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我能看见工程利润率- 第195章 范围少了责任更清楚-都市言情-17模板网
第195章 范围少了责任更清楚
    客户的第二轮澄清,第二天下午就回来了。

    孙浩点开文件,第一页没变。

    往后翻到责任接口那一页,多了四个标记。

    原始状态。

    范围变化。

    计量确认。

    停复工。

    最后还有一句单独圈了出来。

    范围收窄后,现场发生合理调整时,是否仍包含在本次报价内?

    孙浩盯着那行看了两秒,把文件转给陆沉舟。

    “这句不能直接回是。”

    陆沉舟看完,没动鼠标。

    “约澄清。”

    孙浩点头。

    范围已经少了一项。

    再往里缩,纸面上当然更不好看。

    可这一句要是含糊过去,等真进现场,今天挪一个接口,明天加一段配合,最后全能算成“合理调整”。

    活做了多少是一回事。

    算不算原来的报价,又是另一回事。

    客户临时会议室的空调开得很低。

    桌上摊着两版文件。

    旧版范围说明在左边,正舟刚交上去的收窄版在右边。

    客户商务把那句标记往前拖了一下。

    “我们主要是不想后面现场一有变化,就全停下来等手续。”

    “正常。”孙浩说。

    “那这句能不能直接确认?”

    孙浩没接话,先把两版范围对到一起。

    “原范围里的调整,可以按原来的走。”

    他指了指下面空着的一栏。

    “多出来的,得留一下。”

    客户商务看着他。

    “留什么?”

    “先把事实留住。”

    孙浩说完,又补了一句。

    “谁让加的,加到哪儿。别干完了再猜。”

    坐在旁边的现场人员抬起头。

    “有时候现场等不了你们商务。”

    “那就别等商务。”

    孙浩把笔放到纸上。

    “现场先确认这件事变了,价格后面走。”

    “但变化本身得有人认。”

    对方没立刻说话。

    陆沉舟坐在旁边,一直没插嘴。

    这次范围本来就收窄了。

    如果连边界都不肯说清,正舟前一天删掉那项资源准备就没有意义。

    少报一项,不是把剩下的全兜进去。

    客户商务把页面往下翻。

    “那停工呢?”

    “比如现场顺序变了,前面干不了,先转后面。你们是不是每次都要重新确认?”

    孙浩看了一眼陆沉舟。

    陆沉舟只说了一句。

    “能转的先转。”

    客户商务等着后面。

    陆沉舟又点了点文件。

    “停下来的那一段,记清楚。”

    “就这样?”

    “先这样。”

    陆沉舟没有继续往下讲。

    谁造成停工、后面能不能补工期、有没有额外费用,都要看实际发生什么。

    现在连合同都还没落,没必要坐在这儿替以后所有变化先编答案。

    客户现场人员把笔拿过去,在停复工那一栏写了几个字。

    “那我们把现场状态确认和商务处理拆开。”

    孙浩看了一遍。

    “可以。”

    “但别写成没确认价格就不能动。”

    “有些活能先干。”

    “也别写成现场说了一句,后面什么都自动进总价。”

    客户商务笑了一下。

    “你这两头都堵。”

    孙浩也笑。

    “要不然后面更麻烦。”

    话说完,他没有再解释。

    会议桌另一头有人翻了翻正舟的报价。

    纸页摩擦的声音持续了一会儿。

    “你们这次报的范围,比第一轮小。”

    “嗯。”

    “再把变化卡这么细,中间可能会少不少东西。”

    这次是陆沉舟回答。

    “知道。”

    “你不怕最后给你们的更少?”

    陆沉舟看向对面的文件。

    “给多少按最后确认。”

    “没确认的,我现在不能先算进去。”

    客户商务靠回椅背。

    他没有再追这个问题,而是把计量那一栏拉了出来。

    “那这个呢?”

    “你们写的是按确认范围和实际完成状态进入后续计量。”

    “现场零碎变化很多,怎么处理?”

    孙浩把旧版范围附件抽出来。

    上面已经有前一轮双方核过的边界。

    他用笔点了点其中一处。

    “原来就在这里面的,照原来的。”

    笔往旁边挪了一点。

    “出了这条线,先确认。”

    “确认完能做就做。”

    “最后计量的时候别把两边揉成一笔。”

    客户现场人员看了看。

    “如果只是很小一项呢?”

