庆把四个读数写在同一行,又用标准片重新归零。零点一毫米落在纸上只是一位小数,放到整捆一百二十六张上,却说明这不是某张边缘压薄或测量手法造成的误差,而是另一种规格。准备卸车的人把叉车熄了火,没有把“先搬下来再说”变成既成事实。
捆扎带上的标签却清清楚楚写着:
0.6mm。
梁振海接过千分尺,自己重新量了一遍。
“这捆有多少张?”
“一百二十六张。”
崔国庆说道:“不是一两张薄,是整捆规格不对。”
司机脸上的不耐烦更明显了。
“都是一个厂的。”
“零点五和零点六又差不了多少,装上去谁能看出来?”
崔国庆从旁边拿来一块废料。
“直板当然看不出来。”
“你等着。”
他从不合格的板材上裁下一小块,放进手动折边机。
手柄压下去。
一道折边很快成形。
但靠近弯折的位置已经起了细密的波纹。
崔国庆又拿一块合格板,按同样尺寸压了一次。
两块板放在一起,差别立刻显了出来。
司机看了几秒。
“这不是也能用吗?”
“直管能凑合。”
崔国庆指着起皱的位置。
“弯头、法兰箱和小半径节点,板子一薄,做出来就容易鼓。”
“风一吹,接缝也容易变形。”
“你说能用,验收不过的时候,你来拆?”
司机不说话了。
梁振海让人把那一百二十六张重新捆好,单独放到车厢右侧。
“其他三捆继续抽。”
“这捆不卸。”
司机一听,立刻拿出手机打电话。
电话接通没多久,他把手机递给梁振海。
“我们业务经理。”
梁振海没有接。
“让他直接找陆总。”
陆沉舟赶到仓库时,已经接近十点。
不合格板材还在车上。
其余材料基本核完,只等永安的人过来做正式验收。
供应商业务经理的电话正好打进来。
“陆总,我问过仓库了。”
“应该是发货时拿错了一捆。”
“你们先收下,我给你按零点五的价格结算,差价再多退两千。”
供应商也在算自己的代价。零点六现货不足,重新调货要多一趟车辆,还可能承担停产节点延误;正舟若接受降规格,双方都能保住原到货时间。他提出降价和再退两千,并非听不懂质量要求,而是希望用价格换一次材料代用。可合同和报审从未允许零点五,正舟无权替永安把技术标准改掉。
陆沉舟看了一眼车上的板材。
“合同写的是零点六。”
“零点五也不是不能用。”
业务经理说道:“你们这次工期紧,后天就要进场。”
“现在退回来,我们重新排货,谁也不能保证来不来得及。”
“先把项目干起来,别卡在这点小事上。”
陆沉舟问:
“这一百二十六张准备做哪些位置?”
梁振海翻开排版清单。
“第二批外护。”
“里面有十二个弯头、九个法兰箱,剩下的做露天直管。”
梁振海把排版清单铺在车厢边核了一遍。这一捆若只做室内直管,降价后也许还能重新申请代用;现在它对应十二个弯头、九个法兰箱和露天外护,恰好是最吃折边稳定性的部位。按板材重新制作、外护拆装、二十一人停产窗口内被占用的人工和可能发生的节点返工计算,风险接近五万元。省下的采购差价只有一小部分,剩下的损失会在安装以后才出现。
陆沉舟重新对电话那头说道:
“不是小事。”
“明天晚上六点以前,换成合格材料。”
“到不了,正舟从别处采购。”
业务经理的声音沉了下来。
“陆总,后天进场是你们跟永安约的。”
“因为退货耽误了节点,不能全算供应商责任。”
陆沉舟笑了一下。
“标签是零点六,合格证是零点六,价格也是按零点六开的。”
“现在实物只有零点五。”
“你要谈责任,先把这一项写进情况说明。”
电话那头顿时没声了。
“中午十二点以前,把换货车辆和到达时间发过来。”
陆沉舟说完,直接挂断。
十点二十分,永安采购和设备人员到达仓库。
他们没有只看正舟的抽检数据。
采购人员从那捆铝板里随机抽了六张,自己重新测了一遍。
最低零点四八毫米。
最高零点五一毫米。
设备人员拿起标签看了几秒,脸色有些不好看。
“这不能按负公差接收。”
“实物接近零点五规格,却对应了零点六的标签和资料,必须按错规格处理。”
司机赶紧摆手。
“我只是送货的,仓库怎么装我不清楚。”
“那就原车拉回去。”
采购人员在验收单上写下意见。
【外护铝板一百二十六张,规格与报审资料不符,拒收。】
【其余材料抽检合格,准予入库。】
这行字一落下,司机再也没提“先用着”。
货车重新封好侧门,把不合格铝板拉走。
中午十二点,供应商没有发来车辆信息。
十二点半,业务经理只发了一句话:
【正在协调仓库。】
梁振海拿着手机来到陆沉舟面前。
“等不等?”
