月底還剩兩天時，兩名固定聯絡員把一件拖了近一個月的舊改造驗收又送到會上。事情本身並不復雜，兩個部門只是對驗收先後順序各有一套解釋，電話里都說得很清楚，可一旦要求落字，兩邊的回復就只剩“正在研究”“進一步會商”。聯絡口催了三次，誰也不肯先把分歧寫明白。
孫連城看完就說︰“這種事最煩。誰都說自己有依據，最後企業只知道等。”
一個業務處負責人皺眉︰“政策本來就有解釋空間。真讓基層處室把分歧寫死，最後誰都怕擔責任。”
“那現在誰擔？”孫連城問，“企業擔？”
祁同偉沒讓兩邊繼續抬杠，只讓聯絡員把整月數據投出來。一個月總共四十七件，真正受理二十八件，退回十九件，超時六件。退回最多的不是“不重要”，而是材料沒寫具體沖突點，或者本來屬于本地普通審批，卻先往省里送一句“請協調解決”。受理的事項里，跨地資金、人員協作最多，其次是運輸安全核驗，再往後才是兩個以上部門口徑沖突。
孫連城先拿筆圈了那十九件退件，李達康卻先看六件超時。兩個人看的不是一列數據，會議桌上的話題也跟著分成了兩頭。
業務部門的意見比一個月前具體得多︰地方已經開始形成依賴，有的單位第一次被退，第二次只是換個標題重報；兩名固定聯絡員工作量接近上限，再擴範圍就得加人；還有些地方把“協調口”理解成可以繞過本級負責人，先讓省里給一個口徑，好回去簽字。
李達康這次親自來，只說一句︰“範圍別再擴。京州也有人什麼都想往這兒塞，我回去會收。但真跨市、真兩個部門互相等的，你們也別又回到誰關系硬誰先找到人的老路。”
祁把自己的方案推出來︰不擴範圍，也不加人，但加門檻。連續兩次因為材料不全被退的單位，再送同類事項必須先由本級負責人確認；協調口不出業務結論，只負責把沖突寫清、找對承辦口、卡反饋時限；月報不只報辦結，也把退件、超時和卡在哪一環一起列出來。
有人問超時要不要直接點個人名字，祁不同意︰“先寫部門和環節。真要追個人，由你們系統自己處理。這個口子不是另起一套處分系統。”
孫連城接過月報樣表，看到退件也要列，點了點頭︰“這個得留。不然半年以後大家只會比誰收得多。”
易學習問半年後怎麼辦。祁說到時候再評，好用就留，不好用就撤。易學習笑了一下︰“你自己爭來的，真舍得撤？”祁看他一眼︰“跑不動還留著佔人？”
休會十分鐘，兩名聯絡員還圍著月報表爭分類。一個想把退件拆得更細，另一個嫌指標太多。孫連城路過听了兩句，直接說別最後做成二十項考核。祁只保留一欄︰退件以後有沒有補齊重新受理。
下午，一個縣恰好又把普通項目審批包裝成“跨部門協調”重新送來。聯絡員按新門檻追問本級負責人是誰、具體沖突在哪，對方支吾半天，最後承認只是希望省里先出個意見，好讓本地簽字的人心里有底。件還是被退了。
件被退回後，那個縣沒有再換標題重報。當天傍晚，聯絡員在台賬上把原因寫成“本級可處理，無明確跨部門沖突”。
方案沒有當天拍板。報上去以後又磨了兩天，有部門建議緊急事項和普通事項分別設反饋時限，祁同偉同意。等待期間，那個拖了近一個月的舊改造驗收終于把雙方分歧落成兩張紙︰一個部門堅持先專項驗收，另一個堅持先補消防改造。意見真正寫出來以後，上一級業務口很快給了順序。企業拿到回復時只問下周能不能排現場。聯絡員把電話遞給對應業務處，對方第一次不用再解釋“正在會商”，直接給了下周三的現場時間。企業那邊沉默了兩秒，只說了一句︰“那我們就按周三準備，不再往後排工人了。”
第三天下午正式反饋下來︰三類高頻事項範圍不變，兩名固定聯絡繼續保留，各部門一主一備聯系人維持，試行期延長六個月，每月形成辦結、退件和超時情況。
秘書拿著通知進來，臉上帶著笑︰“半年。”
祁看完最下面那行，沒有說“成了”，只問第一期月報什麼時候出。听見下月五號前，他讓辦公室從現在就按新表記，別到月底再補。那件拖了一個月的舊改造驗收也不許因為半年獲批就從超時欄里挪掉。
半年試行批下來第六天，夜里十一點二十，固定聯絡員的值班電話響了。
來電不是公安系統。臨川工業園一台主變壓器突發故障，備用容量只能保住醫院、居民區和園區最基本的安全負荷，幾家高耗能企業已經限電，其中一家化工配套企業停了生產線，但保溫系統不能斷太久。現場負責人在電話里說得很直︰二號線的人已經撤出來了，可保溫再往下掉，整鍋料就得報廢。
