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你縣城民辦高中,年年高考狀元?- 第277章 產教融合-都市言情-17模板網
第277章 產教融合
    十一月初,天元中學舉行了期中考試。與此同時,高三年級,也參加了全省的第一次適應性考試。

    考試結果出來之後,果然,不如上一屆的成績那麼突出了。

    不過,依托著系統的加持,天元中學的成績,依舊是穩居全省前列。只是,高分段的人數,沒有上一屆那麼恐怖了。

    但本科率,依然是百分之百;一本率,也依然是百分之百。只是重本率,相比去年,有所下滑罷了。

    不過,陳元對此,倒也無所謂了。只要每年能出幾十個清華、北大,能出幾百個985或者211,那也就行了。

    這樣的成績,依然足以撐起天元中學的門面。更何況,還有天元科技學院呢。

    到時候,大學那邊一發力,天元集團的影響力,依然會噌噌地往上漲。

    這一天,陳元正在天元科技學院的辦公室里辦公。忽然,他收到了一份建議書。這份建議,是新能源學院的一位老師提交上來的。

    他建議,學院應該加快推進“校企合作”方面的事情。

    陳元想了想,校企合作,特別是像天元科技學院這樣的工科院校,確實需要對接企業,幫助同學們提前適應職場。

    不過,陳元覺得,現在談這個,還為時尚早。

    畢竟,天元科技學院,目前就只有大一這一屆學生,發展得還不是很充分。

    就算現在去對接企業,恐怕,也對接不到什麼像樣的企業。與其這樣,還不如再等幾年。

    等天元科技學院的科研出了成果,影響力打出去了。到那個時候,根本就不用學校去主動對接,自然會有大把的名企,搶著來合作。

    不過,想到這里,陳元忽然又冒出了一個念頭——能不能依托天元科技學院,創辦屬于學校自己的企業呢?

    這樣一來,既可以給學生提供實訓和就業的機會,又能把學校的科研成果,進行轉化。

    可是,系統的資金是明確規定了,必須用于教育支出的。

    于是,陳元便試著在腦海中,詢問系統︰“系統在嗎?為了滿足我天元科技學院專業人才培養、學生實訓、科技成果轉化和產教融合的需要,建設教學科研實踐平台。”

    “我能不能創辦校屬企業?這個平台,由學校全資或者控股的機構來運營,資產歸屬于學校,收益用于學校的辦學發展,不進行任何個人分紅。可以嗎?”

    系統在短暫的思考之後,很快就給出了回復︰“可以,但是有嚴格的要求。”

    隨後,系統便將一份詳細的規則,呈現在了陳元的腦海中︰

    【系統提示•辦學建設資金使用總則及全部類型申請審核說明。】

    【申請主體︰天元科技學院。】

    【申請範圍︰辦學建設資金全部使用類型,含教學實驗實訓、科研中試與成果轉化、產教融合平台、校屬運營載體、後勤保障、附屬機構、校園服務配套等。】

    【一、判定原則︰系統不禁止校屬運營載體、平台公司、後勤服務機構、附屬機構的存在。】

    【系統禁止的是︰以辦學建設資金進行商業投資、股權收購、金融投機、個人分紅、與教學科研無關的純商業經營。

    所有申請,均按‘實質建設內容’拆分審核。符合辦學建設白名單的部分,可批、屬于商業運營、注冊資本、流動資金、對外投資的部分,不批。】

    【申請方不得以‘校辦企業’‘產教融合’‘成果轉化’‘後勤保障’等名義,整體打包,規避逐項審核。】

    【二、可批類型(白名單)︰一、教學實驗實訓條件建設;二、科研中試與成果轉化條件建設;三、產教融合平台建設;

    四、後勤保障與校園服務配套建設;五、附屬機構建設;六、校屬運營載體建設中的固定資產部分。】

    【三、不可批類型(黑名單)︰一、股東出資、股權收購、對外商業投資;二、廣告營銷、金融投機、房地產及非教學科研用途的資產購置。

    三、向個人分紅、向關聯方輸送利益、以辦學資金為個人或團隊牟利;四、與學校學科方向無關的純商業經營;五、以‘校辦企業’名義整體申請、不區分建設內容與運營資金的打包方案。】

    【四、校屬企業及平台運營子機構統一歸類︰系統不認可‘校辦企業群’作為商業投資組合。

    全部校屬企業、按學院設置的平台運營子機構、後勤服務公司、附屬機構運營主體,統一歸類為‘校屬教學科研配套服務機構’

    其設立目的,限于︰運營學校全資實訓平台、承接學生實習實訓、開放共享設備、承擔科研中試轉化、提供校園後勤與技術服務。

    上述主體,須逐一備案,系統按‘教學服務量’考核,不按‘營收利潤’考核。未備案主體,不得使用辦學建設資金形成的資產。】

    【五、資金流向與資產歸屬︰全部類型批準資金,僅可用于場地改造、設備購置、軟件平台、實訓課程開發、安全環保設施、教學科研共用設施。

    不得用于注冊資本、分紅、對外投資、流動資金、廣告營銷、金融投機、純商業經營。資金形成的固定資產,歸屬天元科技學院,不歸屬任何個人或關聯運營主體。

    批準額度,不覆蓋企業運營成本;運營成本,須通過學校購買服務、設備租賃、實訓課程費、科研項目經費等非辦學建設資金渠道解決。】

    【六、運營約束︰一、運營主體須為學校全資或絕對控股,章程明確收益全額反哺辦學,不向個人分紅。

    二、每年須完成最低教學服務量;三、設備須向全校相關專業開放共享;四、主營業務須與學校學科方向一致;

    五、收益進入學校辦學資金監管賬戶,優先用于教學科研條件建設;六、全部類型逐項備案,按‘教學服務量’審計。

    七、總體結論︰系統批準的是‘辦學建設資金附條件使用框架’,不是對某一項目或某一企業群的商業授權。

    系統不認可以任何名義將辦學建設資金轉為商業投資。系統認可校屬運營載體作為辦學配套的運營工具,但須滿足學校全資、資產歸屬學校、收益反哺辦學、教學服務可考核。

    本框架適用于天元教育集團旗下全部類型辦學建設資金申請。特別提示︰系統按實質用途判定,不按申請名稱判定。”】

    陳元第一次這麼緊張,看著這密密麻麻的文字,心里非常忐忑,不過看完系統給出的規則後,心里終于有底了。