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我能看见工程利润率- 第298章 名额不是订单-都市言情-17模板网
第298章 名额不是订单
    资格文件第一页只有一行加粗字。

    入选代表可被调用,不承诺项目数量。

    孙浩把这一页单独投到墙上,后面的材料先没翻。

    “先看清。进名单,不等于有活。”

    牛庆山问:“那客户让我们准备什么?”

    “固定接收窗口、公司决定记录、现场接收能力,还有两项实际响应测试。”

    “人要不要先留?”

    “没有具体事项,不留。”

    资格文件要求候选单位说明目前能覆盖哪些工作类型、怎样接收公司级事项、谁能在固定联系人不在线时作决定。没有要求提交报价,也没有任何工作单。

    后面还有一张“预投入能力”表,默认选项是可提前备人、可提前留设备、可接受临时取消。

    孙浩没有顺着勾。

    “不勾,会不会连名单都进不了?”韩春明问。

    “客户写的是评价项,不是准入项。”

    “那就按真的填。”

    韩春明把三个默认选项全部取消,旁边补上具体事项到达后核定。

    韩春明把自己项目的人手表拿过来。

    “这部分能写?”

    孙浩看了眼。

    “写现有能力,别把正在项目上的人写成随时可调。”

    韩春明删掉“随时响应”,改成“按具体工作单和既有节点确认”。

    邱建东也没有报设备数量。他只列正舟已经能够调用的类别,状态栏写着以事项到达时的实际安排为准。

    郭明远把安全和许可接口放进材料,却删掉“收到通知即可进场”。

    “收到通知,还得看客户接收人和许可。上次已经在门口等过。”

    赵启明把那次等待记录挂到现场接收说明后面,没有藏起来。客户能看见代理回复已经有效,也能看见附件没有及时流到现场。

    秦薇负责填资金部分。

    表格问候选单位是否具备先行准备能力,她没有写“资金充足”,也没写具体缓冲金额。

    她填的是:任何准备必须对应明确事项、可撤销边界和已确认付款路径;没有工作单的测试准备不进入收入和应收。

    牛庆山看见,笑了一声。

    “资格材料里也要写没钱?”

    “不是没钱。”秦薇说,“是客户还没答应付什么。”

    “写这么硬,会不会排后面?”

    “可能。”

    她没把这句删掉。

    孙浩最后整理代理路径。固定联系人仍是他,公共邮箱是公司入口。真实授权人按单事项附件签公司决定,项目负责人和职能岗位各自交付执行结果。

    客户问:“你们能不能直接报一张长期代理名单?”

    “现在不能。”

    “每次临时授权会慢。”

    “先用实际测试证明这条路能走。”

    客户没有承诺测试通过就给项目,只确认正舟进入评估名单。

    确认邮件里还写着,测试过程中产生的资料准备、人员沟通和到场安排,由候选单位自行承担。只有客户另行签发有效任务文件,才进入具体项目路径。

    秦薇把这句圈出来。

    “别把测试当免费试做。只按测试边界交结果。”

    郭明远说:“如果测试让进场呢?”

    “有许可就进,没有就等。不能为了资格先做。”

    名单里不止正舟。有人能长期留出闲置设备,有人有常驻人员,也有人愿意先承担待命。每家条件不同,客户没有理由按正舟的办法设计评估。

    客户在说明会上也说得直白:“愿意留资源的单位,响应分会高。不能留的,可以靠其他项证明。”

    牛庆山问:“其他项高,能把这个分补回来吗?”

    “最终综合看,但简单事项会优先给响应更快的单位。”

    “那不就是先有空闲的人占便宜?”

    “对我们来说,能立即调用就是能力。”

    客户没有因为正舟现有项目忙就改标准。

    资料提交以后,赵启明在公司项目台账里没有新建项目编号。

    他只建了一条资格事项,状态是评估中。

    孙浩检查时发现销售机会栏自动带出“预计项目”。他把这一项删掉,只保留“可能被调用”。

    陆沉舟问:“为什么删?”

    “客户没承诺项目。留着以后谁看表,容易以为这批活已经在路上。”

    “删。”

    秦薇核对时问:“准备材料的时间记哪里?”

    “管理成本。”

    “测试到场呢?”

    “有有效文件再分。现在不能写产值。”

    区域资格也没有进销售预测。孙浩只在客户机会栏记录:进入评估,等待实际测试。

    下午,第一项测试发来。

    邮件发到公共邮箱,也抄送孙浩。主题里没有工作单信息,附件页脚写着“资格测试,不作为任务下发”。

    赵启明先把这一行放到记录首页,防止后面有人看到人员和设备要求,就按项目准备。

    他还把资格编号和项目编号放在不同目录。以后即使客户真的下发任务,也必须重新建立工作单,不能沿用这份测试编号直接进场。

    客户要求候选单位为整个周末保留一段固定人员和设备窗口。如果客户临时调用,需按要求响应;如果没有调用,不形成工作单,也没有待命补偿。

    回复会直接影响第一项评价。

    客户还要求写明是否愿意在整个窗口内保持即时可用。如果答复“视情况”,按未提供固定待命处理。

    孙浩问客户:“具体事项到达后给多少确认时间?”

    “按当时通知。”

    “取消怎么处理?”

    “测试不设补偿。”

    “没调用也没有记录结果?”

    “会记录你们是否保持窗口。”

    牛庆山读到最后,把文件往桌上一放。

    “还是免费留人。”

    孙浩说:“这次多了一个资格分。”

    “资格分能付工资?”

    “不能。”

    客户同时给出明确截止时间,不接受候选单位等到周末再报当时状态。

    正舟可以答应,先把资源锁住;也可以拒绝,然后看着愿意待命的单位排到前面。

    资格不是订单。

    第一道题,却先要正舟按有订单的样子留出资源。

    秦薇把资格文件合上。

    “先把周末已经答应出去的事列全。别为了一个名额,把手里的项目当成可以挪。”

    桌上的人手表重新摊开,第一项测试还没有人签。