省電力公司在鄰市倉庫找到一台能替換的大型主變，設備、車輛和吊裝隊都有，卡住的是運輸。設備超限，要跨兩個市，原路線經過三座橋和一段縣道，其中一座老橋明確不能走；改道又要穿縣城主干道，天亮後正踫早高峰和集市。交管不肯在路線沒定前給交通組織方案，運輸許可又要求先有最終線路，地方政府不斷追問最晚幾點能到，電力公司只能反復說“正在協調”。
值班聯絡員按半年試行的新口徑登記後，先把來件退了一次。設備總重、軸載和最晚到廠窗口沒有填完整。省電力公司的人在電話里急了︰“現在還退材料？”
“參數不全，交通連哪座橋能走都算不了。十分鐘補齊，我們十分鐘內重收。”
十一點四十五，完整參數到了。祁同偉十二點零五接到值班報告時剛回住處，外套還沒脫。他只問四件事︰備用負荷還能撐多久、設備在哪、交通有沒有給出絕對不能走的路段、現場有沒有需要公安先處置的風險。確認工業園已經按預案限電、沒有現場事故後，他讓聯絡員別把所有人拉進一個大會議室，先按順序把各家手里的事接起來。
電力公司報設備參數和最晚到廠窗口；交通部門確認老橋不能走，給出兩條備選路線；交管只負責在確認路線後做交通組織；地方政府把市場、施工和企業負荷報全，不替專業部門簽許可。兩條備選路線里，一條短但要穿縣城主路，一條多繞四十多公里，卻有一段施工便道承重不夠。後者很快被排除，只能走縣城。
交管說得也干脆︰凌晨三點前進、五點前出，可以組織；再晚踫上早市，風險就不值得冒。路線剛定，新的問題又來了——超限運輸許可還差路線變更這一段。電力公司的人急得聲音發緊，說原始材料白天已經報過。祁只讓交通部門列出真正需要補的路線變更材料，不該重交的別讓企業再跑一遍，該簽字的照樣簽，誰也不能拿“急件”兩個字把必要程序省掉。
一點二十開始審核，兩點十五許可完成。縣里交管報出市場清掃車和夜間施工撤離時間，一處市政護欄需要臨時開啟。司機在駕駛室里等了一個多小時，運輸公司老板十分鐘一個電話，最後被聯絡員統一告知︰許可沒下來前別再催司機發車，進度只從一個接口回，不要同時給三個部門打電話。
設備出倉以後，工業園又主動停掉一條生產線，把備用容量讓給保溫系統和污水處理。地方負責人問能不能給企業一個準確恢復時間，祁讓他照實說︰“幾點到現在沒人能保證。車每過一段回一次，不準為了安撫企業報假時間。”
兩點四十，運輸車進入縣城主路。祁沒有去現場，一直留在省廳值班室。交通報車輛通過老城區，公安報前方兩個路口已經恢復，電力公司報吊裝組到位。司機中途只在對講里問過一次前面還能不能按原速度走，交管讓他保持低速，不要搶那十幾分鐘。中間有一段因為市政護欄鑰匙遲遲沒送到，整整耽誤二十二分鐘。秘書問這算不算超時，祁說按規則記，不能因為今晚總體快就把這二十二分鐘抹掉。
天亮前，運輸車駛出縣城。到工業園時已經錯過最好窗口，幾家企業實際限電四個多小時，那家化工配套企業最終報廢了一部分半成品，但保溫和污水處理都沒斷，園區也沒有完全停擺。地方負責人後來打電話報情況，說二號線那鍋料已經廢了，值班工人從夜里兩點開始輪流守設備，恢復供電以後還得先清線才能重新開。秘書問匯報材料里要不要把這一段單列，祁說照實際寫，損失多少就寫多少，別只剩“順利完成運輸”。主變開始吊裝以後，他才從值班室起身去洗臉。
回辦公室路上，一個剛來上班的干部看他一夜沒睡，問是不是出了大案。祁擺了擺手︰“不是案子，送了台變壓器。”
上午十點，聯絡員把整夜記錄送過來。受理、退回、路線調整、正式批復時間全部在，最後還單列了那二十二分鐘市政餃接延誤。祁讓他們原樣歸進下個月月報，不額外包裝成“成功案例”。
下午，高育良把他叫過去。桌上正好放著幾份機構調整材料，高育良沒讓祁看，只告訴他梁家前幾天打听考察進展，不只是為了梁璐，還有梁志遠。省經濟協作辦公室準備並到商務系統，主任位置大概率要撤，現在真正爭的是後面怎麼安置。
祁靠在椅背上，問︰“所以他們先看我這輪考察走到哪？”
“差不多。”
“找過您？”
“還沒正式找。先四處問，看看你現在走到哪一步。”
祁問︰“他們真想談，會來找我？”
“這兩天差不多。”
高育良沒有替梁家繼續說。祁也沒追問梁志遠到底想保實職還是保級別。走到門口時，高育良又叫住他︰“他們真來找你，別急著替我答應什麼。”
祁回頭看了老師一眼︰“我知道。梁家的賬，先跟我算。”
高育良擺擺手，讓他走。
祁離開辦公室時，外面秘書抱著一摞機構調整表進門，他側身讓開，手機就在這時震了一下。屏幕上是一個很久沒有聯系過的號碼。
**姐夫，哪天方便，我想單獨跟你見一面。**
祁站在走廊里看了幾秒。梁志遠過去很少先問他“哪天方便”。
他沒有馬上回。