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重生后,我和校花互换了身体- 第457章 顾承安的记录-都市言情-17模板网
第457章 顾承安的记录
    顾承安把两个窗口并排放在屏幕上。

    左边。

    新校区联合技术答辩记录。

    右边。

    刚从主校区提交的需求访谈纪要。

    两份材料的来源都很清楚。

    没有私人聊天。

    没有额外录音。

    更没有未授权的原始访谈。

    一份来自项目正式答辩。

    一份是受访者逐句确认后。

    才进入需求库的去标识化纪要。

    ——

    他先看右边。

    【受访者认为:在不需要立即实名的咨询阶段,应减少过早收集完整身份信息。】

    【受访者关心哪些信息会被保留、谁可访问、何时可撤回。】

    【受访者认为:能够随时停止进一步追问,是其愿意开始求助的重要安全感来源。】

    【人工转接时,减少重复叙述需求与最小信息共享之间存在冲突,需后续设计。】

    下面还有一行。

    【当前材料仅代表单个受访样本,不外推为普遍结论。】

    ——

    顾承安的视线停在“谁可访问”上。

    然后切到左侧技术记录。

    答辩时。

    技术负责人林辰说过:

    “最稳定的隐私保护,不是提醒工作人员别乱看,是系统一开始就没有那个字段。”

    后面还有:

    【角色权限按任务拆分。】

    【联系信息与需求证据可分开管理。】

    【撤回原始记录后,需要能够追溯哪些结论曾依赖该材料。】

    【日志用于必要审计,但不应成为第二份完整隐私库。】

    ——

    单独看。

    都合理。

    放到一起。

    味道却不太一样。

    负责技术的人。

    明显不只是在想:

    字段怎么存。

    接口怎么接。

    他会先问:

    这个系统凭什么收。

    收了以后谁能看。

    用户如果不想继续。

    能不能停。

    而负责需求的人。

    也不只是在问:

    用户想要什么。

    他的访谈纪要里。

    已经自然出现:

    权限。

    转接范围。

    证据来源。

    撤回以后结论如何处理。

    ——

    顾承安往前翻。

    再看他们更早的分线记录。

    需求侧曾写:

    【不能确认实现成本时,标待核,不由需求侧替技术下结论。】

    技术侧则写:

    【空值不代表否,异常输入不得被默认值转成确定答案。】

    如果说第一次交叉。

    还可以解释成偶然。

    现在已经越来越稳定。

    ——

    办公室另一边。

    负责技术审核的高年级同学正整理昨天的答辩评分。

    看他一直没动。

    问:

    “还在看苏晚晴和林辰?”

    “嗯。”

    “又发现什么?”

    顾承安把两份记录转过去一点。

    “你觉得这两个人谁更像需求负责人?”

    对方愣了。

    “苏晚晴啊。”

    “谁更像技术负责人?”

    “林辰。”

    “我是问工作方式。”

    ——

    对方重新看。

    半分钟后。

    “有点混。”

    “哪里混?”

    “林辰做技术的时候。”

    “特别在意用户有没有退出权。”

    “苏晚晴做访谈的时候。”

    “又会提前想到权限怎么拆。”

    他说完自己又补:

    “但成果没混。”

    “对。”

    顾承安道。

    这才是关键。

    ——

    主校区那份访谈。

    是“苏晚晴”主持。

    纪要也由需求线提交。

    没有把技术侧的工作据为己有。

    新校区的异常处理。

    由“林辰”完成。

    代码和排查记录都在技术线。

    也没有写成需求负责人共同实现。

    包括联合答辩时。

    两个人能讲对方模块。

    却一直在补一句:

    “我理解。”

    “但这部分不是我做的。”

    ——

    方法在交叉。

    成果来源却还能追。

    这比简单的“情侣合作久了越来越像”。

    更值得观察。

    因为如果只是关系亲近。

    通常先混的是表达。

    说话方式。

    一些习惯。

    可他们混进去的是。

    工作判断。

    ——

    顾承安新建了一页。

    没有写“异常”。

    只写:

    【能力交叉观察】

    第一条:

    【需求侧具备明显技术边界意识。】

    第二条:

    【技术侧具备明显用户退出与权限边界意识。】

    第三条:

    【当前贡献来源仍可追溯。】

    第四条:

    【尚不能判断这种交叉是否可在不同任务中稳定重复。】

    ——

    高年级同学问:

    “这不是好事吗?”

    “目前看。”

    “偏好。”

    “那为什么还记?”

    “因为项目以后会扩大。”

    顾承安道。

    “如果只是他们两个合作。”

    “彼此懂当然越多越好。”

    “可如果以后加入第三个人。”

    “问题就变了。”

    ——

    “比如?”

    “比如一个技术决策。”

    “到底是技术负责人基于系统成本做的。”

    “还是需求负责人一句话影响的。”

    “如果没有记录。”

    “最后谁都说得通。”

    “再比如需求判断。”

    “技术负责人因为懂用户。”

    “提前砍掉一个功能。”

    “可能是成熟。”

    “也可能是越权。”

    ——

    对方点了下头。

    “所以还是贡献边界。”

    “不只贡献。”

    顾承安把笔放下。

    “还有决策边界。”

    这两个东西不一样。

    代码谁写的。

    很好追。

    可一项功能为什么没做。

    一个字段为什么不收。

    一个受访者为什么允许随时停。

    背后的判断可能来自很多人。

    项目小的时候靠默契。

    项目大以后。

    就要知道:

    谁提出。

    谁验证。

    谁决定。

    谁承担后果。

    ——

    顾承安又打开时间线。

    他没有试图证明他们在私下偷偷实时沟通。

    项目允许的协作记录都在。

    规定节点交换过什么。

    哪份文档谁能看。

    基本清楚。

    主校区的完整访谈原始草稿。

    技术侧没有权限。

    新校区的完整代码工作区。

    需求侧也没有直接参与。

    至少从现有记录看。

    没有违规共享。

    ——

    那就剩一个更简单的问题。

    他们是怎么练出来的?

    不是:

    怎么作弊。

    也不是:

    是不是藏了什么。

    而是很具体的项目问题。

    为什么一个刚入大学不久的计算机方向新生。

    已经能自然说出:

    “用户可以撤回材料,但不能把已经由其他证据确认的事实一起抹掉。”

    为什么一个主校区人文社科方向新生。

    在技术答辩里能把:

    “已确认、未说明、异常待核”

    讲得这么清楚。

    ——

    顾承安没有自行补答案。

    下午。

    项目系统发出复盘邀请。

    对象只有两个人。

    【苏晚晴】

    【林辰】

    邀请说明:

    【就协作训练方式进行补充说明。】

    【不要求提供私人聊天记录。】

    【可仅说明项目相关训练方法。】

    ——

    林辰收到通知时。

    刚结束主校区第二名受访者的预约确认。

    苏晚晴则还在新校区整理技术收尾。

    两个人各自点开。

    都看见同一个问题。

    复盘开始以后。

    顾承安没有绕。

    他把两份记录放到桌面中央。

    看着他们。

    “我想知道一件事。”

    “你们怎么训练到这种程度?”