电话挂断了。黄磊双手插进裤兜里，继续看着窗外的晚霞。
他在想一件事。一件从重生那天起就一直在想、但一直没有找到合适时机去做的事。
Vcd。
这三个字母在他脑子里转了很久了。
前世，世界上第一台Vcd是在国内研制生产的，那个名字叫“万燕”，当时几乎是家喻户晓。
万燕的创始人叫姜万，是徽省万燕公司的老板。
他发明了世界上第一台Vcd——视频压缩光盘播放机，把图像和声音压缩在一张小小的光盘上，用激光读取，通过电视播放。
那是一个革命性的产品，它改变了中国人看片子的方式，也改变了整个音像产业的格局。
但是，万燕没有赚到钱。
不是产品不好，不是市场不大，而是姜万犯了一个致命的错误——他没有申请专利。
他把技术开源了，把标准公开了，把市场拱手让给了那些后来者。
国内的企业蜂拥而上，模仿、复制、山寨，把Vcd的价格从几千块打到了几百块。
万燕在技术和市场上是先行者，但在商业上却是失败者。
它投入了巨额的研发资金，建立了重资产的工厂，却没有建立起任何技术壁垒。
最终，它在价格战中被拖垮了，市场份额被蚕食殆尽，品牌也慢慢被人遗忘。
更讽刺的是，那些后来者赚得盆满钵满之后，真正的技术核心——视频压缩技术——被东洋的小日子企业捡了便宜。
他们在中国企业的基础上，进一步完善了技术标准，申请了国际专利，反手制约了国内企业。
中国企业要生产Vcd，要向日本人交专利费；要出口Vcd，要向日本人交授权费。
一个中国人发明的产品，最后被外国人卡住了脖子。
想到这里，黄磊的眉头微微皱了一下。
不是愤怒，而是一种沉甸甸的责任。
那种东西他前世见过太多次了——国人发明了火药，外国人用它造了枪炮；
国人发明了指南针，外国人用它开了大航海时代；
中国人发明了Vcd，外国人用它赚了全世界的钱。
不是国人不聪明，不是国人不努力，而是国人的眼睛里，很少有能看到五年后、十年后、二十年后的棋局。
但他看到了。
因为他活过两辈子，拥有前世的记忆。
前世，万燕从辉煌走向没落，看着那些山寨企业一窝蜂地涌上来，看着小日子企业从容不迫地注册了专利，然后坐在家里收钱。
那时候他只是个普通人，还在上着大学，什么都做不了。
但现在不一样了。他有旭日电子，有研发中心，有技术团队，有遍布的销售渠道，有数十亿的商业帝国作为后盾。
他有能力做这件事，而且他有责任做这件事。
既然他重生了，又有这个实力，这一次，他不会再让东洋人抢先注册专利，反手制约国内企业。
他要自己干。
黄磊转过身，走回办公桌前，
坐下来，拿起桌上的笔，在一张空白的纸上写下了几个字——“Vcd，视频压缩，光盘播放机”。
他看着这几个字，沉默了几秒，然后在下面画了一条线，线的下面又写了几个字——“技术壁垒，专利布局，产业链整合”。
他的笔尖在纸上停了一下，然后继续写下去，一行一行的，密密麻麻的，像是某种只有他自己能看懂的密码。
他在梳理思路，把前世记忆中的那些碎片一块一块地拼起来——技术从哪里突破，专利从哪里布局，产业链从哪里整合，市场从哪里切入，品牌从哪里建立。
这些问题，他在脑子里想了很久了，但从来没有像现在这样，把它们一个一个地写在纸上，白纸黑字，清清楚楚。
窗外的天彻底暗了下来。城市的灯火一盏一盏地亮了起来，远远近近的，密密麻麻的，像是一片倒扣在地上的星空。
黄磊写了很多。从技术路线写到研发周期，从专利布局写到标准制定，从核心部件写到整机生产，从国内市场写到国际竞争，从产品本身写到整个产业链。
他写了整整三页纸，字迹潦草但思路清晰，每一个关键词之间都用箭头连了起来，像一张正在不断扩展的地图。
写完之后，他把笔放下，靠在椅背上，看着那三页纸，嘴角微微翘起来。
不是笑，而是一种确认——确认这条路走得通，确认这件事值得做，确认他有能力把这件事做成。
不是他一个人的能力，是旭日电子整个团队的能力。
薛明带着研发中心的几十号人，有技术、有经验、有干劲；
卫子明管着生产、销售、供应链，有执行力、有管理能力、有市场嗅觉；
他自己——有方向、有战略、有前世的记忆。
这些加在一起，就是一个完整的创业团队，从研发到生产，从生产到销售，从销售到售后，全链条覆盖。
他拿起桌上的电话，拨了薛明的号码。
Vcd只是第一步。这东西本身的技术门槛不高，一旦市场打开，会有无数企业涌入。
他不可能把所有市场都吃下来，也不应该试图去垄断。
但他可以做的，是把核心技术掌握在自己手里，把关键专利注册在自己名下，把行业标准制定在自己手中。
这样，就算后来者蜂拥而上，也要向他交专利费，也要遵守他制定的规则。
国内企业之间可以竞争，但肥水不能流到外人田里。那些小日子企业想白捡便宜？没门。
这不仅仅是一笔生意。这是一场仗。
一场国人跟外国人在技术标准和知识产权上的仗。
前世的万燕输了，输得很惨。但这一世，他要赢。
黄磊睁开眼睛，拿起桌上那三页纸，又看了一遍。
他把第二页上的某一行字用笔圈了出来——“视频压缩技术专利，必须在中国、美国、日本、欧洲同时注册。”
这是他前世记忆中最痛的一个教训——万燕只在注册了中国专利，没有做国际布局。
等他们想把产品卖到国外的时候，发现核心技术的专利已经被日本企业注册了。
他们不仅不能收别人的专利费，还要反过来向别人交钱。这叫什么？这叫为他人作嫁衣裳。
他不会再犯这个错误。旭日电子要做的，不仅仅是研发出一台Vcd，而是要建立起一个完整的专利壁垒。
从视频压缩算法到光盘格式，从解码芯片到整机结构，每一个可能被注册专利的技术点，都要提前布局。
这不是他一个人的事，他需要最好的专利律师，需要熟悉国际知识产权规则的专业人士，需要一笔不小的资金。
但这些都是值得的。因为一个专利，可以收二十年的许可费。二十年，足够他做很多事了。
他又在纸上写了几行字——“联系国际专利代理机构，调研主要市场专利法律，制定全球专利申请计划。”
写完这行字，他把笔放下，将三页纸折好，夹进了一个文件夹里，放进抽屉，锁上。