“合格板还能撑多久?”
“进场第一天够用。”
梁振海说道:“第二天白班开始,就得用新的。”
“加工还要留时间。”
陆沉舟看了眼表。
“下午两点还没有发车单,就换供应商。”
“原来那家要是三点发呢?”
“让他自己拉回仓库。”
梁振海没有再问。
下午一点四十,罗斌开车到了。
他进门先看了那块起皱的试样。
“不是发错。”
“那家仓库零点六没现货,想拿零点五顶一批。”
“觉得你们停产检修不敢退。”
陆沉舟问:
“你那边能调多少?”
“本地六十八张。”
“剩下的从邻市拉。”
“明天下午四点以前能到。”
罗斌顿了顿。
“不过要多一趟小车,运费加三千八。”
换供应商也不是没有成本。本地六十八张和邻市余量要分两车到仓,增加三千八百元运输费,还要重新核两批板材和合格证;继续等原供应商,理论上可以省这笔钱,却没有确定的发车单。梁振海手里的合格板只够第一天,白铁组若在第二天断料,前面排好的夜班和四个节点都会被迫重排。
“质量呢?”
“零点六的正规格板。”
“最低不会低于零点五八。”
“调。”
陆沉舟说道:“两点以后直接发车。”
罗斌看了他一眼。
“你不再等等原来的?”
“二十一个人已经排好班了。”
“不能让他们等供应商慢慢协调。”
两点零五分,原供应商依然没有提供发车信息。
陆沉舟把拒收记录和采购通知一起发给对方。
【不合格材料不再补收。】
【正舟另行采购产生的合理价差及运输费用,在未付货款中核减。】
消息发出去以后,业务经理连续打来两个电话。
陆沉舟没有再在电话里争“能不能用”,只回了一条书面信息,请对方对拒收原因、补货未发车和价差核减提出书面异议。对方没有马上回复。
仓库里的加工却没有停。
崔国庆把现有合格铝板全部拉到加工区。
直管外护先下料。
标准弯头先制作。
复杂法兰箱只放样,不急着裁板。
五名白铁工从下午一直忙到晚上。
八点半,第一批七十二件外护构件已经整齐码在木架上。
每一件上面都贴了节点编号。
第二天下午三点二十,两辆小货车开进仓库。
一百三十二张铝板,一张不少。
永安采购人员再次到场抽检。
十二张随机样品,厚度全部在零点五八到零点六二毫米之间。
崔国庆没有只看采购人员的十二个点,又从两车底层各抽一张做折边。板面回弹和内弯状态都正常,他才让白铁工解除待验标识。多花的三千八百元运费和一天协调时间已经成为现实代价,但不合格的一百二十六张没有进入任何一件成品。
四点十分,补充验收单签完。
设备人员在最后一页盖了章。
“材料全部到齐。”
“付款流程今天往财务送。”
晚上六点十二分,陆沉舟收到银行通知。
永安支付合同预付款十二万一千六百元。
这笔预付款没有把拒收代价抹掉。补货、复验和调整加工顺序占掉了一天准备时间,梁振海必须用现有合格板先做标准件,复杂节点留到补货后;结果是进场材料齐了,现场却没有多出一天缓冲。质量守住以后,工期压力仍原封不动地落在第二天。
仓库另一头,折边机还在响。
崔国庆拿起刚压好的弯头外护,对着灯看了一圈。
折边平直。
内弯没有起皱。
他用记号笔在保护膜上写下编号,递给旁边的工人。
“装箱。”
“这一件,明天第一个上。”