    孙浩抬眼。

    “那更好确认。”

    对方愣了一下,随即笑了。

    “你是真不嫌手续多。”

    “我嫌。”

    孙浩把笔盖扣上。

    “但我更嫌做完以后说不清。”

    会议室里安静了一下。

    这次没人再继续往“原则”上绕。

    客户商务直接把几处回复改成了更具体的状态。

    原范围内的正常调整,不因为施工顺序改变就重新报价。

    超出已确认边界的工作,先固定变化事实,再进入对应确认。

    停下来的范围与仍可继续的范围分开记录。

    计量只对应能够追溯到确认范围的实际完成内容。

    没有写比例。

    也没有写任何新增金额。

    更没有把未来可能出现的变化提前包进一个总价里。

    客户商务改完,重新从头看了一遍。

    “我们内部还得评。”

    孙浩点头。

    “应该的。”

    “范围也不保证全给你们。”

    “明白。”

    “有些接口最后可能还会再拆。”

    陆沉舟这才开口。

    “拆完把责任一起拆开就行。”

    客户商务看了他一眼。

    “你们现在是真不嫌范围小。”

    陆沉舟没笑。

    “能做完就行。”

    话到这里,澄清会也就结束了。

    没有谁当场拍板。

    客户也没因为正舟把边界写清楚,就多给什么承诺。

    回公司的路上,孙浩把会议记录又过了一遍。

    车刚停稳,他就把其中两句话删了。

    牛庆山正从外面回来,安全帽夹在胳膊底下,看见他一路盯着手机。

    “又删?”

    “嗯。”

    “范围昨天删,今天话也删。”

    孙浩推开办公室门。

    “有一句写大了。”

    牛庆山跟进来。

    “大的不能留?”

    “留了以后你干。”

    “我本来就干。”

    “干完算谁的?”

    牛庆山脚下一停。

    孙浩已经坐到了电脑前。

    “那还是删吧。”

    他没再问。

    报价文件第三版重新打开。

    昨天删掉的备用资源没有回来。

    今天澄清过的几个接口,也没有被包装成新增能力。

    孙浩把资源说明、责任页和报价范围重新对应了一遍。

    有一处文字还是太宽。

    他直接划掉。

    另一处把“现场调整”改成了“已确认范围内调整”。

    再往下,范围外工作的处理只留了接口,没有预填价格和结果。

    陆沉舟站在他身后看完。

    “发。”

    孙浩没马上点。

    “最后确认一次。”

    “嗯。”

    “范围比第一版少。”

    “知道。”

    “后面真拆包,产值也可能少。”

    陆沉舟看了他一眼。

    “你什么时候也开始替牛庆山问了?”

    孙浩笑了一声。

    “我替报价问。”

    陆沉舟没再说话。

    孙浩点下提交。

    页面转了一圈。

    状态变成已提交。

    办公室里一时没什么动静。

    牛庆山去外面接电话了。

    秦薇那边还在核当天的付款资料。

    邱建东下午的排程没有因为这次报价再动。

    正舟没有提前锁人。

    也没有把刚刚澄清过的范围当成已经拿到手的活。

    第二天上午,客户只补问了一处文字。

    孙浩回复后,对面没有继续追加问题。

    中午前,评审状态仍旧停在那里。

    下午,状态变了一次。

    继续评审。

    没有名次。

    没有范围。

    也没有任何可以往收入表里填的东西。

    孙浩看见以后,只在内部记录后面补了四个字。

    边界已澄清。

    然后关掉页面。

    直到临近下班,邮箱右下角突然跳出一封新邮件。

    还是那个大型检修项目。

    孙浩扫了一眼标题,手停在鼠标上。

    牛庆山正站在打印机旁边等一张排程表。

    “又要补什么?”

    孙浩没回。

    他把邮件点开。

    附件只有一份。

    文件名很短。

    中选通知。

    牛庆山已经走了过来。

    “中了?”

    孙浩看着屏幕,没有点开附件。

    陆沉舟从里面办公室出来,也停在了桌边。

    几个人都没说话。

    屏幕上那四个字安安静静挂着。

    中选通知。